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2025-02-15 01:34上一頁面

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【正文】 是全打理! (注意分項合同 利益,第三方引進,打樣打印成本控制) 運作程序之三 合同是利益分享的法律文件,要首先保證己方權(quán)益 一、發(fā)布款不墊資。 四、大、小合同最好同時辦理收款,以免疏漏。 沒有特殊情況一定打樣,大量宣傳品一定打樣! 注意菲林的數(shù)量和出血位線對齊情況。 08:03:4408:03:4408:03Friday, February 10, 2023 ? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 08:03:4408:03:4408:032/10/2023 8:03:44 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 上午 8時 3分 44秒 上午 8時 3分 08:03: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 8時 3分 :03February 10, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 08:03:4408:03:4408:03Friday, February 10, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 2023年 2月 10日星期五 上午 8時 3分 44秒 08:03: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 2月 上午 8時 3分 :03February 10, 2023 ? 1行動出成果,工作出財富。 系統(tǒng)運作程序第五步 藍創(chuàng) AE運作程序 會談單 (客戶任務(wù)傳真) 項目背景單 創(chuàng)作指引單 任務(wù)單 創(chuàng)意單簽署 市場部 媒介部 電腦部 創(chuàng)意中心 創(chuàng)意組 傳真客戶 傳真客戶 進 度 計 劃 傳真客戶 合 同 媒 介 排 期 表 市場資料 媒介統(tǒng)計 藍創(chuàng) AE運作規(guī)劃的支援 報價單與合同 —— 咨詢運作部 廣告法 —— 咨詢質(zhì)管部 市場信息 —— 咨詢市場部 媒介信息 —— 咨詢媒介部 策略求證 —— 咨詢創(chuàng)意中心 財務(wù)管理 —— 咨詢財務(wù)部 個人愿望與假期 —— 咨詢行政人事部 部門經(jīng)理與客戶總監(jiān)是你的行動支持 藍創(chuàng) AE運作規(guī)劃的義務(wù) 規(guī)劃進度 —— 要顧及其他項目進度 加班控制 —— 要顧及兄弟健康 成本支出 —— 要顧及項目收益 要留意合作伙伴的心理感受 苦一點、累一點要把工作完成好 病假、事假、福利價要把工作安排好 同事之間的交流與扶持必不可少! 在公司的生存之道 公司是大家庭,他的就是你的(資源利用) 重要事情書面明確要求與時間(任務(wù)單) 從其它部門偷師,不要只是依賴(報價、創(chuàng)意) 最好給自己留一點回旋的時間 最好每天讀一小時以上的專業(yè)書 不能承擔(dān)的責(zé)任最好找領(lǐng)導(dǎo)解決 遭遇障礙不抱怨,主動尋求解決方案 幫助別人的人常被幫助, 虛心的人總能得到更多支持 天道酬勤 主動就有空間 成就總是垂青敢負責(zé)任的人 真誠祝愿你在藍創(chuàng)快樂高升 ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 五、甲方財務(wù)困難不能以轉(zhuǎn)嫁乙方為解脫。 五、合同是合作基礎(chǔ)與約束,超越朋友信任。 八、提前操練提案隊伍。 七、誠懇 , 誠懇 , 非常地誠懇。 不卑不亢,平等合作 一、客戶的時間要求通常是不合理的,請判斷實際可 執(zhí)行的合理時間在承諾,不合理的請說不。廣告公司的資產(chǎn)只有時間和人力。 —— 來自萬科的守則 一個售貨員一天只做了一個客戶,卻成交了 5萬 8千美元! 經(jīng)理大為驚奇,售貨員解釋說: 我先賣給那男人一枚魚鉤,接著賣給他釣竿和釣絲。 判斷者的 AE—— 理直氣壯 作為營銷的戰(zhàn)略 、 戰(zhàn)術(shù)利器 , 廣告?zhèn)鞑ミ^程是一個利益誘導(dǎo)過程 。?4A廣告公司 AE培訓(xùn) for:藍創(chuàng) AE崗位職責(zé)交流 謀劃者 不是 Creative(創(chuàng)意) 不是 Marketing(市場) 而是胸懷乾坤、左右逢源的項目謀劃者! AE是什么? 右傾的 AE是 甲方的守望者 項目背景 推廣目的 操作預(yù)算 階段規(guī)劃 …… 更多愿望欲求 左傾的 AE是 乙方的守護者 形象代表 利益維護 成本控制 利潤追求 …… 更多愿望欲求 兩面派的 AE 在客戶面前 —— 廣告?zhèn)鞑ソㄗh者 在創(chuàng)作人員面前 客戶意圖的代言人 見人說人話 , 見鬼說鬼話 ! 真誠之心 , 利益與智慧的焦點 。 產(chǎn)品利益點是魚餌 ,廣告過程就是釣魚過程 , 企業(yè)就是垂釣者 。我再問他打算去哪里釣魚,他說要到南方海岸。 原則二、拿人錢財,替人消災(zāi) 公司的收益來自客戶利益的實現(xiàn),不做不能兌現(xiàn)的承諾。 (正常時間計劃請不要預(yù)定加班和雙休節(jié)假日) 二、客戶提供的素材與要求相比,通常是遠遠不夠的,明
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