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現(xiàn)代企業(yè)管理第12章-文庫吧在線文庫

2025-03-13 11:30上一頁面

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【正文】 ? 7. 系統(tǒng)集成網(wǎng)絡(luò)模型 ? 20世紀(jì) 90年代初,人們提出了又一種創(chuàng)新過程模型,即系統(tǒng)集成網(wǎng)絡(luò)模型,它是一體化模型的進(jìn)一步發(fā)展。與變動的產(chǎn)品設(shè)計(jì)相適應(yīng),制造工藝和產(chǎn)業(yè)組織也是不穩(wěn)定的,所以這一階段稱為不穩(wěn)定階段。大規(guī)模生產(chǎn)使制造效率大大提高,企業(yè)由此享受到規(guī)模經(jīng)濟(jì)帶來的好處。 第三節(jié) 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略模式 ?一、自主創(chuàng)新 ? 1. 自主創(chuàng)新的含義 ? 所謂自主創(chuàng)新是指企業(yè)通過自身的努力和探索產(chǎn)生技術(shù)突破,攻破技術(shù)難關(guān),并在此基礎(chǔ)上依靠自身的能力推動創(chuàng)新的后續(xù)環(huán)節(jié),完成技術(shù)的商品化,獲取商業(yè)利潤,達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的創(chuàng)新活動。自主創(chuàng)新的市場優(yōu)勢還在于,由于其在技術(shù)方面的率先性,其產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范很可能先入為主,演變?yōu)楸拘袠I(yè)和相關(guān)行業(yè)統(tǒng)一認(rèn)定的標(biāo)準(zhǔn),迫使后來者納入到該標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范中來,成為自主創(chuàng)新企業(yè)的跟隨者。此外,新工藝、新設(shè)備可靠性的風(fēng)險(xiǎn)也必須由自主創(chuàng)新企業(yè)承擔(dān),這在一定程度上增加了自主創(chuàng)新企業(yè)生產(chǎn)成本和質(zhì)量控制風(fēng)險(xiǎn)。 ?二、模仿創(chuàng)新 ? 1. 模仿創(chuàng)新的含義 ? 所謂模仿創(chuàng)新是指企業(yè)通過學(xué)習(xí)模仿率先創(chuàng)新者的創(chuàng)新思路和創(chuàng)新行為,吸取率先者成功經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn),引進(jìn)購買和破譯率先者的核心技術(shù)和技術(shù)秘密,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步進(jìn)行技術(shù)的改進(jìn)完善和開發(fā)。 ? 首先,新市場的開辟具有很高的風(fēng)險(xiǎn)性。這種壁壘一方面是自然壁壘,如核心技術(shù)信息被封鎖,反求困難,模仿創(chuàng)新難以進(jìn)行,率先企業(yè)先期建立的完備的營銷網(wǎng)難以突破等。合作創(chuàng)新通常以合作伙伴的共同利益為基礎(chǔ),以資源共享或優(yōu)勢互補(bǔ)為前提,有明確的合作目標(biāo)、合作期限和合作規(guī)則,合作各方在技術(shù)創(chuàng)新的全過程或某些環(huán)節(jié)共同投入,共同參與,共享成果,共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。通常是由委托方 (甲方 )提供資金和規(guī)定創(chuàng)新目標(biāo),受委托方 (乙方 )提供人力、設(shè)備并實(shí)施創(chuàng)新過程,創(chuàng)新內(nèi)容可包括基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究、產(chǎn)品或工藝技術(shù)開發(fā)以及市場開拓等。合資企業(yè)可以看成是最為正式的聯(lián)盟。具體講,并購可以使企業(yè)實(shí)現(xiàn)以下戰(zhàn)略目標(biāo): ? (1) 快速進(jìn)入市場或者加快進(jìn)入市場的速度。 ? (3) 科學(xué)技術(shù)的發(fā)展推動著企業(yè)不斷開發(fā)新產(chǎn)品。 ? 在甄別創(chuàng)意階段,企業(yè)要避免兩種過失;“誤棄”,即公司未認(rèn)識到該創(chuàng)意的發(fā)展?jié)摿Χ鴮⑵湔`棄,造成這種結(jié)果的原因,一是思想太保守,二是沒有統(tǒng)一的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn);“誤用”,即公司將一個(gè)沒有發(fā)展前途的創(chuàng)意付諸開發(fā)并投放市場。 ? 4. 制定市場營銷戰(zhàn)略 ? 發(fā)展出產(chǎn)品概念之后,需要制定市場營銷戰(zhàn)略。一般可采用盈虧平衡模型、現(xiàn)金流量模型、簡單市場營銷組合模型、貝葉斯決策模型、投資收益率分析等方法進(jìn)行分析。 ? (3) 能在一定的生產(chǎn)成本預(yù)算范圍內(nèi)生產(chǎn)成品。 ? 2. 創(chuàng)新構(gòu)思的形成 ? 創(chuàng)新構(gòu)思的形成大致可分為若干個(gè)階段:提出問題確定目標(biāo)階段;收集信息階段;分析與消化信息階段;提出假設(shè)階段;驗(yàn)證假設(shè)階段;修改完善構(gòu)想階段;方案確定階段。 ? (1) 準(zhǔn)備階段。這是 ,是設(shè)想產(chǎn)生的階段。強(qiáng)行結(jié)合法是基于這樣的思想設(shè)立的:發(fā)明創(chuàng)造是要發(fā)現(xiàn)事物間的未知聯(lián)系,因此非推理因素特別重要,許多發(fā)明創(chuàng)造都是把在邏輯上看來完全無關(guān)的東西聯(lián)系在一起產(chǎn)生的。例如,漢字與拼音文字最大的區(qū)別在于它的字形結(jié)構(gòu)復(fù)雜,在手寫文字和鉛字印刷時(shí)代這一問題尚不突出,但到了計(jì)算機(jī)時(shí)代,漢字輸入和處理的需求和現(xiàn)實(shí)之間的矛盾日益尖銳起來,這種差異導(dǎo)致了 “五筆字型 ”、 “聯(lián)想漢卡 ”、 “方正激光排版系統(tǒng) ”等一系列的創(chuàng)新。 IBM公司在計(jì)算機(jī)定位于 “科學(xué)計(jì)算 ”的世界潮流中,發(fā)現(xiàn)企業(yè)購買計(jì)算機(jī)用于平凡的事務(wù)處理工作,從這意外收獲中 IBM抓住機(jī)會進(jìn)行分析,積極開發(fā)適于企業(yè)用的計(jì)算機(jī),結(jié)果在 4年之內(nèi)就在計(jì)算機(jī)市場上取得領(lǐng)先地位。會議開始后由主持人宣布議題,然后每人發(fā)一張表格;在第 1個(gè) 5分鐘內(nèi),每人在自己的表格上填 3個(gè)構(gòu)想,然后傳給自己的右鄰;在第 2個(gè) 5分鐘內(nèi)每人在傳過來的表格上再填 3個(gè)構(gòu)想,再將表格傳給右鄰,依次反復(fù)進(jìn)行直到輪完一圈。會議開始后,由主持人介紹要解決的問題,介紹問題要注意只提供有關(guān)問題的最低量的信息,即對問題的實(shí)質(zhì)做深入淺出、簡單明了的解釋,而不宜對背景材料介紹過多。 ? 3. 創(chuàng)新構(gòu)思形成的方法 ? 1) 頭腦風(fēng)暴法 ? 頭腦風(fēng)暴法 (brainstorming)簡稱 ,是由美國創(chuàng)造工程學(xué)家 斯本首創(chuàng)的。在這一階段,企業(yè)高層管理者應(yīng)當(dāng)作以下決策:何時(shí)推出新產(chǎn)品;何地推出新產(chǎn)品;向誰推出新產(chǎn)品和如何推出新產(chǎn)品。這一階段應(yīng)當(dāng)搞清楚的問題是,產(chǎn)品概念能否變?yōu)榧夹g(shù)上和商業(yè)上可行的產(chǎn)品。為此,就要對同類產(chǎn)品過去的銷售情況以及目標(biāo)市場情況作深入考察,推算出最低和最高銷售額。所謂產(chǎn)品概念,是指企業(yè)從消費(fèi)者的角度對這種創(chuàng)意所做的詳盡的描述。雖然并不是所有的設(shè)想或創(chuàng)意都變成產(chǎn)品,但尋求盡可能多的創(chuàng)意,卻可為開發(fā)新產(chǎn)品提供較多的機(jī)會。 第四節(jié) 企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)管理 ?一、企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)概述 ? 1. 新產(chǎn)品的主要類型 ? 新產(chǎn)品是指產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、物理性能、化學(xué)成分和功能用途與老產(chǎn)品有著本質(zhì)的不同或顯著的差異,并推向了市場的產(chǎn)品,包括全新產(chǎn)品、換代產(chǎn)品、改進(jìn)產(chǎn)品和仿制產(chǎn)品 4種類型。 ? 通過聯(lián)盟的方式獲取技術(shù)不僅可以節(jié)約技術(shù)開發(fā)的成本,并且當(dāng)企業(yè)從結(jié)盟伙伴中獲取關(guān)于產(chǎn)品、工藝或者市場的相關(guān)知識時(shí),就體現(xiàn)出了組織學(xué)習(xí)效應(yīng)?;靥峁┙o企業(yè)的往往是中間技術(shù)成果或中間產(chǎn)品,同時(shí)具有較強(qiáng)的培訓(xùn)功能。 ? 3. 合作創(chuàng)新的體制和形式 ? (1) 政府主導(dǎo)、企業(yè)參與的合作創(chuàng)新。 ? (2) 妥善處理知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)與模仿創(chuàng)新之間的關(guān)系。 ? 最后,消費(fèi)者的消費(fèi)心理、消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)能力千差萬別,消費(fèi)者并非千篇一律地對率先創(chuàng)新產(chǎn)品感興趣。 ? 3. 模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略的優(yōu)勢 ? 模仿創(chuàng)新產(chǎn)品的競爭力主要得益于模仿創(chuàng)新產(chǎn)品的低成本和低風(fēng)險(xiǎn),以及能更好地滿足市場需求。 ? 5. 實(shí)施自主創(chuàng)新戰(zhàn)略應(yīng)注意的問題 ? (1) 充分利用專利制度保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)。為了獲得有效的技術(shù)突破,企業(yè)必須具備雄厚的研究開發(fā)實(shí)力,甚至需要擁有一定的基礎(chǔ)研究力量,為此,企業(yè)不僅要投巨資于技術(shù)研究與開發(fā)部門,而且必須保有一只實(shí)力雄厚的科研人員隊(duì)伍。 ? 3. 自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的優(yōu)勢 ? 技術(shù)突破的內(nèi)生性有助于企業(yè)形成較強(qiáng)
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