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兒童麥苗網(wǎng)站企劃方案-文庫吧在線文庫

2025-07-31 19:14上一頁面

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【正文】 場 市場細(xì)分是為了更準(zhǔn)確的確定客戶。 . 配送計(jì)劃 制定出使產(chǎn)品或服務(wù)送達(dá)客戶的具體措施,以及如何辦理退貨等有關(guān)事宜。 誰是競爭者; 界定競爭對手; 找到競爭對手; 對競爭對手進(jìn)行分析; 建立競爭對手的分析表格; 寫下分析結(jié)果和網(wǎng)絡(luò)評論; 確定在競爭中的地位。 ③ 未來競爭對手。通過搜索,可以得到很多有關(guān)競爭對手的信息,對這些信息進(jìn)行分析、對比,找出那些有著相近或相同的目標(biāo)市場、產(chǎn)品、服務(wù)的公司。 應(yīng)該分析多少競爭對手,這是一個(gè)難以回答的問題。競爭分析的焦點(diǎn)是如何讓本公司的產(chǎn)品和服務(wù)有別于競爭對手。 五、 市場策略(盈利模式) 利用國家相關(guān)政策對少數(shù)民族經(jīng)濟(jì)支持的政策,擴(kuò)大麥苗網(wǎng)的區(qū)域影響力。分為:廣告郵件、電子雜志兩種。 將網(wǎng)站當(dāng)作一個(gè)品牌 來操作,品牌是競爭的歸宿和最高境界,成功的網(wǎng)站也就是品牌的成功。去除網(wǎng)絡(luò)泡沫、去除網(wǎng)絡(luò)燒錢的奢望、去除一切僥幸心理和不切實(shí)際的愿望,腳踏實(shí)地,統(tǒng)一贏利從今天開始的觀念,是現(xiàn)今網(wǎng)絡(luò)行業(yè)的生存之道。企業(yè)主要增收的渠道有實(shí)體經(jīng)營所得、網(wǎng)上銷售所得、 網(wǎng)絡(luò)代銷 所得 、實(shí)體加盟代理所得 。 4)與網(wǎng)絡(luò)科技公司、網(wǎng)絡(luò)工作室等專業(yè)網(wǎng)站開發(fā)企業(yè)或團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)半合作關(guān) 系;在網(wǎng)站初步運(yùn)營期內(nèi)(三至六個(gè)月或商定),專業(yè)網(wǎng)站開發(fā)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)網(wǎng)站建設(shè)和推廣,作為公司準(zhǔn)員工,享有薪資等其他待遇,并享有小部分股份;公司提供設(shè)備及辦公場地,提供薪資待遇,享有大部分網(wǎng)站股份,并且可以在網(wǎng)站初步運(yùn)營期結(jié)束后,決定是否繼續(xù)合作 或者合作方式是否改變。 5) 、網(wǎng)絡(luò)營銷推廣人員負(fù)責(zé)網(wǎng)站推廣,網(wǎng)站銷售管理,網(wǎng)站客服工作。 結(jié)后語: 網(wǎng)站推廣是一個(gè)系統(tǒng)工程,不僅是需要有專業(yè)專門的網(wǎng)絡(luò)推廣專員來具體實(shí)施推廣計(jì)劃,同時(shí)需要公司上層給予極大的支持,也需要各個(gè)相關(guān)職能部門的密切配合。 離線策略不僅是網(wǎng)站的營銷和推廣,同時(shí)也是網(wǎng)站拓寬受眾,開拓發(fā)展思路與方向,借助 網(wǎng)絡(luò)實(shí)施“鼠標(biāo)+水泥”策略的有力嘗試。 廣告策略 廣告是注意力營銷和推廣強(qiáng)有力的手段,包括網(wǎng)上廣告和網(wǎng)下廣告,網(wǎng)上包括付費(fèi)廣告,互換廣告,友情連接等方法;網(wǎng)下廣告不作贅述。 消費(fèi)者在我們的網(wǎng)上平臺怎么方便怎么來,一切以消費(fèi)者的方便與否為中心 展開網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作。更重要的是,湖南還沒有一個(gè) 這樣的專業(yè)網(wǎng)上 售賣民族產(chǎn)品的購物平臺。 證券公司:每家大型的證券公司都有相關(guān)的部門負(fù)責(zé)收集分類和分析各種經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)。 競爭對手分析檔案是很有價(jià)值的分析工具,它可以幫助你從下列幾個(gè)方面對競爭對手進(jìn)行比較分析:公司信息、產(chǎn)品與服務(wù)信息、客戶信息以及競爭優(yōu)勢。間接競爭者可能會有數(shù)十個(gè)甚至上百個(gè),所以,要有所限制的確定主要競爭對手,即那些將會給你的商業(yè)活動帶來現(xiàn)實(shí)威脅的主要競爭者。這些公司是最激烈的競爭對手。同時(shí),我們還需要對市場環(huán)境有一全面的了解,還需要對競爭對手進(jìn)行分析。確定你的主要客戶,分析是哪些人最喜歡你的產(chǎn)品或服務(wù),或誰對你賣的產(chǎn)品有興趣。如果目標(biāo)市場的范圍確定的太大,將會耗費(fèi)大量的物力和財(cái)力;如果目標(biāo)市場的范圍確定的太小,你將很難找到利潤的增長點(diǎn)。 三、 市場調(diào)查與分析 1. 市場 分析 市場現(xiàn)狀 湖南省是一個(gè)具有悠久歷史的多個(gè)民族居住的中部地區(qū)的大省,第三產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá),隨著居民消費(fèi)水平、科學(xué)文化素質(zhì) 的提高,越來越多的人除了追求更好的物質(zhì)享受的同時(shí),更加的注重精神層次的支出。 麥苗 網(wǎng) 是一個(gè)專業(yè)售賣苗族飾品、手工藝品、服飾等物品的、民族特色濃厚的電子商務(wù)購物平臺?,F(xiàn)對麥苗 網(wǎng) 的營銷策劃推廣做一個(gè)基本的企劃方案。而民族飾品、服飾等既能滿足物質(zhì)方面的需求,又能增強(qiáng)精神方面的滿足感。調(diào)整目標(biāo)市場的范圍,確定主要市場和細(xì)分市場,以擴(kuò)大利潤的空間。 次要市場 次要客戶是那些比較喜歡你的產(chǎn)品和服務(wù)的客戶,并要確定他們與主要客戶的區(qū)別。 產(chǎn)品 推廣計(jì) 劃
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