兒童麥苗網(wǎng)站企劃方案-免費閱讀
【正文】 公司跟蹤網(wǎng)站項目開發(fā)進程，隨時提出公司意見和觀點，參與網(wǎng)站運營決策，指導(dǎo)網(wǎng)站整體發(fā)展方向，監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)推廣與營銷的真實有效性。從做網(wǎng)站開始，我們就要把它當作品牌做，只有堅持這樣的理念，一步步把它做成品牌網(wǎng)站，那么我們的工作才是成功的，我們的網(wǎng)站才能立于網(wǎng)站武林之中，并占據(jù)我們的市場份額與地位。換句話說，我們要向市場旺盛的地方實施商業(yè)轉(zhuǎn)型，不考慮現(xiàn)實市場力的商業(yè)轉(zhuǎn)型注定是不能成功的。 雁過留聲法 大量訪問同類網(wǎng)站或者人氣旺盛的網(wǎng)絡(luò)平臺，發(fā)布留言和論壇信息，內(nèi)容主要有：本網(wǎng)站介紹或者本網(wǎng)站部分精品內(nèi)容發(fā)布，吸引愛好者訪問。 階段一：注意力營銷和推廣 網(wǎng)站策略 將營銷策略貫穿到網(wǎng)站建設(shè)過程， 麥苗網(wǎng) 網(wǎng)站策略模式是： 電子商務(wù)購物 平臺＋民族特色服務(wù) ，并做到每日更新，定期改版，定期推出新的活動和主題，強調(diào)網(wǎng)站互動、方便。 四、 網(wǎng) 站系統(tǒng)功能 麥苗網(wǎng)作為一個電子商務(wù)購物平臺，目前的功能基本上 已經(jīng)可以滿足需要。 互聯(lián)網(wǎng)：除各種公司網(wǎng)站以外，還可以通過各種搜索引擎搜索相關(guān)的信息。它的第一列是 能反映競爭對手同質(zhì)性和異質(zhì)性的一組判別標準，包括從公司咨詢到競爭策略的信息。在明確競爭對手的同時，也就確定了本公司在競爭中的地位。他們是那些提供相似的替代品的公司。包括對客戶的承諾和激起客戶再次購買欲望的各種手段。 從因特網(wǎng)搜索相關(guān)信息，或使用各種直接調(diào)研的方式 . 價格策略 產(chǎn)品或服務(wù)的定價應(yīng)考慮 以下幾個因素：成本因素、需求因素、競爭因素等。 當然，由于受到諸多因素的影響，目標市場中只有一部分成為了最終客戶。但是現(xiàn)在的狀況是有需求，但這個領(lǐng)域的市場并不 完善。 二、 階段目標與定位 麥苗 網(wǎng) 建設(shè)初步定位應(yīng)是：以售賣苗族 飾品、手工藝品、服飾等物品的、民族特色濃厚的電子商務(wù)購物平臺 ；長遠定位是：打造專業(yè)的、民族特色濃厚、具有區(qū)域壟斷性的，在國內(nèi)具備較高的品牌度，并不斷夯實基礎(chǔ)，完善服務(wù)，建立完善的渠道進銷體系，爭當行業(yè)的領(lǐng)袖，并把市場推向國外的，以網(wǎng)站品牌來進行贏利的商業(yè)模式。讓 更 多的人認識苗族 。在加盟代理模式成熟，網(wǎng)站運營穩(wěn)定的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，不斷地挖掘消費者的消費潛力和消費需求，爭取把民族品牌推向世界。 確定合適的目標市場是十分重要的。 主要客戶是那些特別喜歡購買你的產(chǎn)品和服務(wù)的客戶。 通過市場調(diào)研，可以對市場有一個大致的認識。他們的產(chǎn)品或服務(wù)具有極大的相似性，客戶很容易轉(zhuǎn)而從這些公司購買產(chǎn)品或接受服務(wù)。 界定已經(jīng)存在的和潛在的競爭者是很困難。對競爭者的弱點進行分析，能讓你明了他錯在哪里，從而發(fā)現(xiàn)市場機會。 從何處獲得分析數(shù)據(jù)？主要來源是競爭對手的網(wǎng)站，其他來源還有以下幾個方面： 年報：如果競爭對手是一家上市公司 ，你可以從網(wǎng)上或報刊上直接獲取。 機會(O) 民族 產(chǎn)品進行網(wǎng)上銷售，是一種全新的的營銷模式，而且可以實現(xiàn)零庫 存，大大降低了庫存成本。 網(wǎng)站建設(shè)工程量和功能開發(fā)工程要符合建設(shè)成本 預(yù)算，不可貪大求全，亦不可鋪張燒錢。 信息平臺發(fā)布 將 麥苗 網(wǎng) 的相關(guān)信息 直接登錄各大信息發(fā)布平臺，既可以提高 麥苗 網(wǎng) 品牌認知程度，還可以直接尋找商機或傳統(tǒng)業(yè)務(wù)客戶和合作機會； 在網(wǎng)站推廣過程中扮演注意力營銷和實際營銷兩個角色。 麥苗 網(wǎng)將自己定位于 提供民族產(chǎn)品及服務(wù) ，這即為我們的策略聯(lián)盟的主要對象。 （ 3） 網(wǎng)絡(luò)廣告 。 4） 、 網(wǎng)站文案編輯負責(zé)搜集整理各類網(wǎng)站資料，根 據(jù)項目策劃書編輯網(wǎng)站各欄目文字內(nèi)容，書寫起草網(wǎng)站各類文檔，制作網(wǎng)站宣傳推廣說明，負責(zé)欄目日常更新內(nèi)容的搜集和文字推廣工作的進行。 四 種方式各有不同 ： 方式一 將互聯(lián)網(wǎng)作為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的重要內(nèi)容，擁有自己的技術(shù)團隊，開拓企業(yè)的新產(chǎn)品線和贏利點 獨立承擔風(fēng)險，打破企業(yè)常規(guī)進程和預(yù)算，挑戰(zhàn)企業(yè)現(xiàn)有管理模式和現(xiàn)有人力資源狀況，須制定長期用人計劃 ； 方式二 依托強勢技術(shù)力量和管理團隊，對項目實施進程和質(zhì)量有保證，降低投資風(fēng)險，預(yù)概算清晰
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