ppt時(shí)間管理-文庫吧在線文庫
【正文】 的三個(gè)最大殺手 ?缺乏溝通 進(jìn)行工作前不做事前溝通，當(dāng)碰到需要?jiǎng)e人協(xié)助完成時(shí)，別人可能正出差至某處一星期后才回來，進(jìn)行的工作只能擱臵下來。 v 接下許多工作，才發(fā)現(xiàn)根本沒有足夠時(shí)間依時(shí)進(jìn)行。 v 每天被工作追趕，沒有余裕的時(shí)間。 v 心里的聲音常常對(duì)您說：“今天不做沒關(guān)系，反正明天也能做！” v 沒有月份及年度的工作計(jì)劃。 十二個(gè)有效利用時(shí)間的方法 （ 一）時(shí)間管理訓(xùn)練 ? 預(yù)估時(shí)間 ? 測(cè)量實(shí)際所花時(shí)間 ? 比較預(yù)估時(shí)間與實(shí)際時(shí)間 ? 找出差異的原因 ? 排除延遲的原因 ? 訂下新的標(biāo)準(zhǔn) 十二個(gè)有效利用時(shí)間的方法 （二）創(chuàng)造有效的時(shí)間 ? 使用更好的工具工作 ? 提升工作熟練度 ? 運(yùn)用既有的經(jīng)驗(yàn)、情報(bào) 十二個(gè)有效利用時(shí)間的方法 （三）依工作的重要度分配時(shí)間 ? 重大的事情分配相對(duì)多的時(shí)間，較不重要的工作分配較少的時(shí)間，這是很容易理解的，但實(shí)際工作時(shí)，許多人都做不到，往往花費(fèi)了大量的時(shí)間去處理小的事情或別人請(qǐng)求協(xié)助的工作，反而對(duì)真正重要的工作裹足不前。 十二個(gè)有效利用時(shí)間的方法 （十一）把握工作進(jìn)行的程序 ? 任何一項(xiàng)工作都可以把它細(xì)分化，從整體來看有它的優(yōu)先順序，分解出工作進(jìn)行的優(yōu)先順序，就能找出最恰當(dāng)、最省時(shí)的工作進(jìn)行程序。 ?確定您的目標(biāo)與價(jià)值一致。 ? 你的客戶在一周內(nèi)找出時(shí)間的機(jī)會(huì)比在一天內(nèi)有空大得多。 14:07:5614:07:5614:073/10/2023 2:07:56 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 , March 10, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 下午 2時(shí) 7分 56秒 下午 2時(shí) 7分 14:07: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 2時(shí) 7分 :07March 10, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 14:07:5614:07:5614:07Friday, March 10, 2023 1知人者智，自知者明。 :07:5614:07:56March 10, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 10日星期五
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