【摘要】李澤堯課程:如何打造高效團(tuán)隊(duì)工具篇-八大利器來者何人?——李澤堯中國管理科學(xué)研究院研究員、中國人民大學(xué)商學(xué)院高級(jí)經(jīng)理工商管理碩士(MBA)研修班(廣州)特聘教授、中山大學(xué)教授經(jīng)理研究會(huì)特約顧問、原廣州亞加達(dá)miniMBA教育中心負(fù)責(zé)人、管理系教授、系主任、“在職經(jīng)理人MBA班”及“國際項(xiàng)目經(jīng)理
2025-01-07 19:06
【摘要】如何打造一個(gè)高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)————主講老師:何明21世紀(jì)最重要的人際人脈關(guān)系?認(rèn)識(shí)你的人?你認(rèn)識(shí)的人?哪個(gè)更為重要?21世紀(jì)企業(yè)形成方式?多家企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)→實(shí)力企業(yè)吞并弱小企業(yè)→壟斷行業(yè)→寡頭經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的定義?管理學(xué)家羅賓斯認(rèn)為:團(tuán)隊(duì)就是由兩個(gè)或者兩個(gè)以上的,相互作用,相互依賴的個(gè)體,為了特定目標(biāo)而按照一定規(guī)則
2025-02-18 01:00
【摘要】來自中國最大的資料庫下載如何打造高效后勤實(shí)體團(tuán)隊(duì)?寧波大學(xué)后勤集團(tuán)?王道華什么是團(tuán)隊(duì)?通過共享領(lǐng)導(dǎo)、相互負(fù)責(zé)、責(zé)權(quán)清晰,在相互有效的方式下,在一起完成共同目標(biāo)的一組人。一、我國高校后勤社會(huì)化改革的歷程及其趨勢(shì)1、我國高校后勤社會(huì)化改革的
2025-02-18 13:26
【摘要】打造高效團(tuán)隊(duì)“團(tuán)隊(duì)”與“群體”有什么不同?團(tuán)隊(duì)的條件是什么?團(tuán)隊(duì)Team條件:1.自主性2.思考性3.協(xié)作性監(jiān)督型領(lǐng)導(dǎo)參與型領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)型領(lǐng)導(dǎo)群/團(tuán)體Group①團(tuán)隊(duì)的第一個(gè)前提是“自主
【摘要】打造高效團(tuán)隊(duì)余世維此資料整理自:余世維網(wǎng)站()PP-1“團(tuán)隊(duì)”與“群體”有什么不同?團(tuán)隊(duì)的條件是什么?此資料整理自:余世維網(wǎng)站()2團(tuán)隊(duì)team條件:1.自主性2.思考性3.協(xié)作性
【摘要】向上輔佐從口碑到資源,做高效能經(jīng)理職場(chǎng)角色定位下屬平行上司為實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)和組織目標(biāo),通過管理自己的行為,爭(zhēng)取上司資源和時(shí)間,配合你的上司一起工作的過程向上輔佐HowtoHelpYourBosstoHelpYourself向上定位3策略
2025-02-15 15:16
【摘要】如何打造一支高效的團(tuán)隊(duì)IE引言海爾張瑞敏曾說過:管理中國企業(yè)只能用中國式的管理模式。海爾模式=日本管理+美國管理+中國傳統(tǒng)文化中的管理精髓?團(tuán)隊(duì)意識(shí)?吃苦精神?個(gè)性舒展?創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)團(tuán)隊(duì)IE引言一、團(tuán)隊(duì)的定義(一)團(tuán)隊(duì)普及的原因
2025-01-18 13:51
【摘要】打造高執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)姚立山手機(jī):QQ:E-mail:案例¨慈嬉太后揮霍北洋海軍的軍費(fèi)¨明治天皇則拿出私產(chǎn)擴(kuò)建日本海軍,每天只
2025-02-18 13:33
2025-02-09 16:37
【摘要】1PromotingInnovation?華成研發(fā)咨詢系列課程之RDM019如何打造高績效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)——研發(fā)人員選、育、用、留之道2PromotingInnovation?講師介紹§講師:曾學(xué)明§服務(wù)過的公司:?華為技術(shù)有限公司、億陽信通股份有限公司(SH:600289)§講授課程:1.
2025-02-19 10:47
【摘要】如何打造高效團(tuán)隊(duì)朋友掙不著錢往往是因?yàn)榕笥烟?。。。。。四海之?nèi)皆兄弟山的偉岸山不讓塵故能成其高海不辭流故能成其深水的智慧海只之所以成為百谷之王李云龍?(可以把俘虜兵?放在身邊當(dāng)警衛(wèi)員)海納百川有容乃大
2025-08-04 15:14
【摘要】高效能團(tuán)隊(duì)的問題分析與解決競(jìng)爭(zhēng)的構(gòu)面(facets)產(chǎn)品、市場(chǎng)、資源…新的…差異化管理能量的內(nèi)聚自我盲目期待〝永恆〞是存在的為了生存,尋求〝位移〞自創(chuàng)遊戲規(guī)則把餅坐大環(huán)境面策略面組織面不變stable應(yīng)變r(jià)eacti
2025-01-04 01:48
【摘要】機(jī)密建立高效能的組織項(xiàng)目小組培訓(xùn)研討會(huì)2023年9月25日上午此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。PAI020925BJ(GB)-Orgtraining今天的討論內(nèi)容?組織的7S框架及業(yè)績理念–世界領(lǐng)先公司的業(yè)績理念管理?亞洲業(yè)績理念調(diào)查
2025-01-04 09:53
【摘要】本次課堂座位平面示意圖講臺(tái)處學(xué)員位學(xué)員位學(xué)員位學(xué)員位可供雙排隊(duì)通過的通道可供雙排隊(duì)通過的通道可供雙排隊(duì)通過的通道可供雙排隊(duì)通過的通道溫馨提示本次課程屬互動(dòng)啟發(fā)式教學(xué)體驗(yàn)是你最好的結(jié)果打造卓越執(zhí)行力-如何打造高效團(tuán)隊(duì)張鐫銘今日正題二問:第一問、何為執(zhí)行力1、互
2025-02-26 10:07
【摘要】如何打造高效率的團(tuán)隊(duì)第一講團(tuán)隊(duì)概述由員工和管理層組成的共同體,共同體合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn),他們協(xié)同工作,共同解決問題,最終達(dá)到共同的目標(biāo)。?團(tuán)隊(duì)是什么??團(tuán)隊(duì)為什么??團(tuán)隊(duì)怎樣做??團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的五要素(5P)1.目標(biāo)(Purpose)——
2025-01-07 02:03