4a廣告故事的策略培訓(xùn)-文庫吧在線文庫
【正文】 ， 它便是神 ， 絕不再任意修改了 。若真是這樣緊急，為什么呢？ 是客戶沒有給予業(yè)務(wù)人員足夠的時(shí)間？若真是如此，業(yè)務(wù)人員就必須適當(dāng)?shù)亟o客戶再教育，指導(dǎo)他走上正途。所以，“沒有工作單，不要開始工作。 (讀者文摘的全頁和普通報(bào)紙 或是小型報(bào)紙的全頁大小相去甚多。 二來，如果你給了一個(gè)不正確的日期，那么所有的事情都會(huì)被弄砸。若是已預(yù)知，請(qǐng)用秒數(shù)注明。 Publication/Airdate 就是上版面和電視臺(tái)播放的日期。簽了名他就必須對(duì)整個(gè)工作負(fù)責(zé)。 也絕無任何理由逃脫責(zé)任 。 同樣的作法也用在寫 Target Market (目標(biāo)市場 )， Consumer Benefit (消費(fèi)者利益 )， Support (支持點(diǎn) )，及 Competitive Frame (競爭情況 )。 Mandatories 不是什么了不起的‘研究’發(fā)現(xiàn)，不是偏見，不是什么執(zhí)行‘原則’，也不是從一些消費(fèi)者使用指南中或者更糟的，從短期研討會(huì)中斷章取議來的東西 (任何客戶只要他去參加了一個(gè)為期兩天的研討會(huì)，就篡奪為成了大衛(wèi)歐格威第二 )；因?yàn)檫@些東西經(jīng)常會(huì)限制創(chuàng)意，且常是一些不愿冒任何風(fēng)險(xiǎn)去追求創(chuàng)新客戶們的產(chǎn)物。 ?請(qǐng)明確寫下對(duì)此項(xiàng)特定工作之預(yù)算。 那就是世界上沒有任何文件會(huì)自動(dòng)變成廣告作品。 18:42:4718:42:4718:423/9/2023 6:42:47 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 , March 9, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 下午 6時(shí) 42分 47秒 下午 6時(shí) 42分 18:42: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 6時(shí) 42分 :42March 9, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 18:42:4718:42:4718:42Thursday, March 9, 2023 1知人者智，自知者明。 :42:4718:42:47March 9, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 9日星期四 下午 6時(shí) 42分 47秒 18:42: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 要使一家廣告公司和其它廣告公司有所區(qū)別的最佳方法，便是學(xué)會(huì)如何制作出好的廣告。 最后說到“ Strategy attached” (附上策略 )或者“ Strategy exists” (策略已有 )。并不是非知道不可，但知道了最好。無論如何，你再重新提綱挈領(lǐng)交待一番，對(duì)于問題的解決一定有所幫助。 – 每一張工作單上都有一個(gè)檢查表： – 檢查內(nèi)容時(shí)，每檢查一項(xiàng)就打上記號(hào)。 然后 ， 他接受此期限的可行性；他委任他的組員及他自己 ， 根據(jù)簡報(bào) ， 根據(jù)策略執(zhí)行工作并且準(zhǔn)時(shí)完成 。如果他也不能給予滿意的回答，他會(huì)將這些疑問傳運(yùn)給業(yè)務(wù)總監(jiān)或業(yè)務(wù)人員。 這日期要等工作單上之工作事項(xiàng)先寫完之后，向創(chuàng)意人員 說明那一天再填上去的，而不是事先就打字打好的。在創(chuàng)意部門中有一些自以為聰明的笨蛋，會(huì)依自己的意思將它填上。 注意事項(xiàng) Note ?千萬 ， 千萬不要 在 deadline一欄中寫“盡快” ( soonest possible)。 Medium 理想上是媒體的名稱。 工作單 Job Requisition 有時(shí)間進(jìn)行工作，就該有時(shí)間紙上作業(yè)?！? 這并非要每一個(gè)人都成為會(huì)影響行事的障礙。 從此 ， 策略便是不變的了 。 誰來準(zhǔn)備策略單？ Who Produces a Strategy Paper? ? 業(yè)務(wù)人員先擬草稿 ， 然后與創(chuàng)意人員一起討論 。 這是品牌展現(xiàn)個(gè)性之處 ， 要明確地界定它 。 感情的連結(jié) 感情上的需求 感情變化方式 印象概念 投射商品的形象，也讓消費(fèi)者在商品上找到自我。有了策略之后，每一項(xiàng)單獨(dú)的簡報(bào)，都必須以此策略為大前提來作評(píng)斷。我天天都在用；它們不但能清除血、 肉汁和草莓汁所留下的污垢，使我的畫作保持原色，避免產(chǎn)生皺紋，而且如果你搜集到八十三個(gè)包裝蓋， 還可以有機(jī)會(huì)免費(fèi)度假。 – 必須誠實(shí) 。 *直接反應(yīng)，也就是 DR(Direct Response), 亦稱為 Direct Marketing。 也就是運(yùn)用在我們的“目標(biāo)消費(fèi)群”身上。 ) 在競爭情況這方面要盡量多作研究。但反過來說，你也無法避免任何種類的人在公共場所看你的廣告。 – 切勿要求太多。 ? 策略是廣告制作過程中最重要的要素，也是廣告業(yè)務(wù)的主干。 ? 而且，這可以使業(yè)務(wù)主管和客戶有機(jī)會(huì)依他們的看法，在創(chuàng)作過程中提供寶貴和敏銳的意見。 什么是策略？ What is a Strategy ? 對(duì)每一個(gè)客戶，都應(yīng)有獨(dú)一的策略。 ? 而且做得更急，更差。 創(chuàng)意人員的創(chuàng)作熱情一次次被澆滅 。 ? 我們每個(gè)人來自不同的專業(yè)背景 ， 我們會(huì)有不同的想法 ，這不是問題 。廣告作業(yè)中的語言 4A廣告策略培訓(xùn) 我們廣告人，尤其是創(chuàng)意人，最厭惡的就是官僚作風(fēng)影響廣告作業(yè)。 ? 但如果我們因不能用一致的語言交換不同想法 ， 而導(dǎo)致語意傳達(dá)錯(cuò)誤 ， 從而影響工作效率 ， 則是大問題 。 ? 很多人在說自己知道的事 ， 而不是在說別人想知道的事 。 ? 切勿 在沒有策略可作依據(jù)的情況下為客戶工作。 ? 每一個(gè)客戶，無論是大、是小，在活動(dòng)中或呈休息狀態(tài)的，容易或難以應(yīng)付的，現(xiàn)有的甚或是潛在的。 ? 這樣一來，可使業(yè)務(wù)主管和客戶在還未見到廣告表現(xiàn)之前，就一起并肩工作。 如何發(fā)展策略 How to Formulate a Strategy 策略基本構(gòu)架 1. 背景 /行銷目標(biāo)background/Marketing Aims 2. 廣告目標(biāo) ad objective 3. 目標(biāo)市場消費(fèi)群 /消費(fèi)者最大難題 target group/consumer’ s big problem 4. 競爭情況 /競爭范疇petitive frame/frame of reference 5. 消費(fèi)者認(rèn)知 consumer perception 6. .消費(fèi)者利益 consumer benefit 7. 廣告主張
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