產(chǎn)品成本核算的輔助方法概述(存儲版)
【正文】 ???????消耗量實際材料單價標(biāo)準(zhǔn)－單價實際 ???????例 1 直接材料成本 總差異 ＝ 4158－ 4400＝－ 242（元） 其中： 數(shù)量差異 ＝ (990－ 1100) 4＝－ 440(元 ) 價格差異 ＝ (－ 4) 990=198(元 ) 實際 標(biāo)準(zhǔn) 材料消耗量 (公斤 ) 990 1100 材料單價 (元 /公斤 ) 4 直接材料成本 (元 ) 4158 4400 直接材料的價格差異一般應(yīng)由采購部門負(fù)責(zé) 直接材料數(shù)量差異一般應(yīng)由控制用料的生產(chǎn)部門負(fù)責(zé) 直接材料成本差異的分析 直接人工成本＝生產(chǎn)工時 小時工資率 直接人工成本差異 直接人工效率差異 直接人工小時工資率差異 工資率標(biāo)準(zhǔn)小時工時標(biāo)準(zhǔn)－工時實際 ???????工時實際工資率標(biāo)準(zhǔn)小時－工資率實際小時 ???????在上例中 直接人工成本 總差異 ＝ 8400－ 6450＝ 1950（元） 其中： 效率差異 ＝ (1400－ 1290) 5＝ 550（元） 工資率差異 ＝ (6－ 5) 1400＝ 1400（元） 實際 標(biāo)準(zhǔn) 生產(chǎn)工時 (小時 ) 1400 1290 小時工資率 (元 /小時 ) 6 5 直接人工成本 (元 ) 8400 6450 直接人工效率差異的形成基本上由生產(chǎn)調(diào)度部門負(fù)責(zé) 直接人工工資率差異一般應(yīng)由勞動人事部門或生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)。 評價 ：簡化了成本核算，并使本月經(jīng)營成果與當(dāng)月成本控制的業(yè)績直接掛鉤，有利于成本控制，符合績效考評原則。 2023年 9月，該產(chǎn)品的產(chǎn)量為 100件，實際工時為 250小時，實際發(fā)生變動制造費用 1000元，問變動制造費用耗費差異為多少？ 某生產(chǎn)車間是一個標(biāo)準(zhǔn)成本中心，下列各項標(biāo)準(zhǔn)成本差異中，通常不應(yīng)該由本生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)的有 （ 1）直接材料數(shù)量差異（ 2）直接材料價格差異（ 3）直接人工工資率差異（ 4）固定制造費用閑置能量差異 ? 3 ? C公司是一家模具制造企業(yè)，正在制定某模具標(biāo)準(zhǔn)成本。（ ） 副產(chǎn)品是企業(yè)的主要產(chǎn)品。 兩者的相同點 定額法 標(biāo)準(zhǔn)成本法 成本差異的取得方式途徑 設(shè)置差異憑證 直接根據(jù)實際與標(biāo)準(zhǔn)計算 成本差異的反映方式 在成本計算單中設(shè)置專項或?qū)诜从? 設(shè)置各種差異賬戶反映 成本差異的處理方式 一般需要在產(chǎn)成品與在產(chǎn)品之間分配 一般直接計入當(dāng)期損益或成本，庫存產(chǎn)品或期末在產(chǎn)品不承擔(dān) 成本差異的分類 不區(qū)分變動性和固定性制造費用 強(qiáng)調(diào)區(qū)分變動性和固定性制造費用分別計算和分析差異 練習(xí) A公司采用標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行成本控制。對應(yīng)的成本、費用科目則按標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行登記。（ 2） 單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時（ 4） 2 1 部門固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)成本（ 5） =（ 3） Χ（ 4） 1 單位產(chǎn)品固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)成本（ 6） =∑（ 5） 標(biāo)準(zhǔn)成本卡 確定好各成本項目的標(biāo)準(zhǔn)成本后，就要編制各種產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本卡，以此作為成本控制的依據(jù)。 這種標(biāo)準(zhǔn)成本可作為日?？刂坪涂己藰?biāo)準(zhǔn)。 第二節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本法 標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 標(biāo)準(zhǔn)成本差異的分析 標(biāo)準(zhǔn)成本差異的賬務(wù)處理 標(biāo)準(zhǔn)成本法與定額法的異同 一、標(biāo)準(zhǔn)成本法概述 （一）標(biāo)準(zhǔn)成本法的概念 標(biāo)準(zhǔn)成本法是以標(biāo)準(zhǔn)成本為依據(jù)，通過成 本差異的分析與報告，揭示成本差異產(chǎn)生 的原因，以便及時控制成本的一種成本控 制方法。 成本計算 由于原材料含量或工藝技術(shù)條件而產(chǎn)生，采用分類法，按一定分配標(biāo)準(zhǔn)計算各等級的成本。 （四）實例 某企業(yè)用同種原材料，在同一個工藝過程中生產(chǎn)A產(chǎn)品的同時還生產(chǎn) B副產(chǎn)品， B副產(chǎn)品分離后，需作進(jìn)一步加工才能對外銷售。 直接材料分配率 :33600/42023= /件 各種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接材料為 A: 10000 = 8000元 B: 8075 = 6460元 C: 12900 = 10320元 D: 11025 = 8820元 待分配總額： 385044904=33600元 待分配總額： 4037517=3520元 直接人工成本分配率 :3520/35200= /件 各種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接人工為 A: 10000 = 1000元 B: 7125 = C: 9675 = D: 8400 = 840元 待分配總額： 10800240=10560元 制造費用分配率 :10560/35200= /件 各種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費用為 A: 10000 = 3000元 B: 7125 = C: 9675 = D: 8400 = 2520元 約當(dāng)產(chǎn)量法 項 目 甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品 丙產(chǎn)品 產(chǎn)成品（件） 350 200 50 期末在產(chǎn)品（件） 50 60 50 在產(chǎn)品完工率 50％ 50％ 50％ 材料消耗定額（公斤／件） 4 工時消耗定額（時／件） 3 產(chǎn)量及消耗定額表 產(chǎn)品類別： A 產(chǎn)品系數(shù) 計算表 產(chǎn)品類別： A 產(chǎn)品 材料系數(shù) 工時系數(shù) 單位定額 系數(shù) 單位定額 系數(shù) 甲 4 1 3 1 乙 丙 － － － － － － 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量 計算表 產(chǎn)品類別： A 產(chǎn)品 產(chǎn)品系數(shù) 材料 系數(shù) 工時 系數(shù) 產(chǎn)成品標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量 產(chǎn)成品 產(chǎn)量 按材料系 數(shù)折合 按工時系 數(shù)折合 在產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量 在產(chǎn)品 數(shù)量 按材料系 數(shù)折合 按工時系數(shù)折合 完工率 約當(dāng) 產(chǎn)量 標(biāo)準(zhǔn) 產(chǎn)量 甲 1 1 350 350 350 50 50 50% 25 25 乙 200 220 180 60 66 50% 30 27 丙 50 40 60 50 40 50% 25 30 合計 590 156 82 610 產(chǎn)成品標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量 =產(chǎn)成品量 產(chǎn)品系數(shù) 在產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量 =在產(chǎn)品量或約當(dāng)量 產(chǎn)品系數(shù) 各產(chǎn)品 完工成本 計算表
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