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產品質量先期策劃和控制計劃學習資料-文庫吧在線文庫

2025-03-13 08:06上一頁面

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【正文】 of the bearing ,then there would be a significant product.2023121599THE END謝謝!20231215100謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH。 The durability target could be determined from test data showing time to failure or to performance deterioration,where the part is maintained in accordance with planned arrangements.167。)167。的關系2023121590名詞解釋名詞解釋? 多方論証– 一組人為完成一項任務或活動而被咨詢的活動。 v 數(shù)據(jù)點座標 (選用 )手冊 程中的 FMEA 反映當前使用的控制方法和測量系統(tǒng)控制計劃 1。 產品 /製程 設想 管理階層之支援? 規(guī)劃有遺漏,生產部對此發(fā)火。? 規(guī)劃部規(guī)劃過程(工藝過程和產量)。計劃批準 樣品和試制 試生產 量產計劃 /定義 產品設計開發(fā)的驗證過程設計開發(fā)的驗證產品和過程的確認.審核和糾正措施反饋過程設計開發(fā)產品和過程的確認生產審核和糾正措施反饋概念提出 /批準策劃產品設計和開發(fā)策劃反饋 、 評定和糾正措施2023121573n 輸出v 減少變差 包裝評價: 所有的試裝運 (可行的情況下 )和試驗方法都應評價產品免受在正常運輸中損傷和在不利環(huán)境下受到保護。(Production trial run) v 測量系統(tǒng)評價v 初始過程能力 (Ppk)研究 制造過程設計輸出應包括: — 規(guī)范和圖樣; — 制造過程流程圖 /布局; — 制造過程 FMEA; — 控制計劃(見 ); — 作業(yè)指導書; — 過程批準接收準則; — 有關質量、可靠性、可維修性及可測量性的數(shù)據(jù); — 適當時,防錯活動的結果; — 產品 /制造過程不合格的及時發(fā)現(xiàn)和反饋方法。計劃批準 樣品和試制 試生產 量產計劃 /定義 產品設計開發(fā)的驗證過程設計開發(fā)的驗證產品和過程的確認.審核和糾正措施反饋過程設計開發(fā)產品和過程的確認生產審核和糾正措施反饋概念提出 /批準策劃產品設計和開發(fā)策劃過程設計和開發(fā)2023121559n 輸出v 包裝標準v 產品 /過程質量體系評審v 過程流程圖v 場地平面布置圖 57 產品設計輸出 — 補充 產品設計輸出應以能夠對照產品設計輸入要求進行驗證和確認的形式來表示。新設備、工裝和設施要求目的:小組應保証新的裝備和工裝可使用並能及時供貨;輸出:新設備、工裝和試驗設備清單2023121553特殊產品 特性 和過程特性經過相關的設計評審、驗證等步驟,相關特性應各小組成員間達到共識;量具 /試驗設備要求要求:對量具 /試驗設備的精度、測量范圍、使用環(huán)境等進 行規(guī)定;小組可行性承諾和管理者的支持小組應確信所提出的設計能按預定時間以顧客可接受的價格付諸于制造、裝配、試驗、包裝和足夠數(shù)量的交貨2023121554 設計和開發(fā)輸入 應確定與產品要求有關的輸入,并保持記錄(見 )。設計 /功能要求的考慮;正式的可靠性和置信度目標;部件 /子系統(tǒng) /系統(tǒng)工作循環(huán);計算機模擬和臺架試驗結果;DFMEA/可制造和可裝配設計的評審;DOE/試驗失效 /設計驗證進展。注:交付后活動包括諸如保證條款規(guī)定的措施,合同義務(例如,維護服務)、附加服務(例如,回收或最終處置)等。以及 長期可靠度 /耐久性試驗之結果;顧客輸入方法: 產品的 后續(xù)顧客 可提供與他們的需要和期望有關的有價值信息,此外, 后續(xù)顧客 也 可能已進行部分或全部前面已提到的評審和研究。設計 /性能 /制造過程– 確定需考慮的成本 /進度 /限制因素– 決定所需的客戶協(xié)助– 確定文件化 (documentation)的過程或方法產品質量策劃基本原則2023121516n 小組間的溝通– 策劃小組必須建立與其它客戶小組和組織內的小組的溝通渠道n 培訓– 有效培訓方案以傳遞所有客戶要求和開發(fā)技能產品質量策劃基本原則2023121517n 客戶和供方 (組織 )的參與– 客戶可參與共同策劃– 橫向職能小組管理質量策劃過程– 組織必須期望 (要求 )分供方有同樣表現(xiàn)n 同步工程 n 產品質量計劃– 每一產品是獨立的– 進度和執(zhí)行次序取決于% 客戶需要和期望% 其它實際情況產品質量策劃基本原則2023121513n 組織小組n 界定范圍n 小組間聯(lián)系n 培訓n 客戶和供方 (組織 )(產品質量先期策劃和控制計劃 )APQP的淵源202312155202312156為什么需要 APQP?制定一個產品質量計劃來支持產品開發(fā)以滿足顧客要求;按時完成各項重要工作 /準時完成正式生產件審批;自始至終達到規(guī)范要求 /不斷改善產品質量;滿足 TS16949/QS9000等的質量要求;引導客戶資源 ,提高客戶的滿意程度 /提高公司利潤;建立一套完善的適用于每一個項目的質量體系從而使公司走向成功。CPPlan產品質量策劃基本原則2023121512n 成效– 有效性取決于高層管理者的對 努力達至客戶滿意 承諾 v 業(yè)務計劃 /經銷策略v 產品 /過程指標v 產品 /過程設想v 產品可靠性研究v 客戶輸入 計劃批準 樣品和試制 試生產 量產計劃 /定義 產品設計開發(fā)的驗證過程設計開發(fā)的驗證產品和過程的確認.審核和糾正措施反饋過程設計開發(fā)生產審核和糾正措施反饋產品和過程的確認概念提出 /批準策劃產品設計和開發(fā)策劃計劃和確定階段2023121535n 輸出v 設計目標v 可靠性和質量目標v 初始材料清單v 初始過程流程圖v 特殊產品和過程特性的初始明細表v 產品保證計劃v 管理者支持計劃和確定階段2023121536設計目標? 將顧客的聲音轉換 為初步和 可量測性的設計 目標? 正確的選擇設計目標是避免往後的設計活動迷失方向2023121537可靠 性目標 及 質量 目標u 可靠 性 目標是依據(jù)顧客的需要及期望( 無安全問題和可維修性) , 項目 設計目標及可靠度 基準;u 可靠度目標 可用概 率及信賴水準表示;u 質量 目標 是基于 持續(xù)改 進 的 目標 ,如: PPM、 缺點水準或報廢降低 率;2023121538初始材料清單 BOM? BOM係依據(jù)對產品 /製程 設想基礎上 訂 定的一份初始材料清單? 為了 識別初始 特殊產品及製程特性,必需選擇適當?shù)脑O計及製造步驟 /過程初始過程流程圖u依據(jù)初步 BOM及產品 /製程 設想 訂定流程圖u將預期製造流程,以作業(yè)流程圖的方式表示2023121539產品和過程 特殊特性 的初始清單目的:確保產品符合客戶需求;方法:顧客要求 和期望 及產品設想以往的產品經驗、小組經驗可靠度目標 /需求 、 類似零件的 FMEAs 預期的制造過程中確定的過程特殊特性 等2023121540產品保証計劃目的:確保產品符合客戶需求,掌控產品策劃進度;方法:根據(jù)顧客的需要、期望和要求進行制定概述項目要求 /確定可靠性 、 耐久性和分配目標和或要求;評定新技術 、 復雜性 、 材料 、 應用 、 環(huán)境 、 包裝 、 服務和制造要求或其他任何會給項目帶來風險的因素;進行失效模式分析;制定初始工程標準要求;管理者支持產品質量策劃小組成功的關鍵之一是高層管理者對此工作的興趣、承諾和支持;2023121541 與產品有關的要求的確定組織應確定:,包括對交付及交付后活動的要求;,但規(guī)定的用途或已知的預期用途所必需的要求;c. 適用于產品的法律法規(guī)要求 (與產品有關的法律法規(guī)要求 ); 認為必要 (確定 )的任何附加要求。作用:不但是防止問題和誤解的有效方法,而且還提供了監(jiān)視進展及向管理者報告的機制; 跟蹤設計驗證進展。圖樣和規(guī)范的更改保証這些更改能立即通知到所有受影響的領域並用適當?shù)臅嫘问酵ㄖ@些部門。注:生產和服務提供的信息可能包括產品防護的細節(jié)。 66 制造過程設計輸出 制造過程設計輸出應以能夠對照制造過程設計輸入要求進行驗證和確認的形式來表示。計劃批準 樣品和試制 試生產 量產計劃 /定義 產品設計開發(fā)的驗證過程設計開發(fā)的驗證產品和過程的確認.審核和糾正措施反饋過程設計開發(fā)產品和過程的確認生產審核和糾正措施反饋概念提出 /批準策劃產品設計和開發(fā)策劃產品和過程確認2023121568n 輸出v 試生產 2023121571生產件批準:目的是驗証由正式生產工裝和過程制造出來的產品是否符合技術要求;生產確認試驗: 確認由正式生產工裝和過程制造出來的產品是否滿足工程標準的工程試驗,如壽命試驗。反饋 、 評定和糾正措施質量策劃不隨過程確認和就緒而終止,只質量策劃不隨過程確認和就緒而終止,只有不斷地減少變差、提高服務質量、增強有不斷地減少變差、提高服務質量、增強顧客滿意度,公司才能持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展顧客滿意度,公司才能持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展 !2023121574這樣做不行!只是一個理論上的例子?!順序工程開發(fā) 規(guī)劃 生產 質保 物流20231215順序工程的探討? 產品工程部研究產品要求。? 零件放的亂七八糟,沒有良好的物流。76? 爭吵,相互指責? 追究責任者,但又找不到? 整體狀態(tài)沒有好轉? 客戶抱怨頻發(fā),存在失去市場的隱患? 領導對此惱火順序工程的結果2023121577同步工程順序工程開發(fā) 供貨廠 生產 質保 銷售 /服務不能這樣應該這樣 同步工程供貨廠
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