人力資源管理知識(shí)職能的變革-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 查 ()n 職位定價(jià) ()n 企業(yè)基準(zhǔn)調(diào)研 ()n 城市薪酬指數(shù) ( )n 補(bǔ)充福利調(diào)查n 國(guó)際員工流動(dòng)服務(wù)n －消費(fèi)指數(shù) 、 生活質(zhì)量指數(shù) 美世咨詢的服務(wù) 全球信息服務(wù) 投資咨詢 養(yǎng)老 /退休福利咨詢 風(fēng)險(xiǎn)管理 人力資本 養(yǎng)老計(jì)劃管理全球信息服務(wù) ().... .169。2023 人力資本咨詢服務(wù)美世咨詢的服務(wù) 全球信息服務(wù) 投資咨詢 養(yǎng)老 /退休福利咨詢 風(fēng)險(xiǎn)管理 人力資本咨詢 養(yǎng)老計(jì)劃執(zhí)行人力資本咨詢提高薪酬的投資回報(bào)、福利及職業(yè)生涯規(guī)劃的杠桿作用提高企業(yè)生產(chǎn)率和贏利能力、福利和職業(yè)計(jì)劃的最佳組合，最大限度地為員工和企業(yè)提供回報(bào) 提升領(lǐng)導(dǎo)力 資本管理能力、行為和態(tài) 度是企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略所必需的 .... .169。 . . .... .169。R39。 L39。2023 人力資本咨詢服務(wù)美世咨詢的服務(wù) 全球信息服務(wù) 養(yǎng)老 /退休福利咨詢 風(fēng)險(xiǎn)管理 人力資本咨詢 養(yǎng)老計(jì)劃執(zhí)行美世學(xué)院美世學(xué)院國(guó)際職位評(píng)估認(rèn)證課程利用薪酬策略提高組織績(jī)效薪酬計(jì)劃與預(yù)算福利計(jì)劃設(shè)計(jì)公平的薪酬體系業(yè)績(jī)管理如何更有效的利用薪酬調(diào)查報(bào)告.... .169。n 美世咨詢已在北京、上海、天津、重慶、蘇州、無錫、南京、杭州、寧波、西安、青島、成都、廈門、福州、廣州、深圳、沈陽、大連等城市開展薪酬調(diào)查。2023 附件美世咨詢服務(wù)簡(jiǎn)介.... .169。2023 觀點(diǎn)四：業(yè)務(wù)和測(cè)量：統(tǒng)一還是不匹配主要發(fā)現(xiàn)人力資源期望對(duì)組織業(yè)務(wù)的成功變得更加重要人力資源職能的轉(zhuǎn)化是人力資源部面對(duì)企業(yè)變革所采取的測(cè)量指標(biāo)和驅(qū)動(dòng)因素之間存在很強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性從業(yè)務(wù)角度看待人力資源業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)力是職能轉(zhuǎn)化的重要障礙和機(jī)會(huì)人力資源的測(cè)量位列重要事務(wù)表之列主要觀點(diǎn)不同的人力資源利益相關(guān)人是否希望其職能轉(zhuǎn)化？企業(yè)是否希望人力資源職能的轉(zhuǎn)變與企業(yè)的其它職能轉(zhuǎn)變一樣？較強(qiáng)的人力資源領(lǐng)導(dǎo)力是否能夠促進(jìn)商業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力？衡量是很關(guān)鍵的，但是這種衡量目前依賴于外部的標(biāo)竿和 “ 最佳實(shí)踐 ”盡管標(biāo)竿很有價(jià)值，但是它們（根據(jù)美世的經(jīng)驗(yàn)）對(duì)人力資源決策貢獻(xiàn)很小.... .169。2023 亞洲國(guó)家間差異外包 – 工資核算.... .169。2023 世界各地區(qū)的比較人力資源管理職能轉(zhuǎn)化狀況.... .169。2023 本土與外資公司比較研究人力資源方面的最大挑戰(zhàn).... .169。2023 人力資源工作重點(diǎn)人力資源信息系統(tǒng)（）的滿意度是否有能力用人力資源技術(shù)來衡量業(yè)務(wù)正反映了那些希望變得更加戰(zhàn)略性的人力資源組織所面臨的巨大挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的人力資源技能較強(qiáng)（見前頁(yè)）。2023 人力資源管理職能轉(zhuǎn)變狀況轉(zhuǎn)變的驅(qū)動(dòng)力戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)因素 戰(zhàn)略測(cè)量因素.... .169。2023 人力資源管理現(xiàn)狀根據(jù)戴維 這些地區(qū)包括拉丁美洲（ 14國(guó)）、美國(guó)、加拿大、歐洲（ 6國(guó)）、亞洲（ 11國(guó)）以及澳大利亞n 2023年，美世將會(huì)進(jìn)行一項(xiàng)集中的網(wǎng)絡(luò)調(diào)查，調(diào)查將提供全球、地區(qū)性和某一國(guó)內(nèi)人力資源實(shí)踐標(biāo)竿和發(fā)展趨勢(shì)方面的信息。2023 “以獨(dú)特方式保留、激勵(lì)及管理員工，是企業(yè)最后一種真正可賴以獲得永久優(yōu)勢(shì)的資產(chǎn)。2023 引言.... .169。2023 人力資源管理職能轉(zhuǎn)變的主要議題亞洲狀況研究的一部份n 提高現(xiàn)有的人力資源服務(wù)模式的遠(yuǎn)營(yíng)效益，即更快、更精確和有效地為管理層和員工服務(wù)n 提高人力資源員工的素質(zhì)能力和績(jī)效衡量能力，以確保企業(yè)在人力資本和相關(guān)項(xiàng)目上的投資能取得最大的回報(bào)面對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人力資本和商業(yè)的需求及挑戰(zhàn)，企業(yè)人力資源主管們需要通過使用正確的工具、人力資源信息技術(shù)及衡量投資回報(bào)率等方法，來掌控整個(gè)變革進(jìn)程.... .169。 2023, 戴維 2023 人力資源管理現(xiàn)狀南加州大學(xué)高效組織研究中心（ ）所采用的定義活動(dòng) 描 述 最佳實(shí)踐水平 戰(zhàn)略伙伴 就與勞動(dòng)力相關(guān)的問題向組織的高層領(lǐng)導(dǎo)咨詢建議 % 設(shè)計(jì)人力資源體系 計(jì)劃、設(shè)計(jì)并實(shí)施新的人力資源計(jì)劃或系統(tǒng)，比如激勵(lì)計(jì)劃，彈性福利計(jì)劃，績(jī)效管理和接班人計(jì)劃 % 提供人力資源服務(wù) 向組織提供人力資源服務(wù)，包括培訓(xùn)、回答福利問題和招聘員工 % 遵循 /審核 準(zhǔn)備必要的組織
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