如何提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力課件-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 0%對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)、 100%對(duì)自己負(fù)責(zé)★ 信守承諾 — 對(duì)客戶 100%負(fù)責(zé)★ 結(jié)果導(dǎo)向 — 對(duì)結(jié)果 100%負(fù)責(zé)★ 永不言敗 — 對(duì)自己 100%負(fù)責(zé)第七講：中層執(zhí)行力 中層決定成敗中層決定成敗沒(méi)有強(qiáng)大的中層，就不可能有強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)和強(qiáng)大的公司中層不執(zhí)行的三大危害：★ 戰(zhàn)略不落實(shí)★ 公司不賺錢★ 團(tuán)隊(duì)不成長(zhǎng)一、中層的四大角色定位★ 戰(zhàn)略執(zhí)行：做放大鏡、不做大氣層★ 角色定位：當(dāng)司機(jī)，不當(dāng)乘客★ 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)：當(dāng)教官、不當(dāng)保姆★ 激勵(lì)團(tuán)隊(duì)：設(shè)立更多的比賽項(xiàng)目二、中層執(zhí)行的方法 —“ 兩講三做 ”★ 講清結(jié)果★ 講清后果√ 做檢查√ 做獎(jiǎng)罰√ 做機(jī)制中層：請(qǐng)像老板一樣思考、像員工一樣行動(dòng)如果你想要權(quán)力，你就壓住所有人，如果你想要業(yè)績(jī)，就讓所有下屬超過(guò)你！結(jié) 論 中層是戰(zhàn)略的第一執(zhí)行人，中層執(zhí)行決定部門結(jié)果，部門結(jié)果決定公司命運(yùn)。R4：即時(shí)激勵(lì)人們行動(dòng)的最大動(dòng)力來(lái)自于結(jié)果的反饋★ R4 是什么： 即時(shí)獎(jiǎng)懲?！逃袡z查就必有獎(jiǎng)罰： R4。從執(zhí)行工作的結(jié)果來(lái)看：上級(jí)是下級(jí)的客戶！第四講：高層執(zhí)行力 狼性總經(jīng)理總裁和高管們究竟在忙著做什么？總裁不做自己該做的事，管理大空白！ 市場(chǎng)政治家 做關(guān)系、忙應(yīng)酬、抓機(jī)會(huì)、搞政治?；乜睢? 不愿做結(jié)果：不知道做結(jié)果是對(duì)自己負(fù)責(zé)。如何提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力天山大學(xué)團(tuán)隊(duì)的三個(gè)要素定向訓(xùn)練 Ⅰ .一個(gè)共同的目標(biāo)Ⅱ .一位方向明確并勇于承擔(dān)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)Ⅲ .三個(gè)統(tǒng)一： 第一講：商業(yè)人格 為團(tuán)隊(duì)植入強(qiáng)大執(zhí)行基因從中國(guó)的傳統(tǒng)文化來(lái)分析員工為何不執(zhí)行？商業(yè)人格障礙之一：人治文化 中國(guó)傳統(tǒng)文化是人治文化，奉行 “用人不疑，疑人不用 ”； 商業(yè)社會(huì)是價(jià)值交換文化，堅(jiān)持 “規(guī)則第一，對(duì)事不對(duì)人 ”。四、只有商業(yè)啟蒙，才有真正的執(zhí)行★ 從依附型，向獨(dú)立型轉(zhuǎn)變：堅(jiān)守原則去執(zhí)行 !★ 從服從型，向主動(dòng)型轉(zhuǎn)變：積極主動(dòng)去執(zhí)行！★ 從人治型，向法治型轉(zhuǎn)變：遵守制度去執(zhí)行！★ 從避責(zé)型，向守責(zé)型轉(zhuǎn)變：承擔(dān)責(zé)任去執(zhí)行！★ 從封閉型，向開放型轉(zhuǎn)變：開放心態(tài)去執(zhí)行！第二講：結(jié)果與責(zé)任 請(qǐng)給我結(jié)果一、員工為什么不做結(jié)果 問(wèn)題的根源：對(duì)責(zé)任負(fù)責(zé)，不對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。 拜訪客 確定細(xì)戶，確定 提交合 節(jié)、簽 發(fā)貨合作意向 同 約。企業(yè)內(nèi)部往往互為客戶，關(guān)鍵看這項(xiàng)工作誰(shuí)是下道工序?！虒?duì) “ 我 ” 不相信就必須檢查： R3?！?處罰不能代替檢查。執(zhí)行人才有什么特點(diǎn)？◆ 執(zhí)行人才與性格無(wú)關(guān)、與心胸?zé)o關(guān)、與知識(shí)無(wú) 關(guān)、與形象無(wú)關(guān)、與年齡無(wú)關(guān)、與性別無(wú)關(guān) ……◆ 他們只有一點(diǎn)是共同的，那就是： 100%對(duì)自己 負(fù)責(zé)， 100%對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。 03:25:2103:25:2103:25Thursday
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