人力資源管理的制度設(shè)計-文庫吧在線文庫
【正文】 工作分析 公平就業(yè) 人力資源規(guī)劃 甄選面試 勞動合同 薪酬福利 績效考核 培訓(xùn)開發(fā) 職業(yè)安全 職業(yè)發(fā)展 人員異動 勞工關(guān)系 ....中國最大的資料庫下載 二、人力資源管理的職責(zé) 人力資源管理部門的活動（傳統(tǒng)） 1）政策的產(chǎn)生與形成：服從于高層管理人員的一致意見； 2）咨詢：對直線管理人員就人力資源管理領(lǐng)域進(jìn)行咨詢和提供忠告； 3）服務(wù)：從事如招聘、考核、培訓(xùn)等方面的工作； 4）控制：監(jiān)督所有部門，以保證執(zhí)行規(guī)定的人力資源政策。 ? 典型組織模型 :事業(yè)部制和矩陣制 ....中國最大的資料庫下載 新組織五個基本特性 網(wǎng)絡(luò)性 認(rèn)為組織的基礎(chǔ)在于組織內(nèi)部的個體和群體之間，以及它們與組織環(huán)境的關(guān)鍵成分之間的相互依賴性。 ? 組織是實施戰(zhàn)略的載體；組織的產(chǎn)生是為了解決效率問題。 必要性： 組織需要更迅速和靈活地對市場和技術(shù) 方面的變革作出反應(yīng) 信息技術(shù)的變化消除了對中層管理層次的 需要 組織面臨著消減開支和提高生產(chǎn)率的強大 壓力 ....中國最大的資料庫下載 靈活性 能夠?qū)蛦T、顧客和其他利益相關(guān)者的多種需求做出靈活、公正的反應(yīng)。 ? 單位人力計劃與戰(zhàn)略一致； ? 錄用 對工作申請人進(jìn)行面試，綜 服從勞動法規(guī)，規(guī)定 ? 合人事部門收集的資料，作 申請攔目，筆試，考 ? 出最終錄用決策。 ? 調(diào)整 紀(jì)律，解雇、晉升，調(diào) 臨時性解雇，退休咨 ? 動。 由于各國 的文化不同 ， 船長按國籍將乘客分成小隊： 對英國人說 — 棄船逃生是很值得炫耀的事； 對法國人說 — 棄船是最聰明的人做的事； 對德國人說 — 這么做絕對是成熟的表現(xiàn)； 對意大利人說 — 這件事是絕對不能做的 。 ? 員工管理計劃：選聘、任用、績效考核、人員流動等。 ....中國最大的資料庫下載 ? 職能 直線經(jīng)理責(zé)任 人力資源經(jīng)理責(zé)任 ? 發(fā)展 在職培訓(xùn)，逐個豐富化， 技術(shù)培訓(xùn)，管理發(fā)展， ? 師帶徒活動，激勵方法 組織發(fā)展，職業(yè)規(guī)化、 ? 應(yīng)用，給下屬的反饋。其中包含實施人力資源管理的觀念、技術(shù)和方法。 ....中國最大的資料庫下載 二、新組織的主要特點 ? 以團(tuán)隊為基礎(chǔ) ? 與供應(yīng)商和顧客有更密切的聯(lián)系 ? 更扁平，對變革的反應(yīng)更加靈敏 ? 在勞動力的構(gòu)成上更多樣化，在日益全球化 ? 的經(jīng)濟中能更有效地運作。 ? 人力資源是支持組織達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)的條件和資源保障 ? 制度設(shè)計解決了組織發(fā)展過程中的管理提升問題 ? 文化整合是組織管理的最高層次 ....中國最大的資料庫下載 人力資源管理制度設(shè)計的五要素 戰(zhàn)略 人力資源 組織 制度管理 文化整合 ....中國最大的資料庫下載 戰(zhàn)略？ ....中國最大的資料庫下載 戰(zhàn)略的要素 ? 遠(yuǎn)景：發(fā)展的方向 ? 目標(biāo)：明確的目標(biāo) ? 方法：執(zhí)行的方法 ....中國最大的資料庫下載 戰(zhàn)略的組成 企業(yè)戰(zhàn)略 怎樣完成 做什么才能實現(xiàn) 未來的目標(biāo) 可以做什么和 只能做什么 戰(zhàn)略實施 戰(zhàn)略規(guī)劃 戰(zhàn)略分析 ....中國最大的資料庫下載 戰(zhàn)略思維 ? 戰(zhàn)略分析：高科技、服務(wù)與核心業(yè)務(wù)。 必要性： 日益激烈的競爭 日益多樣化的勞動力 日益復(fù)雜和不可預(yù)測的外部環(huán)境 ....中國最大的資料庫下載 多樣性 新組織需要調(diào)節(jié)多樣的觀點和方法、 職業(yè)路徑和誘引系統(tǒng)、界限中的人和政 策，并對日益多樣化的外部贊助者和利 益相關(guān)者做應(yīng)答。 查背景，身體檢查， ? 對介紹人進(jìn)行檢查。 詢，其他相關(guān)方針管 ? 理制定。 ....中國最大的資料庫下載 文化的要素 ? 愿景：我們想成為什么？ ? 使命：組織的愿景、共享的價值觀、信念、義務(wù)和存在的理由 ? 存在的意義 ? 事業(yè)領(lǐng)域 ? 對利益相關(guān)者承擔(dān)的義務(wù) ? 宗旨：經(jīng)營者對利益相關(guān)者承擔(dān)的義務(wù) ? 價值體系：企業(yè)價值觀 ? 企業(yè)箴言：文字上的文化 ....中國最大的資料庫下載 文化差異 ? 羅夫斯蒂德文化對比研究 ? 個人主義 /集體主義：員工將自己視為個人或團(tuán)隊成員 ? 權(quán)力差距：組織成員之間權(quán)力分配的差異性 ? 回避不確定性：員工感受自身受到不確定性因素的影響 ? 陽剛型 /陰柔型：主導(dǎo)的價值觀包括：英雄主義、自主能力和物質(zhì)成功（陽剛型）；或傾向于關(guān)系、照料、養(yǎng)育子女及天資（陰柔型） ....中國最大的資料庫下載 羅夫斯蒂德文化緯度 個人主義 權(quán)力差距較大 回避顯著 陽剛 100 50 0 集體主義 權(quán)力差距較小 回避不顯著 陰柔 美國 91 英國 89 法國 71 德國 67 中國 82
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