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xx新編待攤進(jìn)貨費(fèi)用操作手冊(cè)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 進(jìn)貨環(huán)節(jié)費(fèi)用的分?jǐn)偂? ( 2)?。ㄊ校┕境袚?dān)的進(jìn)貨費(fèi)用包括六類:一是?。ㄊ校┕咀圆捎推愤M(jìn)貨運(yùn)雜費(fèi)、返空費(fèi)、轉(zhuǎn)車費(fèi)等;二是從煉廠自提油品至營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)(油庫(kù)、加油站)的運(yùn)雜費(fèi);三是省內(nèi)自營(yíng) 管線的運(yùn)行成本(不包括修理費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、四 小稅、財(cái)務(wù)費(fèi)用、資產(chǎn)減值損失);四是鐵路、碼頭、港口日常維護(hù)費(fèi)等與進(jìn)貨直接相關(guān)且無(wú)法具體分配到油品品號(hào)的費(fèi)用;五是省(市)公司支付的配置油品運(yùn)輸?shù)脚渲糜蛶?kù)前發(fā)生的運(yùn)雜費(fèi),如:經(jīng)大區(qū)公司確認(rèn)的管道下載庫(kù)至配置庫(kù)的鐵路、水路運(yùn)費(fèi)、取送車費(fèi)、延時(shí)費(fèi)、服務(wù)費(fèi)等;六是進(jìn)貨途中發(fā)生的定額損耗。 超耗數(shù)量在月底轉(zhuǎn)入 BULK 庫(kù)位,等省公司通知做索賠處理。 月末,財(cái)務(wù)人員將“待攤進(jìn)貨費(fèi)用”科目按照產(chǎn)品大類計(jì)算分?jǐn)?,將已銷售部分轉(zhuǎn)入相應(yīng)油品大類的當(dāng)期銷售成本: 淮南 一、本科目核算商品流通企業(yè)在采購(gòu)商品過(guò)程中發(fā)生的運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、包裝費(fèi)、運(yùn)輸途中的合理?yè)p耗和入庫(kù)前的挑選整理費(fèi)以及其他可歸屬于商品采購(gòu)成本的費(fèi)用。特別注意的是 , “待攤進(jìn)貨費(fèi)用”科目的字段狀態(tài)里”數(shù)量”為必輸 ,方便相關(guān)報(bào)表取數(shù) . 月末結(jié)轉(zhuǎn)進(jìn)貨費(fèi)用 期末,應(yīng)按所購(gòu)商品的銷售比例計(jì)算確定已銷商品分?jǐn)?的進(jìn)貨費(fèi)用的金額,借記 主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 科目,貸記本科目。的良好氛圍,使我站的安全生產(chǎn)工作又上了一個(gè)新的臺(tái)階。該報(bào)缺陷的上報(bào)缺陷 ,該報(bào)危害辨識(shí)的報(bào)危害辨識(shí),使站內(nèi)所有設(shè)備、所有工作、所有危險(xiǎn)點(diǎn)在控、可控、能控。管理制度,內(nèi)容完善; 。三票 。 《滄州供電公 司運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)》及運(yùn)行相關(guān)管理規(guī)定。三大措施 。 。因此,在任助理工程師以來(lái)的工作中,自己更注重不斷地補(bǔ)充自己,提高自己的政治和理論素養(yǎng)。 二、技術(shù)和業(yè)務(wù)水平不斷增強(qiáng) 從參加工作尤其是任助理工程理師職稱以來(lái),自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力得到很大的提高和加強(qiáng),如果說(shuō)兩年的專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)奠定了自己的理論基礎(chǔ),那么,多年的工作實(shí)踐更使這些理論得以鞏固和提高。自己所主管的工作具有很強(qiáng)的專業(yè)性和技術(shù)性,如 *管理、 *管理等方面,有實(shí)際工作中均有比較復(fù)雜的問(wèn)題需要自己拿出初步方案意見供領(lǐng)導(dǎo)決策。尤其是在近年來(lái),自己與局領(lǐng)導(dǎo)及其他營(yíng)銷人員認(rèn)真分析市場(chǎng),貫徹上級(jí)的營(yíng)銷方略,千方百計(jì)開拓電力市場(chǎng),并不斷完善用電營(yíng)業(yè)抄、核、收制度,規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,連年完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo) 。這些成果的取得,都源于自己平時(shí)的專業(yè)知識(shí)積累和調(diào)查研究的結(jié)果。深刻反思 事故,汲取事故教訓(xùn),每人寫了一份 事故反思,并對(duì)本站的安全管理、記錄報(bào)表、規(guī)章制度、培訓(xùn)工作、事故隱患每個(gè)值班員都談了自己的看法和建議,對(duì)站內(nèi)管理每個(gè)人都傾注了最大的熱情,可見 對(duì)每一個(gè)值班員的觸動(dòng)是刻骨銘心的,安全月的必要開展對(duì)變電站各項(xiàng)工作的促進(jìn),尤其對(duì)值班員安全意識(shí)、主人翁精神的影響最 為深刻。為防止意外發(fā)生,我們共同討論制定出了在工作期間母線故障的反事故預(yù)案。按照規(guī)定執(zhí)行,嚴(yán)格執(zhí)行倒閘操作 。三票 。查找五防系統(tǒng)管理和軟件缺陷,及時(shí)上報(bào),并請(qǐng)廠家銷缺。 的管理。活動(dòng)即將結(jié)束,但安全生產(chǎn)是永遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束的,而是一個(gè)起點(diǎn),一個(gè)契機(jī),今后的工作中我們要繼續(xù) 發(fā)揚(yáng)安全生產(chǎn)月的活動(dòng)精神,以人為本,從提高人員素質(zhì)入手,時(shí)時(shí)保安全,處處要安全,嚴(yán)格按照我公司和工區(qū)的安全生產(chǎn)要求執(zhí)行,全面落實(shí)安全責(zé)任制,使我站的安全運(yùn)行再上一個(gè)新的臺(tái)階,為我公司的安全生產(chǎn)做范文最新推薦 50 出貢獻(xiàn)。現(xiàn)在我把這一年工作情況進(jìn)行全面的總結(jié)和以今后 對(duì)自己工作上需要提高提出幾點(diǎn)要求。在這一年工作里,我主要熟悉供電運(yùn)行系統(tǒng)圖,全廠的電氣設(shè)備名稱和編號(hào)、狀態(tài)、位臵。 人與人之間有微妙的關(guān)系 ,我們企業(yè)是個(gè)大家庭、是個(gè)團(tuán)隊(duì)。在銀海我感受愛(ài)在延伸 ,今年多個(gè)地區(qū)干旱受災(zāi) ,我們銀海人組織起來(lái)盡自己所能捐錢捐物 ,為災(zāi)區(qū)送真情送溫暖。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下 ,銀海未來(lái)發(fā)展會(huì)變得更好。 所以做為生 產(chǎn)一線員工的我們,要時(shí)刻牢記 。尊重領(lǐng)導(dǎo),服從管理,把我們心擰成一團(tuán),把我們的手緊緊握在一起,團(tuán)結(jié)一致,勁往一處使,努力構(gòu)建 ***、健康的銀海,使銀海鋁業(yè)發(fā)展越來(lái)越壯大,越走越遠(yuǎn),成為鋁業(yè)強(qiáng)林中楷模! 由于知識(shí)淺薄,總結(jié)上不足之處或不對(duì)地方敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予指點(diǎn)和原諒!在此真心的祝福銀海鋁業(yè)員工們,生活如啃 甘蔗一樣一節(jié)比一節(jié)甜 。所以,我總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)來(lái)給下一屆的部長(zhǎng)做參考: 一、 經(jīng)驗(yàn)和人脈是部長(zhǎng)所要具備的兩 大要素 在助學(xué)社的前期工作中,外聯(lián)部的工作的確不是很多,不像教學(xué)部那樣工作一大堆。外聯(lián)的干事們和部長(zhǎng)幾乎是整天在外面跑商店、公司、廠家等拉贊助。我相信,在這方面理事會(huì)會(huì)有比我更好的見解。但是,把拉贊助的目標(biāo)向英利之外擴(kuò)大,是目前外聯(lián)所必須處理的問(wèn)題。尤其是在助學(xué)社活動(dòng)期間的后期,要與宣傳、文娛兩個(gè)部門的干事,部長(zhǎng)們處理好部門之間的關(guān)系,這樣外聯(lián)的工作才會(huì)做的更好。希望助學(xué)社能在一屆又一屆的傳承中越來(lái)越好。當(dāng)你真正的踏入這個(gè)部門的時(shí)候,你會(huì)覺(jué)得自己加入外聯(lián),不是個(gè)錯(cuò)誤的選擇。而我們也可以將拉贊助的目標(biāo)向周圍的村莊中,去其他市鎮(zhèn)拉贊助等。這樣,外聯(lián)才能拓展出新的渠道,為助學(xué)社的資金鏈保駕護(hù)航。 其實(shí)大家加入助學(xué)社都是懷著一顆感恩的心,一顆奉獻(xiàn)之心從而走進(jìn) 助學(xué)社這個(gè)大家庭的,工作總結(jié)《第三屆蒲公英助學(xué)社外聯(lián)部工作總結(jié)》。還有一個(gè)很重要的是部長(zhǎng)的人脈,這個(gè)部長(zhǎng)可以不是很會(huì)管理外聯(lián),但是一定要有人脈基礎(chǔ)??墒?,外 聯(lián)的工作性質(zhì)決定了外聯(lián)的工作情況,我們?cè)谟锌盏臅r(shí)候,我們可以整天在教學(xué)點(diǎn)打醬油:沒(méi)空的的時(shí)候,會(huì)幾天沒(méi)見外聯(lián)的娃。lsquo。因而我們員工思想上要轉(zhuǎn)變,自覺(jué)不斷充電,提高自身知識(shí)和技能,提高自身修養(yǎng),調(diào)整個(gè)人來(lái)適應(yīng)公司發(fā)展需要。做為主產(chǎn)鋁錠,做為用電大戶,我們要減低成本,沒(méi)有退路。hellip。今后在學(xué)習(xí) 和工作過(guò)程中,我要做到,多發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,多問(wèn)問(wèn)題,多考慮問(wèn)題,多討論和解決問(wèn)題。安全、有效、合理、正范文最新推薦 51 確使用電是我們電工的工作。 因?yàn)槟贻p不足之處很了然,也因?yàn)槟贻p所以我沒(méi)有氣餒,沒(méi)有灰心嘆氣,也不會(huì)敷衍塞責(zé),迎難而上,全身心投入到新的工作環(huán)境中來(lái),挑戰(zhàn)自我,挑戰(zhàn)新環(huán)境,挑戰(zhàn)新的工作崗位。 ,由站長(zhǎng)牽頭組成安全監(jiān)督體系,每個(gè)值班員都有安全監(jiān)督責(zé)任,明確分工,履行安全監(jiān)督職責(zé);重新要求運(yùn)行日志、安全分析記錄和安全活動(dòng)等記錄的填寫,使其具有針對(duì)性和及時(shí)性; ,健全輸變電設(shè)備臺(tái)賬和技術(shù)檔案,并做到及時(shí)更新。檢查戶外繼電器、端子箱等二次設(shè)備有防雨、防潮和保護(hù)室降溫等安全措施。三票 。的填寫及執(zhí)行情況良好。 《電力安全工作規(guī)程》、本崗位安全職責(zé)、工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)和防范措施及相關(guān)專業(yè)的規(guī)程制度等的培訓(xùn),選派兩名值班員參加工區(qū)舉辦的安規(guī)比賽,鍛煉值班員具備工作所要求的安全生產(chǎn)技能,熟知各項(xiàng)工作的危險(xiǎn)點(diǎn)及 防范措施; ,針對(duì)本站實(shí)際按照運(yùn)行工區(qū)職業(yè)安全健康管理體系實(shí)施 。針對(duì)人員素質(zhì)參差不起,安全意識(shí)高低不同,我們制定了《 **站考核細(xì)則》,制定措施 , 明確職責(zé)和工作程序,對(duì)任何可能發(fā)生的情況做了充分的準(zhǔn)備工作。形成了 。根據(jù)我縣的電力市場(chǎng)現(xiàn)狀,在市場(chǎng)營(yíng)銷中,自己主動(dòng)出擊,先后爭(zhēng)取了原由 *供電局供電的用電大戶玻璃纖維廠的供電,幫助縣水泥廠、 *水泥廠實(shí)現(xiàn)了技改 擴(kuò)容,積極爭(zhēng)取英特利果蔬公司等工業(yè)大戶由我局供電,這一切,為我局電量增長(zhǎng)、利潤(rùn)增加和電費(fèi)回收奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 通過(guò)幾年來(lái)理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí),自己的業(yè)務(wù)技術(shù)和專業(yè)知識(shí)得到很大的提高,并能有效地將理論知識(shí)應(yīng)用到管理實(shí)踐,取得了較好的成效。二是繼續(xù)接受高等教育。自己經(jīng)常想,我之所以能從一個(gè)普通工人走上管理崗位,取得專業(yè)技術(shù)職稱,完全是黨的培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)的信任 ,在這個(gè)崗位上我只能是盡職盡責(zé),干好工作回報(bào)黨。 *年 *月參加工作,先后在*、 *供電站、 *工程隊(duì)、 *修試班工作, *年考入華北電力大學(xué) (北京 )用電監(jiān)察與管理專業(yè)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)兩年, *年畢業(yè)后 在 *局 *保線站工作, *年元月獲得助理工程師職稱, *年 *月調(diào)至 *科,先后從事 *專責(zé)、 *專責(zé)、*專責(zé)和 *專責(zé)工作。 。 ,核對(duì)保護(hù)裝臵定值與定值范文最新推薦 40 單相符。三票 。制度(操作準(zhǔn)備關(guān)、接令關(guān)、操作票填寫關(guān)、核對(duì)圖板關(guān)、操作監(jiān)護(hù)關(guān)、質(zhì)量檢查關(guān)); 。在個(gè)人專業(yè)技能與崗位要求存在的差距,站內(nèi)按人所需制訂培訓(xùn)計(jì)劃,建立心智加油站和個(gè)人提升計(jì)劃的培訓(xùn)平臺(tái)進(jìn)行培訓(xùn)。在安全生產(chǎn)整頓周活動(dòng)的基礎(chǔ)上,結(jié)合秋季安全大檢查,進(jìn)一步查擺了本站安全生產(chǎn)的隱患,特別是各種規(guī)章制度的建立、健全、完善和執(zhí)行情況,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程從全面、具體和針對(duì)性上進(jìn)行了修訂;制定全站停電的反事故預(yù)案,制定低溫天氣和防冰閃的反事故措施,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練。夯實(shí)基儲(chǔ)提高素質(zhì)、樹立標(biāo)桿、爭(zhēng)創(chuàng)一流 。 三、進(jìn)貨費(fèi)用按月歸集,月末將未分?jǐn)傔M(jìn)貨費(fèi)用借方余額按存銷比例在已售貨物和未售貨物中進(jìn)行分配 (期末存量不含管道鋪底油數(shù)量 ), 當(dāng)月銷售油品應(yīng)承擔(dān)的采購(gòu)費(fèi)用按油品大類轉(zhuǎn)入主營(yíng)業(yè)務(wù)成本(現(xiàn)月末無(wú)余額,全部轉(zhuǎn)入主營(yíng)業(yè)務(wù)成本)。 ③ 供應(yīng)商確認(rèn)為超損,采用少開發(fā)票方式補(bǔ)足超損數(shù)量的,對(duì)少結(jié)算量做溢余處理,抵減超損量。 賬務(wù)處理: ( 1)財(cái)務(wù)人員對(duì)發(fā)生的除運(yùn)輸損耗外的其他進(jìn)貨費(fèi)用業(yè)務(wù),會(huì)計(jì)分錄如下: 借:待攤進(jìn)貨費(fèi)用 貸:銀行存款 /其他應(yīng)付款 操作步驟如下:登陸 SAP 涉及銀行存款的賬務(wù)處理,需要在銀行到賬通知內(nèi)進(jìn)行,使用事務(wù)碼:ZTRTG08B,顯示如下圖: 點(diǎn)擊 進(jìn)入下一屏后,輸入公司代碼、交易日期、銀行科目,選中“顯示需要處理的收付款項(xiàng)目”,如下圖: 點(diǎn)擊 進(jìn)入下一屏,選中金額,顯示如下圖: 點(diǎn)擊 ,輸入憑證日期、頁(yè)數(shù),憑證抬頭文 本,顯示如下圖: 點(diǎn)擊 后,補(bǔ)齊文本,顯示如下圖: 點(diǎn)擊 后,輸入業(yè)務(wù)范圍、利潤(rùn)中心,顯示如下圖: 點(diǎn)擊 后,輸入原因代碼,顯示如下圖: 點(diǎn)擊 模擬顯示,顯示如下圖: 輸入:借方記帳碼,賬戶“待攤進(jìn)貨費(fèi)用”編碼,點(diǎn)擊 進(jìn)入下一屏,輸入金額,分配和文本,顯示如下圖: 點(diǎn)擊 進(jìn)入下一屏 ,輸入業(yè)務(wù)范圍、成本中心,點(diǎn)擊 模擬,顯示如下圖: 點(diǎn)擊 保存,生成憑證號(hào)碼并記錄。 “待攤進(jìn)貨
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