成功的供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略采購(gòu)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 丁永航39。 LOGO 39。 39。COMPANY LOGOTYPE INSERT? 過(guò) 渡期目 標(biāo) 方案部長(zhǎng) / 副部長(zhǎng)數(shù)據(jù)組 操作采購(gòu)組 質(zhì)量工程師 重點(diǎn) 1)項(xiàng)目組戰(zhàn)略采購(gòu)組非生產(chǎn)性 采購(gòu)組導(dǎo)言39。C類(lèi) 的采 購(gòu) 金 額 非常小– 采 購(gòu)風(fēng)險(xiǎn) 低– 標(biāo) 準(zhǔn)化的程度 較 高– 實(shí) 行 簡(jiǎn)單 的流程方案– 原 則 上每一 種 COMPANY LOGOTYPE INSERT是否需要認(rèn) 定新的供應(yīng)商？戰(zhàn) 略采 購(gòu)與 操作采 購(gòu) 分 開(kāi) 模式下的采 購(gòu) 流程 與 原有的采 購(gòu)模式有比 較 大的不同? 一般采 購(gòu) 流程有 審 批 權(quán)? 采 購(gòu) 定價(jià)流程相關(guān)部門(mén)主要流程步驟價(jià)格部分析員部長(zhǎng)戰(zhàn)略采購(gòu)經(jīng)理 采購(gòu)組組長(zhǎng)提出需求詢價(jià)報(bào)價(jià)分析談判開(kāi)調(diào)價(jià)單簽合同價(jià)格維護(hù)審核向供應(yīng)商詢價(jià)與供應(yīng)商進(jìn)行價(jià)格談判價(jià)格變動(dòng)時(shí)開(kāi)調(diào)價(jià)單更新供應(yīng)商數(shù)據(jù)通知分析員簽合同合同期滿需要談價(jià)時(shí)對(duì)供應(yīng)商報(bào)價(jià)進(jìn)行比較分析C類(lèi) COMPANY LOGOTYPE INSERT制定成功的采 購(gòu)戰(zhàn) 略39。COMPANY LOGOTYPE INSERT制定成功的采 購(gòu)戰(zhàn) 略39。39。COMPANY LOGOTYPE INSERT4. 根據(jù)第三步中明確的改進(jìn)領(lǐng)域，制定提高能力和彌補(bǔ)差距的目標(biāo)；第四步的第二個(gè)目標(biāo)就是制定具體的工作計(jì)劃來(lái)實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。COMPANY LOGOTYPE INSERT評(píng)估和選擇核心供應(yīng)商企業(yè)和戰(zhàn)略供應(yīng)商的合作成為長(zhǎng)期合作，導(dǎo)致更緊密的關(guān)系，更有效的雙向溝通，更愿意分享信息，其結(jié)果是更好的供應(yīng)商運(yùn)營(yíng)。正式的認(rèn)證包括以下一些正規(guī)接觸，如供應(yīng)商代表到買(mǎi)方廠家參觀并討論買(mǎi)方的需求、產(chǎn)品規(guī)格以及其他買(mǎi)賣(mài)方之間需溝通的內(nèi)容。39。 LOGO 39。 LOGO 39。 39。 LOGO 39。 LOGO 39。 LOGO 39。 LOGO 39。 LOGO 39。COMPANY LOGOTYPE INSERT電子采購(gòu)系統(tǒng)的應(yīng)用反向拍賣(mài)（ Reverse auction） 也叫拍買(mǎi)，常用于政府采購(gòu)等。并行工程的目標(biāo)為提高質(zhì)量、降低成本、縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期和產(chǎn)品上市時(shí)間。 LOGO 39。COMPANY LOGOTYPE INSERT戰(zhàn)略聯(lián)盟和供應(yīng)商認(rèn)證項(xiàng)目?戰(zhàn)略聯(lián)盟是一種更正式的協(xié)作關(guān)系，它包含長(zhǎng)期合作的承諾、分享效益和成本、合作解決問(wèn)題、持續(xù)改進(jìn)和信息共享。即使在一個(gè)供應(yīng)鏈中最主要的目標(biāo)是成本最低，對(duì)于相互競(jìng)爭(zhēng)的大批供應(yīng)商來(lái)說(shuō)，只有運(yùn)營(yíng)最好、質(zhì)量最高、成本最低的供應(yīng)商才可以進(jìn)入企業(yè)的供應(yīng)商基礎(chǔ)。COMPANY LOGOTYPE INSERT制定成功的采 購(gòu)戰(zhàn) 略實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略開(kāi)發(fā)的六步驟框架：? 企業(yè)需要對(duì)供應(yīng)商和它們所供應(yīng)的物品進(jìn)行歸類(lèi)，將其歸人創(chuàng)新型或是功能型。因此，針對(duì)功能型產(chǎn)品采購(gòu)的企業(yè)，一般都以低成本和穩(wěn)定供應(yīng)為基本戰(zhàn)略；沃爾瑪?shù)牟少?gòu)戰(zhàn)略就屬于這一類(lèi)。COMPANY LOGOTYPE INSERT制定成功的采 購(gòu)戰(zhàn) 略39。審批維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格數(shù)據(jù)庫(kù)39。COMPANY LOGOTYPE INSERT采 購(gòu) 定價(jià)主要由 戰(zhàn) 略采 購(gòu)經(jīng) 理 負(fù)責(zé) ，部 長(zhǎng)審 批 A、 B類(lèi) 的采購(gòu)– 根據(jù)品 種 的相 關(guān) 性，可以兼任幾 種 C類(lèi)產(chǎn) 品的采 購(gòu)– 一 個(gè) 采 購(gòu)經(jīng) 理可以擔(dān)任多 種 的采 購(gòu) 金 額
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