09工程項目質量管理-文庫吧在線文庫
【正文】 華北電力大學工程造價教研室劉梅 第二節(jié) 工程項目質量管理體系 ? 許多企業(yè)都進行或已通過 IS0 9000貫標，建立了企業(yè)的質量管理體系。 ? 找出教訓，改進現(xiàn)在或將來項目的執(zhí)行。 v 6）確定在實施過程中 提高質量的措施 。 3/2/2023 43 華北電力大學工程造價教研室劉梅 三、設計質量控制的工作內(nèi)容 設計質量控制工作內(nèi)容 設計開始前 設計過程中 設計成果提交后 施工階段 編制設計大綱，協(xié)助組織設計競選，協(xié)助簽訂設計合同，提供設計所需基礎資料 參與設計方案評選，組織協(xié)調設計與外部組織的關系，參與主要設備材料選型，階段審核 組織開展技術交底工作，圖紙會審，審核設計文件及技術文件 ,需要時提交政府部門審批 處理設計變更、工程質量事故、組織工程驗收，落實延伸到施工階段的設計工作 為提高設計質量奠定基礎 控制設計 質 量 完善設計成果 減少設計問題 在工程實施中檢驗設計成果 3/2/2023 44 華北電力大學工程造價教研室劉梅 四、工程全壽命期設計要求 ? 工程全壽命期設計 ，就是以工程的設計、建造，運行直至拆除的全過程作為一個整體，使工程系統(tǒng)設計更符合“全壽命期”的要求。 ? 正確處理質量與進度、成本之間的關系。 ? 通過會審可以解決各干系方溝通和協(xié)調問題。施工單位（土建、設備安裝）技術負責人或項目經(jīng)理 187。 ? （ 3）監(jiān)理單位對工程進行了質量評估，具有完整的監(jiān)理資料，并提出工程質量評估報告。 ?（ 11） 建設行政主管部門及其委托的工程質量監(jiān)督機構等有關部門責令整改的問題全部整改完畢。2）審閱建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理單位的工程檔案資料； 187。 ? 在保修期中應定期派人進行系統(tǒng)檢查，進行各種監(jiān)測。 ? 建設工程的保修期，自竣工驗收合格之日起計算。 3/2/2023 58 華北電力大學工程造價教研室劉梅 三、缺陷責任和保修 ? 由于 投產(chǎn)或使用初期 ，項目處于磨合階段，很容易出毛病，一般工程承包合同都有 保修期 的規(guī)定，為了保證承包商對工程質量缺陷負責任，常 保留一筆資金 作為維修保證金。 ? 4）總的工程質量評定 ? 5）三廢處理情況 ? 6）影響生產(chǎn)的遺留問題及處理意見 ? 7）合同的執(zhí)行情況 ? 8）投資效果分析 ? 9）項目的經(jīng)驗和教訓等 ?工程項目的驗收報告 竣工驗收報告附表 ? l）竣工工程概況表 ? 2）竣工工程驗收清冊及交付使用的固定資產(chǎn)表 ? 3）移交的工 /器具和家具表 ? 4）庫存結余的設備材料表 ? 5）重大事故一覽表 ? 6）重大設計變更表 ? 7）單位工程質量表 ? 8）設計質量評定表 ? 9）關鍵設備質量評定表 ? 10）三廢治理情況表 工程驗收鑒定書 ? 工程名稱 ? 建設規(guī)模 ? 工程地址 ? 移交日期 ? 驗收委員會名單 ? 工程建設總說明 ? 驗收委員會鑒定 ? 意見 ? 驗收簽章等 驗 收 通 過 工 程 移 交 3/2/2023 56 華北電力大學工程造價教研室劉梅 第五節(jié) 試運行質量管理 一、運行條件準備 ? 提供運行文件 ?系統(tǒng)操作手冊、維護要求、技術要求、使用條件說明。 ?（ 4） 建設單位 在工程竣工驗收 7個工作日前將驗收的時間、地點及驗收組名單書面通知負責監(jiān)督該工程的工程質量監(jiān)督機構。 ?（ 7） 建設單位已按合同約定支付工程款。質檢站工作人員 187。 ? 到貨、入庫和使用前應詳細檢查產(chǎn)品質量。 ? 加強各質量控制環(huán)節(jié)的質量控制工作。 ?4．在工程運行過程中進行 全壽命期監(jiān)控 ，包括持續(xù)地記錄運行維護費用，持續(xù)進行工程健康診斷，為工程設計、招標、施工和管理的改進提供信息。 執(zhí)行績效 質量管理計劃 操作定義 檢查表 質量改進 接受決定 返工 完成的檢查表 過程調整 質量控制 質量控制的工具和技術 ? 質量控制的目標也是提高質量！ 3/2/2023 37 華北電力大學工程造價教研室劉梅 一、工程質量要求的確定 ? 在前期策劃階段，確定總功能目標和總質量標準； ? 根據(jù)項目使用要求和生產(chǎn)需要，形成各子項目的有關工程質量的設計要求； ? 各用戶或生產(chǎn)單位提出對各部分工程的空間、位置、功能、耐久性等 具體的質量要求 ； ? 根據(jù)投資限額和分配計劃形成設計任務書，明確工程質量要求，委托設計； ? 各部分的詳細設計工作。 v 2）確定對項目質量有重大影響的過程，主要質量控制點。 ? 質量控制 ： 監(jiān)控特定的項目結果，確保他們遵循相關質量標準，并識別提高整體質量的途徑。 ?3． 建設費用和運行維護費用之間存在一定的關系 。 ? 質量控制的目標不是發(fā)現(xiàn)質量問題，而是應 提前避免質量問題的發(fā)生 。 ?（ 3）對相關技術和管理人員進行培訓。從“終端”到“過程”，從“結果”到“因素” ?全面質量管理階段（ 1960s 初至今） —— “全面、全員、全過程” 187。 3/2/2023 16 華北電力大學工程造價教研室劉梅 《關于 哈爾濱市南奮斗路人防工程“ 8 3/2/2023 13 華北電力大學工程造價教研室劉梅 ?【實例 1】 1999年 1月 4日，重慶綦江縣彩虹橋（耗資 418萬元）發(fā)生整體垮塌，當時 30多名群眾行走于其上， 22名武警戰(zhàn)士訓練時跑步至此，全部落入河中，造成 40人死亡（ 22名群眾， 18名戰(zhàn)士），14人受傷，直接經(jīng)濟損失 631萬元。 ? 項目工作質量 ：指參與項目的實施者和管理者為了保證工程質量所從事工作的水平和完善程度。第九章 工程項目質量管理 ?第一節(jié) 工程項目質量管理概述 ?第二節(jié) 工程項目質量管理體系 ?第三節(jié) 設計質量的控制 ?第四節(jié) 施工質量的控制 ?第五節(jié) 試運行質量的控制 3/2/2023 1
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