價值管理--商業(yè)智慧中的成本、風(fēng)險和報酬-文庫吧在線文庫
【正文】 項目成本 + 年度擁有總成本 使用生命週期 分析型應(yīng)用軟體的報酬率 資料來源： IDC， 2023 ? 分析型軟體投資報酬率平均為 112% ? 商務(wù)分析利軟體平均投資報酬率 431%，平均 年回收 商業(yè)智慧的商業(yè)價值 ? 展示 與 商業(yè)智慧相關(guān)的變化 和 投資 如何在一定週期內(nèi) 為 業(yè)務(wù)績效的改善 、 競爭力的提高 和 經(jīng)濟的成長 所 做出的貢獻 的 衡量指標 ? 白話文 :用圖表顯示採用商業(yè)智慧所產(chǎn)生的利益，以及在某段時間改善了哪些績效，提升了哪些競爭力，並且用衡量指標指出賺了多少錢 ? 但是商業(yè)智慧商業(yè)價值評估很複雜，需要許多假設(shè)，因此也需要常調(diào)整 典型的資訊技術(shù)投資專案各階段的預(yù)算與成本比 類別 階段 基礎(chǔ)建設(shè) 網(wǎng)路服務(wù) 應(yīng)用軟體 內(nèi)部人員 廠商支援 外部服務(wù) 供應(yīng)商 / 系統(tǒng)整合商 策略制定 評估 執(zhí)行 管理 中灰色：大多數(shù)企業(yè)都納入了預(yù)算 淺灰色：成本高於預(yù)算10%～ 30％ 深灰色：成本高於預(yù)算40%～ 75%（甚至更多） ? 企業(yè)預(yù)估成本不能只看一開始的軟硬體成本，還有下列幾項成本 案例 :美國 Superior Propane公司實施商業(yè)智慧所實現(xiàn)的投資報酬總結(jié) BASE顧問公司的計算方法 ? 原來的成本 : 1,200,000 ? 採用 BI軟體 (Business Object)後的成本 ? 硬體成本 : 400,000 ? 軟體成本 : 358,200 ? 人力成本 : 236%*2023小時 *100美元時薪 =850,000 ? 總投資 1608200 ? 三年總共節(jié)省 668,000*3=2,004,000 ? 考慮資金成本 9%，共節(jié)省 1,691,664 ? 投資報酬率 :1691664/1608200=105% BASE顧問公司的計算方法 ? 敏感度分析 ? 投資報酬率 105% ? 回收期 ? 內(nèi)部收益 %大於 9%資金成本 ? 成功機率大於 50% ? 加權(quán)結(jié)果大於 0，所以值得投資 結(jié)果 機率 盈 /虧 加權(quán)結(jié)果 成功 60% 1,691,664 1,014,998 部分成功 30% 失敗 10% (1,608,200) (160,820) 總和 100% 83,464 854,178 投資價值（ VOI）架構(gòu) 策 略方向 / 競爭優(yōu)勢 員 工個人 績效 企業(yè)或團隊 績效 /競爭 均勢 戰(zhàn)術(shù) 性的 轉(zhuǎn)變 性的 遞 增性的 b 創(chuàng) 新 合 作 勞動 生產(chǎn)力 策 略性的 資訊科技 投資的無形
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