【摘要】多目標(biāo)決策方法多目標(biāo)決策概述層次分析法多屬性效用決策法優(yōu)劣系數(shù)法模糊決策法一、多目標(biāo)決策概述多目標(biāo)決策的概念:統(tǒng)計(jì)決策中的目標(biāo)通常不會(huì)只有一個(gè),而是有多個(gè)目標(biāo),具有多個(gè)目標(biāo)的決策問題的決策,即稱為多目標(biāo)決策。多目標(biāo)決策的兩個(gè)較明顯的特點(diǎn):一、多目標(biāo)決策的特點(diǎn)(1
2025-01-18 13:44
【摘要】水庫調(diào)度:根據(jù)水庫的功能和調(diào)蓄能力,在保證下游防洪安全和水工建筑物安全的前提下,對水庫的來水過程進(jìn)行徑流調(diào)節(jié),提高發(fā)電效益的一種水庫運(yùn)用控制技術(shù)。
2025-02-19 11:32
【摘要】多目標(biāo)決策之運(yùn)用(含理論與個(gè)案分析)黃日鉦東吳大學(xué)資訊管理學(xué)系多目標(biāo)決策?在現(xiàn)實(shí)生活和實(shí)際工作中遇到的更普遍的問題常常會(huì)有多個(gè)目標(biāo)。如評價(jià)一個(gè)可能的就業(yè)職位優(yōu)劣的問題就是典型的多目標(biāo)決策問題。?多目標(biāo)決策的特點(diǎn):–多目標(biāo)性–目標(biāo)的單位不同–目標(biāo)之間的矛盾性–定性指標(biāo)與定量指標(biāo)相混合
2025-07-18 20:11
【摘要】多目標(biāo)決策與綜合評估技術(shù)天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部解百臣教師簡介:解百臣:(1981-)博士(后)副教授,碩導(dǎo)主要研究領(lǐng)域:能源環(huán)境政策與管理;管理決策與運(yùn)籌技術(shù);聯(lián)系方式:天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部,300072
2024-10-12 10:18
【摘要】第七章多目標(biāo)決策的基本概念FoundationalConceptofMulti-criterionDecision-making本章主要參考文獻(xiàn):68,111,112§概述一、特點(diǎn)(Non-mensurable)例:畢業(yè)分配的去向:收入、工作強(qiáng)度、學(xué)術(shù)性、社會(huì)地位、地理位置…接班人的選擇:德、才、年齡、健康狀況…
2025-06-21 18:36
【摘要】運(yùn)籌帷幄之中決勝千里之外運(yùn)籌學(xué)課件決策分析DecisionAnalysis決策分類確定性決策非確定性決策不確定性決策風(fēng)險(xiǎn)決策2例1某石油公
2025-03-29 03:57
【摘要】7/7第七章多目標(biāo)決策的基本概念FoundationalConceptofMulti-criterionDecision-making本章主要參考文獻(xiàn):68,111,112§概述一、特點(diǎn)(Non-mensurable)例:畢業(yè)分配的去向:收入、工作強(qiáng)度、學(xué)術(shù)性、社會(huì)地位、地理位置…接班人的選擇:德、才、
2025-06-27 12:21
【摘要】第4章生產(chǎn)決策分析2023年經(jīng)濟(jì)工作主要任務(wù)大力節(jié)約能源資源,加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)。兩頭在外,大進(jìn)大出“兩頭在外,大進(jìn)大出”在20世紀(jì)80年代的中國一度是一個(gè)非常流行的概念。按照這個(gè)概念,有關(guān)的合資企業(yè)、外商獨(dú)資企業(yè)的原料來自國外,產(chǎn)品銷往國外,中國不用付出資源成
2025-01-23 19:37
【摘要】層次分析法建模 層次分析法(AHP-AnalyticHierachyprocess)----多目標(biāo)決策方法70年代由美國運(yùn)籌學(xué)家T·L·Satty提出的,是一種定性與定量分析相結(jié)合的多目標(biāo)決策分析方法論。吸收利用行為科學(xué)的特點(diǎn),是將決策者的經(jīng)驗(yàn)判斷給予量化,對目標(biāo)(因素)結(jié)構(gòu)復(fù)雜而且缺乏必要的數(shù)據(jù)情況下,採用此方法較為實(shí)用,是一種系統(tǒng)科學(xué)中,常用的一種系統(tǒng)
2025-06-16 01:46
【摘要】第二講?多屬性決策的準(zhǔn)備工作?多屬性決策方法?AHP方法多屬性多指標(biāo)綜合評價(jià)特點(diǎn)指標(biāo)間的不可公度性指標(biāo)之間沒有統(tǒng)一量綱,難以用同一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評價(jià)指標(biāo)之間可能存在一定的矛盾性某一方案提高了這個(gè)指標(biāo),去可能損害另一指標(biāo)。第一節(jié)多屬性決策的準(zhǔn)備
2025-02-15 14:58
【摘要】專題一決策分析Decisionmaking一、決策的概念?決策就是作決定,領(lǐng)導(dǎo)“拍板”;?決策就是一種選擇,從若干個(gè)行動(dòng)方案中選出最佳方案;?決策就是管理,管理就是決策;?決策就是人類社會(huì)為了確定行動(dòng)目標(biāo)的一種重要活動(dòng)。?etc.1.什么是決策?2.決策的概念-廣義的與狹義的
2025-04-06 14:25
【摘要】第六章短期經(jīng)營決策分析【學(xué)習(xí)目標(biāo)】?通過本章的學(xué)習(xí),使學(xué)生了解決策的重要性及決策分析的原則和程序;重點(diǎn)區(qū)分相關(guān)成本與無關(guān)成本;掌握短期經(jīng)營決策分析的各種方法,并能熟練地進(jìn)行決策分析。第一節(jié)決策分析概述?一、決策的概念?決策(Decision)是指為實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo),在科學(xué)預(yù)測的
2025-01-16 01:17
【摘要】第二章確定性決策分析廣西大學(xué)數(shù)學(xué)與信息科學(xué)學(xué)院運(yùn)籌管理系確定型決策問題必須具備的條件:(1)存在一個(gè)明確的決策目標(biāo);(2)只有一個(gè)明確的自然狀態(tài);(3)存在可供決策者選擇的多個(gè)行動(dòng)方案;(4)可求得各方案在確定狀態(tài)下的損益值。§盈虧決策分析盈虧決策分析的基本原理
2025-01-16 04:35
【摘要】第七章Excel與籌資決策分析目錄一、資金時(shí)間價(jià)值分析二、資金成本分析三、籌資決策分析模型一、資金時(shí)間價(jià)值分析1、終值函數(shù)2、現(xiàn)值函數(shù)3、年金函數(shù)4、本金和利息函數(shù)5、利率函數(shù)6、期數(shù)函數(shù)(求F)例:某人準(zhǔn)備把一筆5萬元的款項(xiàng)存入銀行,年利率12%,存期
2025-02-07 16:40
【摘要】第四章不確定型決策分析回顧——確定性決策?只有一種完全確定的自然狀態(tài)。?價(jià)值型指標(biāo)(凈現(xiàn)值NPV、凈年值NAV、費(fèi)用現(xiàn)值PC和費(fèi)用年值A(chǔ)C)?效率性指標(biāo)(內(nèi)部收益率IRR、外部收益率ERR、凈現(xiàn)值率NPVR、投資收益率R)?時(shí)間型指標(biāo)(靜態(tài)投資回收期T、動(dòng)態(tài)投資回收期TP)?相對經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)(
2025-02-14 00:32