做好生產(chǎn)線管理的方法(專業(yè)版)
【正文】 二月 2110:07:1510:07Feb2102Feb211越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 。如何做好生產(chǎn)線管理求真、愛美、為善、合一 與您同在的啟思 干部工作的一覽表如何做好生產(chǎn)線管理求真、愛美、為善、合一 與您同在的啟思干部工作的一覽表如何做好生產(chǎn)線管理求真、愛美、為善、合一 與您同在的啟思干部工作的一覽表如何做好生產(chǎn)線管理求真、愛美、為善、合一 與您同在的啟思 良好干部人員應(yīng)革除下列缺點(diǎn)（ 1）做好人 （ 2）講困難（ 3）考上司 （ 4）錄音帶（ 5）欠公平 （ 6）推責(zé)任如何做好生產(chǎn)線管理求真、愛美、為善、合一 與您同在的啟思 良好干部人員應(yīng)革除下列缺點(diǎn)（ 7）不學(xué)習(xí) （ 8）不教導(dǎo)（ 9）不報(bào)告 （ 10）不傳達(dá)（ 11）不追蹤（ 12）不協(xié)調(diào)如何做好生產(chǎn)線管理求真、愛美、為善、合一 與您同在的啟思 干部執(zhí)行工作之技巧 善用工作計(jì)劃表 建立工作之管制基準(zhǔn) （ 1）工時(shí)基準(zhǔn) （ 2）用料基準(zhǔn) （ 3）產(chǎn)品基準(zhǔn) （ 4）品質(zhì)限度 樣品 如何做好生產(chǎn)線管理求真、愛美、為善、合一 與您同在的啟思 干部執(zhí)行工作之技巧 （ 5）作業(yè)指導(dǎo)書 （ 6）檢查標(biāo)準(zhǔn) 生產(chǎn)工作及人員安排之技巧 （ 1）依多能表派工 （ 2）適人適職如何做好生產(chǎn)線管理求真、愛美、為善、合一 與您同在的啟思 干部執(zhí)行工作之技巧 教導(dǎo)新進(jìn)人員之技巧 （ 1）了解與準(zhǔn)備 A、性格、興趣、背景 B、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與職務(wù)說明書 C、組內(nèi)應(yīng)注意事項(xiàng) 如何做好生產(chǎn)線管理求真、愛美、為善、合一 與您同在的啟思（ 2）寒喧與歡迎 A、自我介紹 B、詢問其生活狀況、工作經(jīng) 驗(yàn)、住宿、交通等 C、使其放松心情如何做好生產(chǎn)線管理求真、愛美、為善、合一 與您同在的啟思（ 3）說明與引導(dǎo) A、班里的工作狀況 B、受何人指揮，應(yīng)向何人 報(bào)告 C、新進(jìn)人員應(yīng)注意事項(xiàng) 如何做好生產(chǎn)線管理求真、愛美、為善、合一 與您同在的啟思（ 4）介紹與鼓勵 A、利用朝、夕會布達(dá) B、同鄉(xiāng)之引薦、握手 C、勉勵 D、前幾天要派人陪同用餐、
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1