5如何有效批評下屬-文庫吧在線文庫
【正文】 揚首因效應的作用，而覺得批評不那么刺耳。如 “ 個別 ” 、 “ 有的 ” ，等等。 “ 如果按你這種做法，那這個計劃是不是都得重新制作。 當然，如果要仔細進行總結(jié)，常用的批評技巧還不止以上這些。 二是切忌捕風捉影，主觀行事。這條非常重要。 三是切忌喋喋不休，沒完沒了。每個人都有自尊心，領導者批評下屬同樣應在平等的基礎上進行，態(tài)度上的嚴厲不等于言語上的惡毒 ，切記只有無能的領導才去揭人瘡疤。兩位大師一邊聽莫泊桑朗讀詩作，一邊喝香檳酒。如要考慮對方的實際情況和具體情況。如領導發(fā)現(xiàn)某位員工遲到了，就指著對方的手表問道： “ 幫我看一下現(xiàn)在幾點了。歐美一些企業(yè)家主張使用 “ 三明治策略 ” ，即贊揚 —— 批評 —— 贊揚。要想到自己應承擔的責任，想到自己的不足。不過，作為一個現(xiàn)代社會的領導者，批評的同時就應該盡量減少批評所產(chǎn)生的負作用，減少人們對批評的抵觸情緒，從而保證批評效果能盡可能的理想。這是因為，人在本 能上對批評都有一種抵觸心理，人們喜歡為自己的行為辯解，尤其是一個人在工作中已付出很大努力時
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