【摘要】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道主講:李建祥先生歡迎參加:如何做好生產(chǎn)績效管理中管網(wǎng)通用業(yè)頻道第1篇:生產(chǎn)績效概論?生產(chǎn)管理的本質(zhì)?生產(chǎn)績效的真意?生產(chǎn)績效的特征?績效管理的流程?績效管理的范疇學(xué)習(xí)重點中管網(wǎng)通用業(yè)頻道資源方法目標(biāo)?生產(chǎn)管理的定義
2025-01-12 19:34
【摘要】 做好生產(chǎn)計劃的技巧 何為生產(chǎn)計劃。生產(chǎn)計劃是指什么時候。在什么地方。做什么東西。做多少。由誰來 做。什么時候完成的一個作業(yè)計劃。 二、如何制定生產(chǎn)計劃: 、機、料、流程、產(chǎn)能、良品率、原材...
2025-09-19 11:51
【摘要】第五章服裝生產(chǎn)流水線設(shè)計與管理工序分析與制訂第一節(jié)生產(chǎn)流水線種類第三節(jié)生產(chǎn)流水線設(shè)計程序第四節(jié)多款式生產(chǎn)流水線管理第五節(jié)工序編成效率第二節(jié)第一節(jié)工序分析與制訂一、工序分類二、工序分析的目的和用途三、工序分析的表示方法四、工序組織五、合理組織生產(chǎn)過程的基本要求使勞動對象
2025-01-04 02:06
【摘要】第一篇:怎樣做好生產(chǎn)計劃 生產(chǎn)計劃 面對當(dāng)前紡織服裝行業(yè)的困境,給服裝生產(chǎn)制造帶來了無限困惑,壓單、擠單、插單、無單等惡性循環(huán),計劃被無情打破,部門與部門之間,班組與班組之間相互扯皮,訂單一壓再壓...
2024-11-16 22:18
【摘要】生產(chǎn)經(jīng)理工作一、生產(chǎn)經(jīng)理相關(guān):1、職責(zé)定義:依據(jù)公司內(nèi)部需求及外部需求,組織進行公司生產(chǎn)系統(tǒng)運作,在成本、質(zhì)量和數(shù)量的規(guī)劃計劃下,建立維護生產(chǎn)運作體系,指導(dǎo)和協(xié)調(diào)產(chǎn)品生產(chǎn)活動的順利進行,以確保產(chǎn)品的有效輸出。2、發(fā)展方向:多數(shù)企業(yè)管理部門和最高行政主管的職位由經(jīng)驗豐富的低層經(jīng)理和行政人員替補,生產(chǎn)經(jīng)理可平調(diào)至營銷或市場經(jīng)理,也可以晉升為總經(jīng)理,直至最高職位總裁或首席執(zhí)行官,還可以
2025-08-05 05:22
【摘要】濃縮蘋果汁加工工藝及生產(chǎn)線設(shè)備摘要:近年來,我國水果產(chǎn)量大幅度增長,2007年總產(chǎn)量達5200萬噸,人均占有量達40千克。加快發(fā)展蘋果汁已勢在必行。本文以濃縮蘋果汁生產(chǎn)線為主,對濃縮蘋果汁生產(chǎn)過程中的主要技術(shù)裝備做概括介紹。并對改善果汁濃縮方法提出自己的一些看法。關(guān)鍵詞:濃縮,蘋果汁,反滲透,無菌灌裝Conc
2025-04-19 04:44
【摘要】物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在大型生產(chǎn)制造行業(yè)新應(yīng)用湖南三一重工汽車生產(chǎn)線智能化管理系統(tǒng)正式上線運行(主標(biāo)題)“基于半有源RFID技術(shù)在三一重工生產(chǎn)線管理系統(tǒng)中的應(yīng)用”(副標(biāo)題)1.前言2012年11月8日,上海仁微“基于半有源RFID技術(shù)在汽車生
2025-04-07 06:34
【摘要】如何做好生產(chǎn)現(xiàn)場改善講師:mawuqun課程內(nèi)容n生產(chǎn)現(xiàn)場改善的原理和對象n生產(chǎn)現(xiàn)場改善的制度建立n生產(chǎn)現(xiàn)場改善的基礎(chǔ)—5Sn生產(chǎn)現(xiàn)場改善的方法一.生產(chǎn)現(xiàn)場改善的原理和對象n?改善是一種管理理念,用以持續(xù)不斷改進工作方法和提升人員效率.改善意味著資源的合理利用,如何以最小的投入帶
2025-01-08 11:58
【摘要】Linebalance介紹部門:成本管理處主講:龔永強日期:2023/11/06IE0801工業(yè)工程系列培訓(xùn)講義工業(yè)工程系列培訓(xùn)講義目錄21相關(guān)概念介紹Linebalance改善方法(一)3Linebalance改善的步驟Linebalance改善方法(二)4一:相關(guān)概念介紹1.Linebalance:用
2025-01-08 06:54
【摘要】LOGO生產(chǎn)一線管理2023/3/23章節(jié)內(nèi)容第一節(jié)管理者分類與能力要求第二節(jié)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理者第三節(jié)案例分析2023/3/23管理者的職稱第一線管理者(Front-linemanagers)——最接近員工的管理者,參與實際工作的執(zhí)行。中階管理者(Middlemanagers)——
2025-03-04 15:20
【摘要】生產(chǎn)管理的職責(zé)任務(wù):整合企業(yè)資源,以最經(jīng)濟的生產(chǎn)安排,于要求的期限內(nèi)制造出合格品質(zhì)的產(chǎn)品,并在指定地點完成交貨。請排出這一周的生產(chǎn)計劃并且說明1-您安排計劃的依據(jù)是什么?2-您計劃從編制到定案的程序?計劃(P)途程計劃日程計劃工數(shù)計劃
2025-01-10 15:53
【摘要】廣西羅城錦隆木業(yè)生產(chǎn)線管理制度??????一、生產(chǎn)車間管理制度一、全體員工必須嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,違者按公司相應(yīng)的條例進行處罰。二、每個機臺員工必須提前15分鐘上班,以便做好各種生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,如機臺的潤滑,安全性檢查等,違者罰款10元/次。三、各員工在下班后,認(rèn)真做好本組衛(wèi)生區(qū)的清潔工作,違者罰款10元/次
2025-04-07 21:30
【摘要】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費資源共享)第1頁共11頁生產(chǎn)線管理技術(shù)大全
2025-08-07 20:04
【摘要】第一篇:如何做好生產(chǎn)計劃 如何做好生產(chǎn)計劃? 生產(chǎn)計劃工作對一個工廠來說是非常重要的,如何做好生產(chǎn)計劃呢?我認(rèn)為必須要考慮以下幾點: 1、物料是否齊備。 2、熟悉公司產(chǎn)品、了解產(chǎn)品加工工序。 ...
2025-10-04 11:02
【摘要】博采眾長鰲里求尊【核心價值觀】穩(wěn)健合理,誠信明德如何做好生產(chǎn)計劃調(diào)度員?博采眾長鰲里求尊【核心價值觀】穩(wěn)健合理,誠信明德目錄一、生產(chǎn)管理常見的一些現(xiàn)象二、生產(chǎn)計劃類型三、計劃制定準(zhǔn)備知識四、生產(chǎn)計劃組織計劃員、調(diào)度員及其崗位職責(zé)五、生產(chǎn)計劃編制六、生產(chǎn)計劃控制
2025-01-08 09:49