【總結(jié)】XX公司營(yíng)銷培訓(xùn)?培訓(xùn)總體安排實(shí)施辦法營(yíng)銷戰(zhàn)略概述時(shí)間議題?一個(gè)半小時(shí)?安排及要求介紹?變化中的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境?頭兩天?市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略?品牌戰(zhàn)略?價(jià)格戰(zhàn)略?渠道管理戰(zhàn)略?提高廣告促銷費(fèi)用的有效性?后兩天?市場(chǎng)調(diào)研基本方法?如何提高銷售隊(duì)伍的效能
2025-01-30 16:18
【總結(jié)】銷售培訓(xùn)系列課程電話銷售技巧完成課程后,你應(yīng)該能學(xué)習(xí)怎樣1.掌握有效的電話溝通技巧2.有效處理電話異議3.有系統(tǒng)的跟進(jìn)客戶課程內(nèi)容?有效電話流程?AIDA銷售技巧?怎樣開(kāi)始第一句話?LSCPA異議處理技巧?怎樣完結(jié)一個(gè)電話對(duì)話?客戶跟進(jìn)
2025-01-29 13:49
【總結(jié)】流程管理培訓(xùn)財(cái)經(jīng)流程管理辦公室目錄?定義?如何制訂流程?LOVEM圖?流程文件規(guī)范性要求?流程框架簡(jiǎn)介目錄?定義?如何制訂流程?LOVEM圖?流程文件規(guī)范性要求?流程框架簡(jiǎn)介定義?什么是流程(Proces
2025-01-07 12:46
【總結(jié)】××集團(tuán)有限公司追求卓越管理-××組織提升與流程再造項(xiàng)目1、信用管理的基本概念回顧:信用管理的關(guān)鍵成功因素信用管理的關(guān)鍵成功因素系統(tǒng)流程方法組織?權(quán)威的協(xié)調(diào)者/終審者?獨(dú)立、專業(yè)的執(zhí)行者?部門(mén)協(xié)作和監(jiān)督:效率和效果的平衡?支持動(dòng)態(tài)更新的數(shù)據(jù)庫(kù)
2025-01-07 11:35
【總結(jié)】××集團(tuán)有限公司追求卓越管理-××組織提升與流程再造項(xiàng)目××組織提升和流程再造項(xiàng)目分五個(gè)工作系列進(jìn)行?明確企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)組織要求?確定集團(tuán)管理模式?確定集團(tuán)總部組織變革方案?確定品牌經(jīng)營(yíng)本部組織方案?總部核心管理流程目標(biāo)提供結(jié)果?核心業(yè)務(wù)單元營(yíng)銷管
2025-01-07 12:06
【總結(jié)】《培訓(xùn)管理手冊(cè)》的說(shuō)明?公司培訓(xùn)管理體系按照GB/T19025-2023idtISO10015:1999《質(zhì)量管理——培訓(xùn)指南》建立,標(biāo)準(zhǔn)條款無(wú)一刪減。?《培訓(xùn)管理手冊(cè)》規(guī)定了公司全體員工培訓(xùn)過(guò)程的控制要求,是公司培訓(xùn)管理活動(dòng)的法規(guī)性文件。?支持本手冊(cè)運(yùn)行的培訓(xùn)管理體系程序共計(jì)11個(gè)。?《培訓(xùn)管理手冊(cè)》及支持本手冊(cè)運(yùn)行的培訓(xùn)管理體系
2025-01-23 20:38
【總結(jié)】銷售培訓(xùn)系列課程電話銷售技巧完成課程后,你應(yīng)該能學(xué)習(xí)怎樣1.掌握有效的電話溝通技巧2.有效處理電話異議3.有系統(tǒng)的跟進(jìn)客戶課程內(nèi)容?有效電話流程?AIDA銷售技巧?怎樣開(kāi)始第一句話?LSCPA異議處理技巧?怎樣完結(jié)一個(gè)電話對(duì)話?客戶跟進(jìn)?角
2025-01-30 16:16
【總結(jié)】績(jī)效管理溝通技巧做什么,然后別人去完成工作“管理“之定義經(jīng)理的多重角色-認(rèn)可并獎(jiǎng)勵(lì)業(yè)績(jī)-不斷完善個(gè)人管理技能-給予指導(dǎo)建議-不斷提出反饋-員工發(fā)展-構(gòu)建有效團(tuán)隊(duì)-傾聽(tīng)-調(diào)解沖突-設(shè)定富于挑戰(zhàn)但可以達(dá)到的業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)-提供及時(shí)
2025-03-08 04:58
【總結(jié)】禮貌用語(yǔ)練習(xí)?“下午好!”?“你好!”?“請(qǐng)!”?“謝謝!”?“對(duì)不起!”?“辛苦了!”寧波福耀汽車零部件有限公司目視管理實(shí)施技巧「目視管理」何為「目視管理」?基本定義:一目了然的管理。延伸定義:借助眼睛觀察(目視)而能看出異常所在。使工作場(chǎng)所中發(fā)生的問(wèn)題點(diǎn)、異常、浪費(fèi)
2025-01-27 01:22
【總結(jié)】培訓(xùn)計(jì)劃基本銷售技巧(銷售代表培訓(xùn)教材)?培訓(xùn)計(jì)劃什么是銷售:創(chuàng)造與我公司有關(guān)的客戶活動(dòng)(包括商店、超市、批發(fā)商或分銷商等)將有助于產(chǎn)品通過(guò)其送到消費(fèi)者手中。?獲得新的銷售渠道?增加分銷渠道?改善首要空間?獲得第二空間?生動(dòng)化管理銷售就是理解和滿足購(gòu)買(mǎi)者的需求簡(jiǎn)而言
2025-03-05 14:54
【總結(jié)】如何做上級(jí)滿意下級(jí)擁護(hù)的中層管理者??管理人員的三大法寶態(tài)度知識(shí)技巧綜合素質(zhì)中層管理者定位高層管理者中層管理者基層管理者基層管理者基層管理者基層管理者?不同層次管理者的要求中層管理者基層管理者高層管理者
2025-03-10 12:57
【總結(jié)】《績(jī)效如何與薪酬有效結(jié)合》主講:郭旭華1郭旭華老師簡(jiǎn)介:?西安理工大學(xué)MBA?前程無(wú)憂特聘績(jī)效專家?中國(guó)實(shí)戰(zhàn)型人力資源、執(zhí)行力專家?現(xiàn)任深圳慧天下顧問(wèn)項(xiàng)目中心總經(jīng)理?主導(dǎo)過(guò)多個(gè)行業(yè)近百家成長(zhǎng)型企業(yè)的人力資源咨詢項(xiàng)目?
2025-03-08 10:13
【總結(jié)】表達(dá)的技巧培訓(xùn)目標(biāo)?了解并掌握表達(dá)的技巧?能運(yùn)用參與性活動(dòng)和不同視聽(tīng)手段?能從容、自信、有效地表達(dá)培訓(xùn)內(nèi)容概要?什么是表達(dá)?有效表達(dá)的特征?事前計(jì)劃與準(zhǔn)備?現(xiàn)場(chǎng)講演技巧請(qǐng)一位學(xué)員試講5分鐘的準(zhǔn)備內(nèi)容?演講者看起來(lái)有信心嗎??進(jìn)行清楚的介紹和總結(jié)了
2025-01-07 09:25
【總結(jié)】[有效的演講技巧]有效演講的三要素組織演講內(nèi)容演講的準(zhǔn)備使用視覺(jué)輔助工具營(yíng)造演講氣氛處理觀眾提問(wèn)希望您能以輕松的心態(tài),聚精匯神、精神飽滿地投入到我們共同規(guī)劃的學(xué)習(xí)中來(lái)。第一部分有效演講的三要素?學(xué)會(huì)如何平衡表達(dá)內(nèi)容與方式?理解非語(yǔ)言因素對(duì)于演講的重要性?練習(xí)使用非語(yǔ)言技巧
2025-03-09 07:56
【總結(jié)】演講技巧1?影響演講的因素是哪些??如何進(jìn)行演講準(zhǔn)備??如何提高演講技巧??演練與點(diǎn)評(píng)?回顧與總結(jié)課程內(nèi)容2?影響演講的因素是哪些??如何進(jìn)行演講準(zhǔn)備??如何提高演講呈現(xiàn)技巧??演練與點(diǎn)評(píng)?回顧與總結(jié)課程內(nèi)容3?主體:演講者?客體:聽(tīng)眾
2025-01-27 01:34