日化行業(yè)市場(chǎng)背景報(bào)告-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)
【正文】 ?大多數(shù)國(guó)內(nèi)日化企業(yè)缺乏戰(zhàn)略性規(guī)劃，導(dǎo)致價(jià)格一路走低，費(fèi)用不斷上 升。寶潔的洗滌用品，沐浴用品等品牌均有不同幅度的降價(jià)。外企尋求獨(dú)資，一是為整合市場(chǎng)，將中國(guó)市場(chǎng)分散的投資項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一管理 ,提高效率；二是為實(shí)現(xiàn)管理的統(tǒng)一化，解決原來(lái)的一些管理問(wèn)題。 ? 國(guó)內(nèi)洗衣粉市場(chǎng)銷(xiāo)售保持持續(xù)上升 ，雕牌、立白和奇強(qiáng)三大國(guó)產(chǎn)品牌表現(xiàn)出色，其中雕牌一直名列前茅；立白后勁十足。 ? 化妝類(lèi) 產(chǎn)品搶占低端市場(chǎng) 。 盲目合資 一大批本土日化品牌漸漸消失 (2)中國(guó)日化市場(chǎng)的變化： 80年代 90年代中期 6040102030405060合資前 合資后熊貓洗衣粉產(chǎn)量 ( 千噸 )?熊貓： 1994年合資后，寶潔堅(jiān)持熊貓洗衣粉應(yīng)實(shí)施寶潔認(rèn)定的市場(chǎng)定位，熊貓洗衣粉的價(jià)格上漲 50％以上，產(chǎn)量從6萬(wàn)噸降至 4000噸。 ? 歐萊雅： 收購(gòu)了 “ 小護(hù)士 ” ， “ 羽西 ” 等品牌，擴(kuò)大了市場(chǎng)份額。日化行業(yè)背景報(bào)告 整體構(gòu)架： 跨國(guó)公司進(jìn)入之前中國(guó)日化市場(chǎng)的情況 跨國(guó)公司進(jìn)入初期 ?各地區(qū)跨國(guó)公司整體特點(diǎn) ?中國(guó)日化市場(chǎng)的變化 ?這個(gè)時(shí)期日化市場(chǎng)的特點(diǎn) 目前日化市場(chǎng)的情況 ?市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)結(jié)構(gòu)等變化 ?跨國(guó)公司的戰(zhàn)略調(diào)整 ?目前中國(guó)日化市場(chǎng)的特點(diǎn) ?國(guó)內(nèi)外企業(yè) SWOT分析 中國(guó)日化市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì) 日化的定義及分類(lèi) ? 日化用品 ， 即日用化學(xué)品 （ Dailyused Chemical Products） ， 是我們?nèi)粘Ｉ钪兴褂玫幕瘜W(xué)制品 ， 其范圍很廣 ， 涉及到人們?nèi)粘Ｉ畹母鱾€(gè)方面 ， 是日常生活工作必不可少的消費(fèi)品 。 一直以來(lái)不斷開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品，致力于改善人們的生活。 化妝品類(lèi)：美加凈 跨國(guó)公司進(jìn)入初期的日化市場(chǎng) ? 中國(guó)日化的 很多企業(yè)選擇了合資的道路 。 (2)中國(guó)日化市場(chǎng)的變化： 90年代中后期 盲目合資 轉(zhuǎn)到自身品牌建設(shè) 轉(zhuǎn)移 跨國(guó)公司進(jìn)入初期的日化市場(chǎng) ? 洗滌類(lèi) 產(chǎn)品迅猛成長(zhǎng)：原來(lái)市場(chǎng)份額不足三成的洗衣粉行業(yè)國(guó)產(chǎn)品牌已三分天下占其二；洗衣皂等產(chǎn)品更是達(dá)到 90%以上 ， 洗發(fā)水的占有率 ， 寶潔已從頂峰時(shí)的 70%下降至不到半成 ， 國(guó)產(chǎn)品牌的占有率開(kāi)始逐年上升； ? 口腔清潔類(lèi) 牙膏市場(chǎng)國(guó)產(chǎn)品牌的占有率達(dá)到了 60%以上 。 ? 洗滌用品銷(xiāo)售地區(qū)間呈不均衡態(tài)勢(shì)。 目前中國(guó)日化市場(chǎng)的情況 (２ )跨國(guó)日化在當(dāng)前環(huán)境下的應(yīng)對(duì)策略 ? 國(guó)際日化巨頭紛紛加快獨(dú)資中國(guó)的步伐 ? 獨(dú)資原因： 跨國(guó)公司 在獨(dú)資之前的合資 , 使其 成功地進(jìn)入了龐大的中國(guó)市場(chǎng) , 但 合資只是借水行舟罷了，而一旦他們具備了足夠的實(shí)力 , 獨(dú)資只是時(shí)間早晚的問(wèn)題。而寶潔、聯(lián)合利華等外資日化巨頭卻趁勢(shì)進(jìn)攻 , 利用其強(qiáng)大的資本力量掀起了降價(jià)風(fēng)暴。 目前中國(guó)日化市場(chǎng)的情況 (3)目前中國(guó)日化市場(chǎng)的特點(diǎn)： 目前中國(guó)日化市場(chǎng)的情況 (3)目前中國(guó)日化市場(chǎng)的特點(diǎn)： 目前中國(guó)日化市場(chǎng)的情況 (3)目前中國(guó)日化市場(chǎng)的特點(diǎn)： 機(jī)遇 ： ?跨國(guó)公司的資金優(yōu)勢(shì)隨著國(guó)內(nèi)企業(yè)多年的經(jīng)濟(jì)積累以及融資渠道的改善而逐步減弱 ?跨國(guó)公司相對(duì)于國(guó)內(nèi)企業(yè)在人才方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在減小 ?跨國(guó)公司的全球化的戰(zhàn)略使國(guó)內(nèi)企業(yè)可能在局部細(xì)分市場(chǎng)內(nèi)創(chuàng)造整體的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 威脅： ?跨國(guó)公司對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的負(fù)面影響開(kāi)始顯現(xiàn)； ?跨國(guó)公司利用優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)地位限制競(jìng)爭(zhēng)的苗頭 ?招商引資的惡性競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致優(yōu)惠政策泛濫 劣勢(shì)： ?國(guó)內(nèi)日化企業(yè)的成本控制方面較差 ?在化妝品技術(shù)方面，與跨國(guó)公司的差距較大，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量較差。 ?國(guó)內(nèi)反壟斷等政策對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)的扶持。
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