產(chǎn)品成本核算的輔助方法概述-文庫吧在線文庫
【正文】 350 ?5＝ 1750 350 ?2＝ 700 350 ?1＝ 350 2800 單位：元 產(chǎn) 品 直接材料 直接工資 制造費用 合 計 甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品 丙產(chǎn)品 合 計 220 5＝ 1100 180 2＝ 360 180 1＝ 180 1640 40 ?5＝ 200 60 ?2＝ 120 60 ?1＝ 60 380 3050 1180 590 4820 直接材料單位成本 標準產(chǎn)品單位成本 ： = 3830 610+156 = 5 直接人工單位成本 = 1344 590+82 = 2 制造費用單位成本 = 672 590+82 = 1 完工產(chǎn)品成本 =完工標準產(chǎn)量 標準產(chǎn)品單位成本 產(chǎn)品成本計算單 產(chǎn)品類別： A 成本項目 生產(chǎn)費用 合 計 期末在產(chǎn) 品成本 產(chǎn)成品成本 總成本 甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品 丙產(chǎn)品 直接材料 直接工資 制造費用 合 計 3830 780 3050 1750 1100 200 1344 164 1180 700 360 120 672 82 590 350 180 60 5846 1026 4820 2800 1640 380 三、聯(lián)產(chǎn)品成本計算 （一）聯(lián)產(chǎn)品概念 聯(lián)產(chǎn)品是指用 同樣的 原料及主要材料，經(jīng)過 同一生產(chǎn) 過程， 同時生產(chǎn) 出具有 不同 使用價值的主要的商品產(chǎn)品。 （三）核算程序 確定分配標準（實物量或價值標準） 確定各產(chǎn)品系數(shù) 某產(chǎn)品的系數(shù) = 該產(chǎn)品的單位定額 消耗量或定額成本 標準產(chǎn)品的單位定 額消耗或定額成本 確定標準產(chǎn)品 （ 作為系數(shù)計算參照物的產(chǎn)品）一般選擇生產(chǎn)量較大、生產(chǎn)穩(wěn)定的產(chǎn)品 計算各產(chǎn)品標準產(chǎn)量（總系數(shù)） 標準產(chǎn)量 是指各產(chǎn)品實際產(chǎn)量按其系數(shù)折合的相當于標準產(chǎn)品的產(chǎn)量 某產(chǎn)品的 標準產(chǎn)量 = 完工 產(chǎn)量 + 在產(chǎn)品量或在 產(chǎn)品約當產(chǎn)量 該產(chǎn)品 系數(shù) 按標準產(chǎn)量分配費用：分成本項目進行分配 某 產(chǎn)品某成本 項目單位成本 = 該類產(chǎn)品某成本 項目成本合計 該類產(chǎn)品標準產(chǎn)量之和 （四）計算實例 1 例 ： 某廠生產(chǎn) A、 B、 C、 D四種元件。第七章 產(chǎn)品成本核算的輔助方法 重點與難點 分類法原理 標準成本的含義 成本差異的計算與分析 系數(shù) 法分配 第一節(jié) 產(chǎn)品成本計算的分類法 一、分類產(chǎn)品成本核算概述 （一）分類法概念及適用范圍 以 產(chǎn)品類別 作為成本計算對象，匯集生產(chǎn)費用，計算各類產(chǎn)品的總成本，然后再按一定的分配方法分配計算類內(nèi)各種產(chǎn)品的成本。 （二）基本原理 在一類產(chǎn)品中選擇一種產(chǎn)品作為 標準產(chǎn)品 ，其 系數(shù)定為 1，再將其它產(chǎn)品的消耗、定額或費用定額與標準產(chǎn)品的消耗定額或費用定額相比較，確定各產(chǎn)品的系數(shù)，然后根據(jù)各產(chǎn)品系數(shù)將各產(chǎn)品產(chǎn)量換算為標準產(chǎn)品產(chǎn)量，并按各產(chǎn)品標準產(chǎn)量的比例，在各產(chǎn)品之間進行費用的分配。制造費用本月合計為10800元，其中，期末在產(chǎn)品定額成本 240元。 聯(lián)副產(chǎn)品劃分標準并不穩(wěn)定，時間、地點和企業(yè)的管理策略常常改變著兩者的劃分。非合格品指等級以下的產(chǎn)品，其質(zhì)量標準達不到設計要求，屬于廢品范圍。這樣不同等級產(chǎn)品具有不同單位成本，等級高、售價大的產(chǎn)品負擔成本多，等級低、售價小的產(chǎn)品負擔成本少，該做法更符合收入與費用相配比的要求。 當期標準成本 是以當期的生產(chǎn)經(jīng)營條件為基礎制定的標準成本。 標準總工時 固定性制造費用標準成本 部門 第一車間 第二車間 固定制造費用預算（ 1） 折舊費 管理人員工資 間接人工 保險費 其他 合計 200 700 500 300 300 2023 2350 1800 1200 400 250 6000 標準總工時（人工工時）（ 2） 4000 10000 固定制造費用分配率（ 3） =（ 1） 247。 成本差異匯集的賬務處理 在發(fā)生各種成本差異時，對于超支差異，應借記各該成本差異科目，貸記有關科目；對于各種節(jié)約差異，應借記有關科目，貸記各該成本差異科目。 二者的基本原理和核心思想是一致的， 差異的計算分析原理也相同 。（ ） 聯(lián)產(chǎn)品是企業(yè)的非主要產(chǎn)品。加工一件該模具需要的必不可少的加工操作時間為 90小時，設備調(diào)整時間為 1小時，必要工間休息為 5小時，正常的廢品率為 4%。但當成本標準過于陳舊或?qū)嶋H成本水平波動幅度過大時，就會使在產(chǎn)品和產(chǎn)成品等存貨成本失實。 直接人工成本差異的分析 同上例 變動性制造費用成本 總差異 ＝ 2380－ 2064＝ 316(元 ) 其中： 效率差異 ＝ (1400－ 1290) ＝ 176(元 ) 耗費差異 ＝ (－ ) 1400＝ 140(元 ) 實際 標準 生產(chǎn)工時 (小時 ) 1400 1290 變動小時費率 (元 /小時 ) 變動制造費用 (元 ) 2380 2064 變動性制造費用效率差異形成的原因與人工效率差異形成的原因相同。 標準總工時 標準總工時是指一定期間內(nèi)充分利用現(xiàn)有生產(chǎn)能力所能提供的人工總工時或機器總工時。 “標準成本”通常有兩種含義 （ 1）指“ 單位產(chǎn)品 的標準成本” =單位產(chǎn)品標準消耗量 標準單價 （ 2）指“ 實際產(chǎn)量 的標準成本”（總成本） =實際產(chǎn)量 單位產(chǎn)品標準成本 （二）標準成本的種類 理想標準成本 是以現(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)營條件處于 最優(yōu) 狀態(tài)為基礎確定的最低水平的成本 這種標準太高，很難實現(xiàn)，可以作為成本 控制的戰(zhàn)略目標，但不宜作為日常成本控 制的標準。因為各產(chǎn)品雖然等級不同，但使用原材料，經(jīng)過的生產(chǎn)工藝過程都相同，其產(chǎn)品的單位成本理應沒有區(qū)別。 要求：計算 B副產(chǎn)品成本 B副產(chǎn)品應負擔的聯(lián)合成本 = 12 1 2023+2500 2023 2023 = 17500 直接材料： 10500 直接人工： 1750 制造費用： 5250 17500 60% 10% 30% B副產(chǎn)品成本計算 成本項目 聯(lián)合成本 可歸屬成本 總成本 直接材料 直接人工 制造費用 10500 1750 5250 2023 2500 10500 3750 7750
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