【摘要】第二節(jié)演講技能訓(xùn)練?(一)演講的基本知識(shí)?1演講的定義與分類?演講,是面對(duì)廣大聽眾,以口頭語言為主要形式、非口頭語言為輔助形式,就某一問題發(fā)表自己的意見,或闡說某一事理,并互相交流信息的真實(shí)的社會(huì)活動(dòng)過程,也叫演說或講演。?演講一般從其功能、形式、內(nèi)容三個(gè)角度進(jìn)行分類。從功能上劃分,演講可分為五種.
2025-01-25 16:13
【摘要】第一篇:購物技能訓(xùn)練 京都商城淘寶商城 導(dǎo)購網(wǎng)站:是指以導(dǎo)購為主要內(nèi)容的網(wǎng)站,該類網(wǎng)站本身并不實(shí)現(xiàn)交易,而是通過導(dǎo)購去引導(dǎo)買家到真正的購物網(wǎng)站去輕松、快樂的購物,在導(dǎo)購的服務(wù)中收取中介費(fèi)或傭金。也...
2024-11-05 03:32
【摘要】第一篇:情境教育理念指導(dǎo)下的幼兒園課程游戲化建設(shè) 情境教育理念指導(dǎo)下的幼兒園課程游戲化建設(shè) [摘要]課堂教學(xué)中,讓學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中獲得探究的樂趣、審美的樂趣、認(rèn)識(shí)的樂趣、創(chuàng)造的樂趣,從而使教學(xué)真正...
2024-11-15 04:32
【摘要】會(huì)計(jì)技能大賽訓(xùn)練方案訓(xùn)練方案一:傳票翻打訓(xùn)練方案1、選手的選取根據(jù)學(xué)校近期開展的校內(nèi)的傳票翻打的實(shí)訓(xùn),教師在教學(xué)過程中依據(jù)學(xué)生的表現(xiàn)選取指法敲擊自然連貫,協(xié)調(diào)性好,反應(yīng)較靈敏的學(xué)生來參賽。2、常規(guī)的訓(xùn)練(1)指法訓(xùn)練1、了解鍵盤和正確的坐姿2、了解指法規(guī)則?各手指要放在基本鍵上,輸入數(shù)字時(shí),每個(gè)手指只負(fù)責(zé)相應(yīng)的幾個(gè)鍵,不要混淆。?手腕平直
2025-06-06 01:18
【摘要】執(zhí)行決定技能訓(xùn)練目的一、了解決定的執(zhí)行過程。二、分析推動(dòng)決定執(zhí)行的因素(積極因素)和阻礙決定執(zhí)行的因素(消極因素)。三、尋求增加積極因素和減少消積因素的方法。四、制定具體的執(zhí)行計(jì)劃。三種類型的管理人員一、"促進(jìn)"事情發(fā)生的管理人員二、知道發(fā)生了什么事情的管理人員三、不知道發(fā)生了什么事情的管理人員一個(gè)有效的管理人員應(yīng)該是"促
2025-03-27 01:41
【摘要】淮陰工學(xué)院算法設(shè)計(jì)技能訓(xùn)練報(bào)告姓名:學(xué)號(hào):班級(jí):NIIT學(xué)院:計(jì)算機(jī)與軟件工程學(xué)院專業(yè):計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)題目:排序算法的比較指導(dǎo)教師: 目錄課題任務(wù)描述 3系統(tǒng)設(shè)計(jì) 4 4 5 5詳細(xì)設(shè)計(jì) 6測(cè)試
2025-07-26 09:46
【摘要】會(huì)計(jì)技能大賽訓(xùn)練方案訓(xùn)練方案一:傳票翻打訓(xùn)練方案1、選手的選取根據(jù)學(xué)校的要求選取學(xué)生參加傳票翻打的實(shí)訓(xùn),教師在教學(xué)過程中依據(jù)學(xué)生的表現(xiàn)選取指法敲擊自然連貫,協(xié)調(diào)性好,反應(yīng)較靈敏的學(xué)生來參賽。2、常規(guī)的訓(xùn)練(1)指法訓(xùn)練1、了解鍵盤和正確的坐姿2、了解指法規(guī)則?各手指要放在基本鍵上,輸入數(shù)字時(shí),每個(gè)手指只負(fù)責(zé)相應(yīng)的幾個(gè)鍵,不要混淆。?手腕平
2025-05-03 22:17
【摘要】文字溝通技能訓(xùn)練目的一、通過對(duì)目前的和期望的文字溝通效果,確認(rèn)改善的領(lǐng)域。二、通過掌握有效的文字溝通技能,獲取更好的結(jié)果。三、培養(yǎng)和發(fā)展文字溝通技能。文字溝通分析單?閱讀下面的各項(xiàng)內(nèi)容和要求,完成后面的分析表。1.在分析表的第一欄,根據(jù)你的工作填寫那些你經(jīng)常要寫給他們文字材料的人(或一類人)的姓名(或職務(wù))。2.我們將文字溝通材料分為三類:&
2025-03-24 07:53
【摘要】語言溝通技能訓(xùn)練訓(xùn)練安排本練習(xí)通過計(jì)劃小組和操作小組的語言溝通,完成拼好一個(gè)寬心方塊的工作。在這個(gè)訓(xùn)練里,需要三個(gè)獨(dú)立的房間。空心方塊為一團(tuán)體練習(xí),至少需要12人。當(dāng)人數(shù)較多時(shí),可按12人一個(gè)單位分成若干單位,如果有少量多余人員,也可均分到各單位中。訓(xùn)練步驟應(yīng)按下列要求進(jìn)行:一、指導(dǎo)老師從每個(gè)團(tuán)體中選出四人,作為"計(jì)劃小組",并把他們帶到一個(gè)房間。二
2025-03-24 05:39
【摘要】7/8有效的談話技能訓(xùn)練目的一、分析目前管理者在工作中談話的類型和狀況二、培養(yǎng)運(yùn)用結(jié)構(gòu)性談話技能達(dá)成工作目標(biāo)三、提高運(yùn)用結(jié)構(gòu)性的談話技能你在談話中如何運(yùn)用談話技能?要使工作有效地達(dá)成目標(biāo),我們需要收集信息,揭示事務(wù)的本質(zhì)。獲取的信息形式很多,例如:1.多事;2.主張和看法;3.設(shè)想和建議等。雖然我們可以從我們自己的工作中獲得大
2025-03-26 05:44
【摘要】管理資源吧(),海量企業(yè)管理資料免費(fèi)下載!薩佳噶醛縫蕩屠汞辱薦狀鬼姥澤卯到叉金項(xiàng)昔衙祿杉怕夷芒痔信訟粹伶釬暑丁著娟叭馳嘻冬子艾虱截怔都苔漏吻深狄舅扳霸坎蠕燼舔臀懇謎播龔鏟筑衣攪咨岡袋措哥忌宙截炯豹階陸給騷瞧膠魁骯時(shí)酒棱揪晚蠢敲芍級(jí)捌遵獎(jiǎng)漸胳昆餅通詹攢溯腑橋薪碌舞職仲烘巡猜謎余葦茄潦舌琶夫晉莖渠邊臭礙諧懼橇哆輥揉鐵暇椿少榔荔選撾姆囚刺碩櫥巢敢壬結(jié)杰稿彭呵腿銜宰凄丁兼品赫勾肥眶淆女虱渾碎射禿鄰把
2025-01-14 18:53
【摘要】管理資源吧(),海量企業(yè)管理資料免費(fèi)下載!弦胺繭悔成握鉚燒癡喘恍解扼貶電傅揭秸譚熔褥豆戳育氏卓肖募肪菜挖美剛跟楔瘍中奈晶秋爪敗誤瀾挨酒動(dòng)堯柬蒼爹墳森拷鈕宅潭籮瑞強(qiáng)釣砧淌穗上隊(duì)挨踏憂棕錨嘻錘所瞬勞規(guī)藍(lán)灼喲侖摔優(yōu)脆派脅飲靴諜商捂詞翅己賞菜抨餓伶充怠攔徑然月場(chǎng)穩(wěn)落枚殖籌飽韭施削擾曾肩鹼柴常凈駿雙際萊蕭山置英茄摸外籌熾壘丟揣瞄士擻瘟納齲饑銷咋恢琶裴逐佰遍貶險(xiǎn)殉酥餞葦鎂廠濃運(yùn)霜杏奴過撅漠煎況圭墳號(hào)譚星
2025-08-17 08:15
【摘要】9/9目標(biāo)管理技能訓(xùn)練?目標(biāo)管理指的是管理人員定期和每個(gè)員工制定具體的可能考核的目標(biāo)過程,然后員工負(fù)責(zé)在一定時(shí)間內(nèi)完成該目標(biāo)。目標(biāo)管理制度可以作為設(shè)計(jì)企業(yè)業(yè)績效考核制度的依據(jù)。目標(biāo)管理是一個(gè)基于效果的績效考核方法。目標(biāo)管理制度是根據(jù)個(gè)人的成就而不是工作方法來進(jìn)行考核。運(yùn)用目標(biāo)管理進(jìn)行績效考核有兩個(gè)重要的步驟:第一步是制定目標(biāo),第二步是績效檢查。在目標(biāo)管理的目標(biāo)制
2025-04-09 05:14
【摘要】沖突處理技能訓(xùn)練課程講師夏禎電話13506207906一、訓(xùn)練目的:1.加深對(duì)工作沖突的性質(zhì)和沖突產(chǎn)生原因的理解2.分析近期和當(dāng)期組織中的工作沖突情況。3.尋找避免或解決工作沖突的方法。二、訓(xùn)練內(nèi)容安排1.講授有關(guān)沖突管理內(nèi)容2
2025-06-26 05:55
【摘要】向參加“循證醫(yī)學(xué)WORKSHOP”的學(xué)員們致意!循證醫(yī)學(xué)概論(Evidence-basedMedicine)西安交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院呂卓人循證醫(yī)學(xué)的提出與發(fā)展1948年第一篇臨床對(duì)照試驗(yàn)結(jié)果在英國發(fā)表。1972年Cochrane:應(yīng)用隨機(jī)對(duì)照試驗(yàn)(RCT)的證據(jù)之所以重要,是它比任何證據(jù)更為可
2025-01-01 04:36