【總結】XX公司營銷培訓?培訓總體安排實施辦法營銷戰(zhàn)略概述時間議題?一個半小時?安排及要求介紹?變化中的市場營銷環(huán)境?頭兩天?市場細分戰(zhàn)略?品牌戰(zhàn)略?價格戰(zhàn)略?渠道管理戰(zhàn)略?提高廣告促銷費用的有效性?后兩天?市場調研基本方法?如何提高銷售隊伍的效能
2025-01-30 16:18
【總結】銷售培訓系列課程電話銷售技巧完成課程后,你應該能學習怎樣1.掌握有效的電話溝通技巧2.有效處理電話異議3.有系統(tǒng)的跟進客戶課程內(nèi)容?有效電話流程?AIDA銷售技巧?怎樣開始第一句話?LSCPA異議處理技巧?怎樣完結一個電話對話?客戶跟進
2025-01-29 13:49
【總結】流程管理培訓財經(jīng)流程管理辦公室目錄?定義?如何制訂流程?LOVEM圖?流程文件規(guī)范性要求?流程框架簡介目錄?定義?如何制訂流程?LOVEM圖?流程文件規(guī)范性要求?流程框架簡介定義?什么是流程(Proces
2025-01-07 12:46
【總結】××集團有限公司追求卓越管理-××組織提升與流程再造項目1、信用管理的基本概念回顧:信用管理的關鍵成功因素信用管理的關鍵成功因素系統(tǒng)流程方法組織?權威的協(xié)調者/終審者?獨立、專業(yè)的執(zhí)行者?部門協(xié)作和監(jiān)督:效率和效果的平衡?支持動態(tài)更新的數(shù)據(jù)庫
2025-01-07 11:35
【總結】××集團有限公司追求卓越管理-××組織提升與流程再造項目××組織提升和流程再造項目分五個工作系列進行?明確企業(yè)戰(zhàn)略對組織要求?確定集團管理模式?確定集團總部組織變革方案?確定品牌經(jīng)營本部組織方案?總部核心管理流程目標提供結果?核心業(yè)務單元營銷管
2025-01-07 12:06
【總結】《培訓管理手冊》的說明?公司培訓管理體系按照GB/T19025-2023idtISO10015:1999《質量管理——培訓指南》建立,標準條款無一刪減。?《培訓管理手冊》規(guī)定了公司全體員工培訓過程的控制要求,是公司培訓管理活動的法規(guī)性文件。?支持本手冊運行的培訓管理體系程序共計11個。?《培訓管理手冊》及支持本手冊運行的培訓管理體系
2025-01-23 20:38
【總結】銷售培訓系列課程電話銷售技巧完成課程后,你應該能學習怎樣1.掌握有效的電話溝通技巧2.有效處理電話異議3.有系統(tǒng)的跟進客戶課程內(nèi)容?有效電話流程?AIDA銷售技巧?怎樣開始第一句話?LSCPA異議處理技巧?怎樣完結一個電話對話?客戶跟進?角
2025-01-30 16:16
【總結】績效管理溝通技巧做什么,然后別人去完成工作“管理“之定義經(jīng)理的多重角色-認可并獎勵業(yè)績-不斷完善個人管理技能-給予指導建議-不斷提出反饋-員工發(fā)展-構建有效團隊-傾聽-調解沖突-設定富于挑戰(zhàn)但可以達到的業(yè)績標準-提供及時
2025-03-08 04:58
【總結】禮貌用語練習?“下午好!”?“你好!”?“請!”?“謝謝!”?“對不起!”?“辛苦了!”寧波福耀汽車零部件有限公司目視管理實施技巧「目視管理」何為「目視管理」?基本定義:一目了然的管理。延伸定義:借助眼睛觀察(目視)而能看出異常所在。使工作場所中發(fā)生的問題點、異常、浪費
2025-01-27 01:22
【總結】培訓計劃基本銷售技巧(銷售代表培訓教材)?培訓計劃什么是銷售:創(chuàng)造與我公司有關的客戶活動(包括商店、超市、批發(fā)商或分銷商等)將有助于產(chǎn)品通過其送到消費者手中。?獲得新的銷售渠道?增加分銷渠道?改善首要空間?獲得第二空間?生動化管理銷售就是理解和滿足購買者的需求簡而言
2025-03-05 14:54
【總結】如何做上級滿意下級擁護的中層管理者??管理人員的三大法寶態(tài)度知識技巧綜合素質中層管理者定位高層管理者中層管理者基層管理者基層管理者基層管理者基層管理者?不同層次管理者的要求中層管理者基層管理者高層管理者
2025-03-10 12:57
【總結】《績效如何與薪酬有效結合》主講:郭旭華1郭旭華老師簡介:?西安理工大學MBA?前程無憂特聘績效專家?中國實戰(zhàn)型人力資源、執(zhí)行力專家?現(xiàn)任深圳慧天下顧問項目中心總經(jīng)理?主導過多個行業(yè)近百家成長型企業(yè)的人力資源咨詢項目?
2025-03-08 10:13
【總結】表達的技巧培訓目標?了解并掌握表達的技巧?能運用參與性活動和不同視聽手段?能從容、自信、有效地表達培訓內(nèi)容概要?什么是表達?有效表達的特征?事前計劃與準備?現(xiàn)場講演技巧請一位學員試講5分鐘的準備內(nèi)容?演講者看起來有信心嗎??進行清楚的介紹和總結了
2025-01-07 09:25
【總結】[有效的演講技巧]有效演講的三要素組織演講內(nèi)容演講的準備使用視覺輔助工具營造演講氣氛處理觀眾提問希望您能以輕松的心態(tài),聚精匯神、精神飽滿地投入到我們共同規(guī)劃的學習中來。第一部分有效演講的三要素?學會如何平衡表達內(nèi)容與方式?理解非語言因素對于演講的重要性?練習使用非語言技巧
2025-03-09 07:56
【總結】演講技巧1?影響演講的因素是哪些??如何進行演講準備??如何提高演講技巧??演練與點評?回顧與總結課程內(nèi)容2?影響演講的因素是哪些??如何進行演講準備??如何提高演講呈現(xiàn)技巧??演練與點評?回顧與總結課程內(nèi)容3?主體:演講者?客體:聽眾
2025-01-27 01:34