【摘要】清華大學經濟管理學院胡左浩Chapter3戰(zhàn)略計劃清華大學經濟管理學院胡左浩戰(zhàn)略計劃市場導向的戰(zhàn)略計劃是在組織目標、技能、資源和它的各種變化市場機會之間建立與保持一種可行的適應性管理過程。戰(zhàn)略計劃的目標就是塑造和不斷調整公司業(yè)務與產品,以期獲得目標利潤和發(fā)展。清華大學經濟管理學院胡左浩
2025-02-19 10:33
【摘要】歡迎參加客戶滿意研習班客戶滿意課程內容?第一章.目標與介紹?第二章.客戶滿意概論?第三章三五三模式?第四章.建立專業(yè)形象?第五章.為客戶解決問題?第六章.體諒情感?第七章.電話技巧目標與介紹
2025-02-19 10:30
【摘要】China-coConsultingChina-coconsultingChina-coConsultingChina-coconsulting變革管理China-coConsultingChina-coconsulting1.為什么公司需要變革?2.為什么
2025-02-19 10:36
【摘要】劉永炬科特勒語:只有有遠見的公司領導者才愿意做出產品品牌建設的嘗試。中國有遠見的領導者已經成功地營造了令人信任的公司形象,現在也必須由有遠見的領導者來構建令人振奮的產品品牌。這是中國企業(yè)領導者在營銷領域面臨的下一個任務,這一任務完成之時,就是中國企業(yè)超越國外競爭者,獲取屬于自己的市場超額利潤之日。德國前總理施密特:??&
2025-02-19 10:31
【摘要】物流管理省煙草公司徐松林第一節(jié)卷煙商品進貨與庫存?一、卷煙商品采購–商品采購的內容–卷煙商品采購原則?以銷、存定進原則(從業(yè)務角度)?經濟核算原則(從財務角度)–卷煙商品采購量?確定經營周期內的采購總量–確定依據–確定方法?確定卷煙商品采購批量–確定的方法:
【摘要】SwireBeverages1銷售技巧(1306)SwireBeverages2
2025-02-23 14:00
【摘要】清華大學經濟管理學院胡左浩Chapter5掃描營銷環(huán)境清華大學經濟管理學院胡左浩本章要求?了解企業(yè)微觀環(huán)境的重要性。?掌握企業(yè)的微觀環(huán)境的構成要素:企業(yè)本身,供應商,營銷中間商,顧客(市場),競爭者,公眾。?了解宏觀環(huán)境的重要性。?掌握企業(yè)的宏觀環(huán)境的構成要素:人口,經
2025-02-21 12:07
【摘要】TheInternalEnvironment:Resources,CapabilitiesandCoreCompetenceMichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.HoskissonChapter31?2023SouthwesternPublishingCompanyStrat
2025-01-13 18:21
【摘要】完美銷售主義者-回款至上武林至尊寶刀屠龍?zhí)柫钐煜履也粡囊刑觳怀稣l與爭鋒摘自《倚天屠龍記》觀念一銷售是交出東西給對方,回款是換回東西給自己,銷售與回款合起來就叫交換.只交不換是傻子,
2025-02-23 13:50
【摘要】SAPBusinessOne培訓教材庫存管理基礎的計算機知識了解企業(yè)的業(yè)務流程熟悉MicrosoftOffice和MicrosoftWindows操作系統(tǒng)培訓人員的基本技能SAPBusinessOne庫存管理:課程預覽圖單元7非正常業(yè)務的出發(fā)貨單元8庫存調撥單元9盤點單元10批次和序列號單
2025-02-24 21:43
【摘要】計劃管理能力管理計劃管理概述?預測管理(Forecast)?主計劃(MasterSchedule)?主需求計劃(MDS)?主生產計劃(MPS)?物料需求計劃(MRP)?粗能力計劃(RCCP)?能力需求計劃(CRP)學習目標?管理預測?管理主計劃?在預測和主計劃中運用需求類別控
2025-02-24 11:24
【摘要】SwireBeverages1管理技巧培訓(1101)SwireBeverages2
2025-02-20 22:15
【摘要】專題財務報表分析引言1、財務分析對公司經理、投資分析家,投資者和貸款人來說至關重要。2、從事財務分析工作的雇員在公司中地位重要、待遇優(yōu)厚,這種現象遍及美國,甚至整個世界。因為對于任何企業(yè)而言,效率和成本控制是企業(yè)成功的關鍵。引言3、飛機駕駛員僅僅知道儀表上的各項數字的含義是不夠的,還必須清楚各項數
2025-02-26 11:45
【摘要】Transparency7-1購併與重組策略MichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.HoskissonTransparency7-2第三章內在環(huán)境第二章外在環(huán)境策略管理程序策略性企圖策略性宗旨策略性競爭力平均以上報酬
2025-02-26 01:03
【摘要】績效管理培訓第2頁績效管理培訓目錄?績效管理概述?績效管理的過程?績效評估體系建立第3頁績效管理培訓績效管理是公司戰(zhàn)略得以實施的重要保證績效管理是通過對企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標分解、業(yè)績評價,將業(yè)績成效用于企業(yè)日常管理活動中,以激勵員工持續(xù)改進并最終實現組織戰(zhàn)略以及目標的一種正