兒童麥苗網(wǎng)站企劃方案(存儲(chǔ)版)
【正文】 ，不影響企業(yè)固有業(yè)務(wù)發(fā)展 部分現(xiàn)有資源不能有效利用，增加預(yù)算費(fèi)用，項(xiàng)目進(jìn)度不能有效控制，項(xiàng)目結(jié)束延續(xù)性和可擴(kuò)展性差 ； 方式三 依托強(qiáng)勢(shì)技術(shù)力量和管理團(tuán)隊(duì)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程和質(zhì) 量有保證，減少投資，降低投資風(fēng)險(xiǎn)，網(wǎng)站開發(fā)延續(xù)性好，具備可擴(kuò)展性，發(fā)展空間和前景大 不能完全擁有網(wǎng)站所有股份 ； 方式四 技術(shù)力量和管理團(tuán)隊(duì)可靠，真實(shí)反映企業(yè)發(fā)展策略，分階段投資，降低風(fēng)險(xiǎn)，有效利用資源，靈活掌握進(jìn)度，網(wǎng)站開發(fā)延續(xù)性好，具備可擴(kuò)展性，發(fā)展空間和前景大 九、總結(jié) 本策劃因時(shí)間及其他原因，還存在很多的不足，僅供參考！ 策劃者 ：劉玉華 20201010 。 八、 麥苗網(wǎng) 運(yùn)營 電子商務(wù)購物平臺(tái)運(yùn)營一般由以下幾個(gè)部分組成 ：網(wǎng)站策劃人員、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)制作人員、網(wǎng)站程序開發(fā)人員、網(wǎng)站文案編輯人員 、網(wǎng)絡(luò)營銷推廣人員 組成。 麥苗 網(wǎng)也是如此，在營銷和推廣中，要做到隨時(shí)可以從以下方式和途徑中實(shí)現(xiàn)贏利： （ 1） 網(wǎng)絡(luò)直接售賣 。 虛擬企業(yè)模式是電子商務(wù)發(fā)展的大方向，建設(shè)和運(yùn)營好 麥苗 網(wǎng) 民族產(chǎn)品及相關(guān)特色服務(wù) 是 麥苗 網(wǎng)成功實(shí)現(xiàn) 自身目標(biāo)與價(jià)值的 關(guān)鍵所在。前者通過廣泛發(fā)布郵件信息獲得第一注意力；后者通過用戶許可，獲得定期、定向宣傳效果，起到事半功倍的效果。 麥苗網(wǎng)的主要盈利模式：網(wǎng)絡(luò)售賣、網(wǎng)絡(luò)代銷、實(shí)體代理加盟。認(rèn)真審查相關(guān)資料，規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)分析報(bào)告，以令人信服和淺顯易懂的方式寫出競(jìng)爭(zhēng)地位分 . SWOT 分析 優(yōu)勢(shì)（ S） 市場(chǎng)前景比較好， 民族產(chǎn)品獨(dú)具特色，針對(duì)性強(qiáng) ， 湘文化濃厚，更有利于市場(chǎng)的開拓。因?yàn)椋@在很大程度上與你的公司所處的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境有關(guān)。 (2）競(jìng)爭(zhēng)分析建立競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析檔案：列出的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手名單，并進(jìn)行系統(tǒng)分析。他們是那些雖然還沒有進(jìn)入，但隨時(shí)都有可能進(jìn)入的公司。 (1）誰是競(jìng)爭(zhēng)者 明確競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 。 . 需求預(yù)測(cè) 在市場(chǎng)分析和假定所制定的定價(jià)策略、宣傳策略和配送策略都行之有效的基礎(chǔ)上，預(yù)估產(chǎn)品或服務(wù)的銷售目標(biāo)。市場(chǎng)細(xì)分受到諸多因素的影響，如工業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)的沖擊、市場(chǎng)戰(zhàn)略，大量資本的注入也將影響市場(chǎng)細(xì)分。 心理特性：包括人格特點(diǎn)、人生觀、信仰、閱歷、愿望等。 中期目標(biāo) ：（期限： 10 個(gè)月） 麥苗網(wǎng)在區(qū)域具有 高知名度，較高回報(bào)率，逐漸在區(qū)域，乃至全國形成民族網(wǎng)站品牌 ，可著手試探性的建立門店和物流配送體系，加盟代理模式基本確定和成熟 。 麥苗網(wǎng)企劃 案 網(wǎng)站是個(gè)孩子，需要我們呵護(hù)著成長！ 網(wǎng)站需要培育品牌，有了品牌，網(wǎng)站才能成功！ 一、 摘要 背景 概況 定位 二、 階段目標(biāo)與定位 1. 短期目標(biāo) 2. 中期目標(biāo) 3. 遠(yuǎn)期目標(biāo) 三、 市場(chǎng)分析 市場(chǎng)現(xiàn)狀 目標(biāo)市場(chǎng) 目標(biāo)市場(chǎng)的確定 主要市場(chǎng) 次要市場(chǎng) . 價(jià)格策略 . 配送計(jì)劃： . 需求預(yù)測(cè) . 競(jìng)爭(zhēng)分析 . SWOT 分析 四、 網(wǎng)站系統(tǒng)功能 五、 市場(chǎng)策略（ 盈利模式） 六、 網(wǎng)站推廣方案 七、 投資與收益分析 1. 投資預(yù)算 2. 收益分析 八、 電子商務(wù)運(yùn)營 人員組成 營運(yùn)方式 方式比較 九、總結(jié) 一、 摘要 麥苗網(wǎng)背景： 麥苗網(wǎng)概況： 麥苗網(wǎng)電子商務(wù)平臺(tái) ， 主要經(jīng)營苗族飾品 、 苗族手工藝品 以及其他苗族特色產(chǎn)品。逐步發(fā)展網(wǎng)絡(luò)代銷，實(shí)體店代理，摸索出合適的代銷代理模式。 地理特性：主要是客戶所在的國家、地區(qū)、工作環(huán)境、生活環(huán)境等。 主要市
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