商業(yè)地產(chǎn)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)材料(內(nèi)部資料)-文庫吧在線文庫
【正文】 條件（四） 商業(yè)地產(chǎn)研究 十五、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)定位 尺度 （一） 人 均 G D P 業(yè) 態(tài) 發(fā) 展 情 況 1000美元 百貨商店興起 2023至 3000美元 超級市場興起 6000美元 便利店興起 8000美元 倉儲式商店興起 12023美元 購物中心大發(fā)展的時代 尺度一：經(jīng)濟(jì)水平 在世界視野里，各種零售業(yè)態(tài)的出現(xiàn)具有一定的規(guī)律性。 十六、購物中心的分類 —— Shopping Center 商業(yè)地產(chǎn)研究 這種模式購物中心是綜合性和超大型的，與主體性購物中心不同的是，這種購物中心里的商業(yè)形態(tài)是以三種商業(yè)業(yè)態(tài)為鼎足之勢，即百貨店、超市和許多專業(yè)專賣店，再輔以餐飲娛樂業(yè)的店鋪，它可以涵蓋所有零售業(yè)和服務(wù)業(yè)的內(nèi)容。 商業(yè)地產(chǎn)研究 十八、建設(shè)模式、投資模式 建設(shè)模式 改 建 新 建 如：明發(fā)商業(yè)廣場、 SM、世貿(mào)商城等 如：上海豫園商場、上海新天地、廈門富山誠達(dá)、閩南印象等 投資模式 銀行貸款 外 資 上海迪美購物中心、中旅商場等 商業(yè)地產(chǎn)研究 十九、設(shè)計模式、管理模式 設(shè)計模式 管理模式 合作管理 （瑞景商業(yè)廣場） 委托國外機(jī)構(gòu)管理 （美國環(huán)球發(fā)展管理公司） 自行組建管理公司 （ SM、名匯） 輸入管理 （大摩世貿(mào)商城等） 商業(yè)地產(chǎn)研究 二十、商業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)三階段 開發(fā)過程三階段 ? 第一階段－－整體策劃布局 ? 第二階段－－推廣和招商 ? 第三階段－－后期經(jīng)營管理。 商業(yè)地產(chǎn)研究－－商業(yè)街 二二、世界一流商業(yè)街的六個關(guān)鍵影響因素 豐富的歷史 是一條古老而又傳統(tǒng)的商業(yè)街，有著自己的歷史和文化底蘊，能引起人們的歷史回憶。 要維護(hù)購物中心的統(tǒng)一主題形象和統(tǒng)一品牌形象。 完善信息系統(tǒng)。 核心主力店適合放在經(jīng)營軸線（線性步行街）的端點，不宜集中放置在中間。 步行街的 高 度 商業(yè)街寬度和高度的比例最好為 1： 1，最高不要超過 1： 2（上海南京東路步行商業(yè)街、哈爾濱專業(yè)大街步行街、沈陽中街步行街都為 1： 1的比例） 從一般的情況看，步行街兩旁的店鋪建筑為二至三層為宜，最高不要超過四層，地下延伸則最多不要超過兩層。開發(fā)商要有一個懂得商家需求的團(tuán)隊，包括客戶關(guān)系管理內(nèi)容。 ? 商業(yè)空間室內(nèi)化 室內(nèi)化是利用屋頂?shù)母采w功能，將步行商業(yè)活動引入室內(nèi)，并通過人工環(huán)境控制，減少惡劣的自然條件對步行活動的影響，創(chuàng)造舒適的環(huán)境，這正是購物中心建筑追求的目標(biāo)。 十五、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)定位 尺度 （二） 商業(yè)地產(chǎn)研究 城市商業(yè)中心將根據(jù)城市化的進(jìn)程而發(fā)生變化。 商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展與成熟，意味著 消費型地產(chǎn)正向生產(chǎn)型地產(chǎn)裂變 。 城市化背景下商業(yè)與地產(chǎn)的對接 商業(yè)地產(chǎn)誘惑 天河城廣場樣板效應(yīng) 天河城廣場總投資 12億元，建筑面積 16萬平方米，營業(yè)面積 10萬平方米的天河城廣場成為廣州少有的大型高檔購物中心，每天的客流平均達(dá)到 30萬人次，2023年整個購物中心的營業(yè)額達(dá)到 36億元，租金收入3億多，已成為廣州最繁華的商業(yè)中心之一。 ?便利店 (方便店 ) convenience store(Cv． S): 滿足顧客便利性需求為主要目的的零售業(yè)態(tài) ?百貨店 department store(Dept． )： 在一個大建筑物內(nèi)，根據(jù)不同商品部門設(shè)銷售區(qū)，開展各自的進(jìn)貨、管理、運營的零售業(yè)態(tài) . ?連鎖經(jīng)營： 一種商業(yè)連鎖 ,即經(jīng)營內(nèi)容相同、使用統(tǒng)一店名的若干個門店組成一個聯(lián)合體 ,在同一個總部的管理和規(guī)劃下進(jìn)行專業(yè)化分工 ,使復(fù)雜的商業(yè)活動簡單化 , 是一種實現(xiàn)規(guī)模效益的經(jīng)營組織形式。 （ 4） .市郊商業(yè) 按規(guī)模分 （ 1） .大型 —建筑面積過萬平米； （ 2） .中型 分布廣泛大型商業(yè)區(qū)的補(bǔ)充； （ 3） .小型 填補(bǔ)大中型商業(yè)區(qū)的空白 ,為人們生活提供方便。 （ 2） .市場類商鋪 。 （ 7） .交通設(shè)施商鋪 按座落位置分 （ 1） .市中心區(qū)商業(yè) 。政府為了復(fù)活城市中心的活力和魅力以及商業(yè)物態(tài)，因此建了步行街，使得人們在城市中心生活也一樣擁有安靜、繁榮而方便購物、娛樂的場地。對于大型商業(yè)地產(chǎn)項目這種有大影響力和拉動力的商業(yè)巨市，更當(dāng)如此。 十三、商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展態(tài)勢（三） 中外連鎖商店比較 創(chuàng)新階段 發(fā)展階段 成熟階段 衰落階段 美國 1859－ 1900（ 40年） 1901－ 1970（ 70年） 1970后 ？ 法國 1866－ 1900（ 35年） 1901－ 1960（ 60年） 1960后
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