【摘要】如何做一名出色的主管組織好自己角色認知時間管理自我認知組織好部屬目標管理績效管理人員管理團隊管理計劃管理在職輔導(dǎo)解決問題授權(quán)年終績效評估激勵溝通員工職業(yè)生涯
2025-02-18 01:02
【摘要】課程大綱一、人類對火的認識二、防火的基本措施三、滅火器/消防栓的種類、構(gòu)造、作用及使用方法四、滅火常識六、義務(wù)消防隊員(滅火先鋒)應(yīng)具備的條件五、安全疏散與逃生人類對火的認識火災(zāi)的破壞性很大火與人類的不解之緣?日常生活、生產(chǎn)中不可缺少的工具?使用不當(dāng)、管理不善,容易造成火災(zāi);?
2025-01-20 04:01
【摘要】如何成為優(yōu)秀的中層管理者不斷地學(xué)習(xí)你是位合格的中層管理者嗎???杜絕拉幫結(jié)派開闊的胸懷相對公平敢于承擔(dān)責(zé)仸無條件執(zhí)行上級指令吃苦在前,利益在后,要有良知理解和推行企業(yè)價值觀這些條件現(xiàn)在您占了幾條???以身作則、嚴于律己善于溝通◆你職場領(lǐng)導(dǎo)能力高嗎◆題目:你有三次抽獎的機會,前兩次你都抽
2025-02-18 00:56
【摘要】?練隊伍?懂定價?促成交?會反饋?有好的隊伍,才會讓你的工作事半功倍。?要練隊伍,先找到適合的人;配合適當(dāng)?shù)姆椒?,帶好人。那么,如何找合適的人呢?不同類型的項目,對人的要求是不一樣的。高端項目:?服務(wù)意識:讓客戶在接受服務(wù)過程中感到愉悅?敬業(yè)精神:敬業(yè)精神是讓客戶認可的有效途徑
2025-01-20 15:18
【摘要】如何成為優(yōu)秀的區(qū)域主管高培哲一.對區(qū)域主管的認識。。,目標效益最大化,獲取自身價值和附加值的最佳機會?!?jīng)營好區(qū)域便會財源滾滾,不斷生財。二、“升任”區(qū)域主管不等于“勝任”區(qū)域主管特殊戰(zhàn)功、技術(shù)特優(yōu)、組織建立的需要、人際關(guān)系的平衡、某人的提拔
2025-02-18 00:55
【摘要】《企業(yè)現(xiàn)場管理技巧》如何成為出色的現(xiàn)場管理者現(xiàn)場中心主義決戰(zhàn)在終端商場決勝在生產(chǎn)現(xiàn)場
2025-03-12 23:04
【摘要】如何成為出色的現(xiàn)場管理者一、如何輔佐上司二、中堅干部應(yīng)有的行為特質(zhì)三、21世紀管理者的新挑戰(zhàn)一、如何輔佐上司(一)部屬與上司的關(guān)系(二)奉命、傳達與報告體系(三)接受多重命令的處理技巧(四)有效利用上司的技巧(一)部屬與上司的關(guān)系1、對上司的基本認識2、對上司需保持職務(wù)上的禮貌3、輔佐上司應(yīng)注意事項
2025-01-08 12:44
【摘要】如何成為出色的現(xiàn)場管理者一、如何輔佐上司二、中堅干部應(yīng)有的行為特質(zhì)三、21世紀管理者的新挑戰(zhàn)一、如何輔佐上司(一)部屬與上司的關(guān)系(二)奉命、傳達與報告體系(三)接受多重命令的處理技巧(四)有效利用上司的技巧(一)部屬與上司的關(guān)系1、對上司的基本認識2、對上司需保持職務(wù)上的禮貌3、輔佐上司應(yīng)注意事項4、上司如何有效協(xié)助部屬1、對上司的基本
2025-01-25 16:43
【摘要】v高效團隊建設(shè)高效團隊建設(shè)v職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的素質(zhì)職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的素質(zhì)v修煉自己成為出色的經(jīng)理人修煉自己成為出色的經(jīng)理人課程內(nèi)容n目標管理n角色認知n團隊帶領(lǐng)n激勵員工高效團隊的建設(shè)第一單元課程介紹任任務(wù)務(wù)團團隊隊互互助助
2025-02-15 15:22
【摘要】如何成為出色的決策者?決策者的類型及風(fēng)格?決策基因?決策失誤的常見因素?出色決策者應(yīng)該具備的品質(zhì)實踐型創(chuàng)造型?系統(tǒng)科學(xué)理論?系統(tǒng)科學(xué)方法論?垃圾桶模型?離散漸進模型?普遍可預(yù)測論?全面質(zhì)量管理?混沌理論?
2025-02-20 10:25
【摘要】如何做一個出色的生產(chǎn)主管如何做一個出色的生產(chǎn)主管一.目標決定出路二.著眼微觀,練好內(nèi)功三.掌握系統(tǒng),放眼未來四.恰如其分地表現(xiàn)自已五.把握機遇,成就夢想一.目標決定出路1.生產(chǎn)管理的角色意識2.運用SWOT進行差距分析
2025-01-08 12:07
【摘要】分組培訓(xùn)課堂公約:。。。。如何成為一名出色的團隊主管——基于個人職業(yè)發(fā)展的角度培訓(xùn)師:傅許堅13454004808歐龍管理學(xué)院衢州學(xué)院經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院您想在本次課程中學(xué)到什么?一個小調(diào)查用兩句話描述下您的團隊(優(yōu)、缺)
2025-02-18 00:37
【摘要】如何成為出色的決策者1?決策者的類型及風(fēng)格?決策基因?決策失誤的常見因素?出色決策者應(yīng)該具備的品質(zhì)2實踐型創(chuàng)造型34?系統(tǒng)科學(xué)理論?系統(tǒng)科學(xué)方法論?垃圾桶模型?離散漸進模型?普遍可預(yù)測論?全面質(zhì)量管理?混
2025-01-10 23:24
【摘要】確立制勝戰(zhàn)略,決定產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)–附錄機密第四階段討論會(文件初稿)Datang010426BJ(GB)-PR4-appendix管理流程是大型企業(yè)集團高效運作的重要保證4.資金管理新產(chǎn)品開發(fā)和商品化售后服務(wù)訂單及付費管理1.戰(zhàn)略規(guī)劃2.財務(wù)規(guī)劃3.人力資源管理核
2025-01-07 18:25
【摘要】確立制勝戰(zhàn)略,決定產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)–附錄機密Datang010426BJ(GB)-PR4-appendix管理流程是大型企業(yè)集團高效運作的重要保證4.資金管理新產(chǎn)品開發(fā)和商品化售后服務(wù)訂單及付費管理1.戰(zhàn)略規(guī)劃2.財務(wù)規(guī)劃3.人力資源管理核心管理流程核心運作
2025-02-21 13:18