如何指導(dǎo)和監(jiān)督下屬-文庫吧在線文庫
【正文】 場所 ?最好的批評(píng)是指導(dǎo)下屬學(xué)會(huì)解決問題的方法 告訴他老板請我們來是解決問題，引導(dǎo)大家不斷地分析不斷地改進(jìn)，引導(dǎo)下屬學(xué)會(huì)解決問題的方法。所以要對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)、職業(yè)道德；以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的意識(shí)和敬業(yè)精神的教育，還要激發(fā)他們的積極性和責(zé)任感。充分了解相關(guān)過程的工作目標(biāo)，并介紹自己的工作目標(biāo)，從中了解管理系統(tǒng)的工作要求和期望值。 2023/3/9 合作只有起點(diǎn)，滿意沒有終點(diǎn) 5 有價(jià)值的和可信賴的咨詢顧問 上海八賢企業(yè)管理顧問有限公司 Brainpower Management Consulting Shanghai Brainpower Management Consulting Co ., ltd 領(lǐng)導(dǎo)者如何影響下屬 ? 領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)，率領(lǐng)著一群人去達(dá)到目標(biāo) ? 領(lǐng)導(dǎo)者必須擁有影響下屬的能力； 2023/3/9 合作只有起點(diǎn)，滿意沒有終點(diǎn) 6 有價(jià)值的和可信賴的咨詢顧問 上海八賢企業(yè)管理顧問有限公司 Brainpower Management Consulting Shanghai Brainpower Management Consulting Co ., ltd 影響下屬的原則 1） 需要讓下屬明確目標(biāo)，管理不能全靠一個(gè)人，它必須通過團(tuán)隊(duì)來完成。 2023/3/9 合作只有起點(diǎn)，滿意沒有終點(diǎn) 2 有價(jià)值的和可信賴的咨詢顧問 上海八賢企業(yè)管理顧問有限公司 Brainpower Management Consulting Shanghai Brainpower Management Consulting Co ., ltd ? 了解下屬的工作能力：有高有低，并不斷發(fā)展 ? 了解下屬的工作意愿：是不斷變化的 ? 下屬是永遠(yuǎn)在變化著的 ? 能力變化，思想變化 2023/3/9 合作只有起點(diǎn)，滿意沒有終點(diǎn) 3 了解下屬之一： 需要了解下屬什么 有價(jià)值的和可信賴的咨詢顧問 上海八賢企業(yè)管理顧問有限公司 Brainpower Management Consulting Shanghai Brainpower Management Consulting Co ., ltd 一般下屬工作能力和工作意愿的四個(gè)階段 ? 第一個(gè)階段：低能力，高意愿。而做人要不斷的發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)，表揚(yáng)、溝通和培 訓(xùn)。 ? 2）需要充分激勵(lì)，時(shí)刻關(guān)注對(duì)方的工作積極性，工作結(jié)果會(huì)有波動(dòng)的，有時(shí)可以做的很好，但也常常會(huì)做不好的下屬，是高能力低意愿的員工，主要是老員工，需要和他一起規(guī)劃他的職業(yè)生涯，特別要關(guān)注結(jié)果 . ? 3）需要常常關(guān)注對(duì)方工作的過程，需要事先指導(dǎo)，事中詢問，事后檢查的下屬，是低能力高意愿的 ，這是特別需要培養(yǎng)的下屬 ? 4）那些把工作看作負(fù)擔(dān)，無奈才每天按時(shí)上班，按時(shí)下班，不關(guān)心結(jié)果的下屬，是低能力低意愿的員工，需要明確規(guī)定工作要求，經(jīng)常檢查工作結(jié)果，這是 “該出手時(shí)就出手 ”及時(shí)淘汰的對(duì)象。 2023/3/9 合作只有起點(diǎn)，滿意沒有終點(diǎn) 9 有價(jià)值的和可信賴的咨詢顧問 上海八賢企業(yè)管理顧問有限公司 Brainpower Management Consulting Shanghai Brainpower Management Consulting Co ., ltd 共同制定過程目標(biāo)（過程績效指標(biāo)） 讓內(nèi)部顧客滿意 ? 在制定公司內(nèi)部各過程績效時(shí)，與你的內(nèi)部顧客 進(jìn)行充分對(duì)話。組織的質(zhì)量管理不僅需要最高管理者的正確領(lǐng)導(dǎo)，還有賴于全員的參與。那么你肯定會(huì)面臨公司在發(fā)展，個(gè)人在倒退的局面 。 ?提供 培訓(xùn) 的機(jī)會(huì) ， 對(duì)企業(yè)是 提升人力資本 ，對(duì)個(gè)人是提高能力的機(jī)會(huì)。這里管理能力包 括相關(guān)的知識(shí)、技能和工作態(tài)度。 ?針對(duì)對(duì)制作過程開展的分層審核 ?策劃審核頻率與審核層次 ?設(shè)計(jì)檢查表，并按時(shí)進(jìn)行審核，發(fā)現(xiàn)問題已進(jìn)行糾正。 20:56:1220:56:1220:563/9/2023 8:56:12 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 , March 9, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 下午 8時(shí) 56分 12秒 下午 8時(shí) 56分 20:56: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 8時(shí) 56分 :56March 9, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 20:56:1220:56:1220:56Thursday, March 9, 2023 1知人者智，自知者明。 :56:1220:56:12March 9, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 9日星期四 下午 8時(shí) 56分 12秒 20:56: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 ?培訓(xùn)所有過程實(shí)施團(tuán)隊(duì)成員。 ?掌握過程化的審核技術(shù) 。 影響下屬之四： 要讓下屬隨時(shí)知道自己工作的結(jié)果 有價(jià)值的和可信賴的咨詢顧問
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