【摘要】招商技巧?rsb3/10/20231招商的概念一個(gè)說(shuō)服別人采取能給他們自己帶來(lái)好處的行動(dòng)過(guò)程3/10/20232成功招商者的十顆心?開(kāi)放、樂(lè)觀、積極(開(kāi)心、主動(dòng)心)?對(duì)公司保持熱情和誠(chéng)意(熱心、誠(chéng)心)?知難而進(jìn)、
2025-01-04 19:38
【摘要】1●2023-9-18流程管理目錄流程介縐流程管理概述123流程優(yōu)化概述4如何迚行流程優(yōu)化5總結(jié)3第一部分流程介紹?什么是流程?流程的特點(diǎn)?如何辨識(shí)流程摘要什么是流程?Hammer定義:流程是把一個(gè)戒多個(gè)輸入
2025-01-07 12:18
【摘要】浙江XXXX有限公司管理培訓(xùn)交流___杭州北航企業(yè)管理服務(wù)有限公司___北京航協(xié)認(rèn)證中心杭州分中心2023/3/21杭州北航培訓(xùn)專用開(kāi)場(chǎng)導(dǎo)入2023/3/22杭州北航培訓(xùn)專用八項(xiàng)管理原則之一:“全員參與”?交流話題:?“全員參與”是八項(xiàng)質(zhì)量管理原則之一。本企業(yè)目前在這一方面的現(xiàn)狀如何?
2025-02-11 17:47
【摘要】如何開(kāi)圈會(huì)(一)?●圈會(huì)目的要清楚明確,議題三個(gè)最適宜.●與會(huì)人員以四至十人最理想.●會(huì)前有資料,以免空口講白話.●避免馬拉松圈會(huì),1小時(shí)為宜,2小時(shí)
2025-01-22 03:29
【摘要】─課程單元─MTP-1主管的價(jià)值定位與管理技能MTP-2目標(biāo)管理MTP-3授權(quán)督導(dǎo)技巧MTP-4工作教導(dǎo)技巧MTP-5積極態(tài)度與激勵(lì)技巧MTP-6員工問(wèn)題處理時(shí)間第一天第二天0900-1030MTP-1主管的價(jià)值定位與管理技能(1)MTP-4工作教導(dǎo)技巧(1)1030-1040
2025-01-07 12:54
【摘要】廣州藍(lán)月亮有限公司銷售管理培訓(xùn)????廣告市場(chǎng)部及促銷倉(cāng)庫(kù)及
2025-01-22 05:16
【摘要】信息渠道培訓(xùn)第1頁(yè)調(diào)查技巧培訓(xùn)教材信息渠道培訓(xùn)第2頁(yè)調(diào)查技巧--直接調(diào)查訪問(wèn)前準(zhǔn)備信息核實(shí)?確認(rèn)調(diào)查內(nèi)容?進(jìn)行時(shí)間計(jì)劃?收集目標(biāo)公司?的有關(guān)資料,?整理、了解其?概況?調(diào)查名義?調(diào)查程序?調(diào)查內(nèi)容順序?從其他部門核?實(shí)信息
2025-03-05 11:42
【摘要】管理培訓(xùn)專題提綱?學(xué)習(xí)能力?溝通能力?執(zhí)行能力?組織能力?培訓(xùn)能力?統(tǒng)籌能力?獅子和羚羊的家教?樹(shù)根理論?如果將一個(gè)企業(yè)比作一棵大樹(shù),學(xué)習(xí)力就是大樹(shù)的根,也就是企業(yè)的生命之根。這就是樹(shù)根理論。??所謂學(xué)習(xí)力就是學(xué)習(xí)動(dòng)力,學(xué)習(xí)毅力和學(xué)習(xí)能力三要素。?學(xué)習(xí)十點(diǎn)
2025-01-07 12:59
【摘要】?2023BearingPoint,Inc.目錄管理流程?會(huì)計(jì)?2023BearingPoint,Inc.結(jié)束流程終點(diǎn)-(來(lái)自客戶的付款單據(jù))開(kāi)始流程開(kāi)端-(一個(gè)客戶致電客戶服務(wù)中心)決策點(diǎn)決策點(diǎn)-(客戶是否滿足獲得30%扣率的要求)流程步驟流程
2025-01-07 12:46
【摘要】河南思念食品股份有限公司流程管理(十二門系列課程之四,2023年12月)對(duì)于21世紀(jì)的企業(yè)來(lái)說(shuō),流程將非常關(guān)鍵。優(yōu)秀的流程將使成功的企業(yè)與其他競(jìng)爭(zhēng)者區(qū)分開(kāi)來(lái)。--Hammer北美
2025-01-07 12:05
【摘要】人力資源管理2班演講:組長(zhǎng):陳秋玲組員:陳秋怡陳芷瑤彭韜佘嘉敏姚欣宜余金澤張巧宜華為績(jī)效管理目錄華為技術(shù)有限公司現(xiàn)狀01華為績(jī)效管理流程02華為對(duì)三層員工考核差別03華為績(jī)效管理的優(yōu)越性04華為績(jī)效管理存在的問(wèn)題05對(duì)華為績(jī)效管理
2025-03-09 11:45
【摘要】績(jī)效管理講座一、公司為什么要推行績(jī)效管理?二、推行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了什么問(wèn)題?有什么難點(diǎn)?三、如何解決與克服?四、公司績(jī)效管理運(yùn)行總結(jié)一、為什么要推行績(jī)效管理?企業(yè)發(fā)展顧客忠誠(chéng)顧客滿意優(yōu)異的服務(wù)
2025-03-08 10:18
【摘要】技安環(huán)??坪戏示〇|方顯示光源有限公司班組安全管理主要內(nèi)容辨識(shí)控制危險(xiǎn)源,消除習(xí)慣性違章班組基礎(chǔ)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理班組長(zhǎng)安全角色認(rèn)知班組安全管理一、班組長(zhǎng)安全角色認(rèn)知班組長(zhǎng)的地位和作用班組長(zhǎng)安全角色定位班組長(zhǎng)應(yīng)具備安全管理素質(zhì)如何做好安全管理
2025-02-18 00:49
【摘要】江門市卓益紡織布業(yè)有限公司目標(biāo)績(jī)效管理培訓(xùn)活動(dòng)二零零七年四月七·王建超CBHandsun深圳市華盈恒信管理顧問(wèn)江門市卓益紡織布業(yè)有限公司第一部分:績(jī)效管理基本概念什么是績(jī)效?什么是績(jī)效管理?第二部分:如何構(gòu)建企業(yè)目標(biāo)管理體系三層級(jí)績(jī)效管理體系績(jī)效管理的兩個(gè)核心工具高績(jī)效管理
【摘要】用友成本原理成本模塊應(yīng)用操作注意事項(xiàng)答疑目錄:產(chǎn)品成本是指為某一成本計(jì)算對(duì)象而耗費(fèi)的生產(chǎn)費(fèi)用的總和。在生產(chǎn)過(guò)程中消耗的人力、財(cái)力、物力,稱為生產(chǎn)耗費(fèi)。成本計(jì)算是指將產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中所發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用,按一定的成本計(jì)算對(duì)象和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行歸集和分配,計(jì)算出各成本計(jì)算對(duì)象的總成本和單位成本。
2025-02-12 11:12