【摘要】安全管理SafetyManagementXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX建設(shè)工程安全管理SM概念1.建設(shè)工程安全2.建設(shè)工程安全管理體制法制和機(jī)制3.建設(shè)工程安全管理法規(guī)簡介4.施工現(xiàn)場主要事故原因分析及其預(yù)防5.職業(yè)安全和工業(yè)衛(wèi)生建設(shè)工程安全SM概念建筑工程的
2025-03-13 17:16
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場管理課程1目錄第一章現(xiàn)場管理者的工作職責(zé)〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃03~07第二章生產(chǎn)負(fù)責(zé)人所需的素質(zhì)〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃08~10第三章現(xiàn)場觀察〃〃〃〃〃〃〃〃
2025-01-08 06:38
【摘要】IT項目管理總工程師楊本次培訓(xùn)的背景?新體制框架下的集團(tuán)業(yè)務(wù)擴(kuò)張?臨時工作組成為經(jīng)常性的事件?事業(yè)部研發(fā)與工程項目的增多?研發(fā)項目的質(zhì)量下降拖期普遍?高峰期工程項目實施成為瓶頸?合格項目經(jīng)理的短缺與待提升?推進(jìn)項目經(jīng)理的資質(zhì)認(rèn)證制度本次培訓(xùn)的目的?提升研發(fā)項目、工程項目經(jīng)理的能力
2025-01-18 22:56
【摘要】?計,會算也,從言十?!墩f文·言部》?故較之以計,而索其情。曰:主孰有道?將孰有能?天地孰得?法令孰行?兵眾孰強(qiáng)?士卒孰練?賞罰孰明?吾以此知勝負(fù)矣。……多算勝,少算不勝。而況于無算乎!——《孫子·計篇第一》?實例:聯(lián)通的CDMA計劃與麥肯錫方案實例:聯(lián)通的CDMA計劃與麥肯錫方案?
2025-02-18 13:48
【摘要】《6S管理實戰(zhàn)》課前自評1.SO9000是一個品質(zhì)管理體系,擁有三級文字化的資料,分別是()錯誤C正確?A.定點照片、質(zhì)量手冊、紅牌記錄?B.質(zhì)量手冊、紅牌記錄、改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)?C.質(zhì)量手冊、標(biāo)準(zhǔn)程序、記錄?D.定點照片、記錄、程序,目視管理的關(guān)注對象是有所區(qū)別的,一般說來,企業(yè)可將目視管
2025-09-06 10:02
【摘要】第一篇:學(xué)習(xí)《時代光華》管理課程心得體會 《時代光華》管理課程學(xué)習(xí)心得體會 有幸參加了集團(tuán)公司組織的《時代光華》管理課程云端學(xué)習(xí),本次的學(xué)習(xí)使我獲得了許多管理知識,課程設(shè)置生動有趣,講師們幽默的授...
2024-11-04 22:23
【摘要】,,市場力量,管理經(jīng)濟(jì)學(xué),第三節(jié),北京大學(xué)光華管理學(xué)院武常岐教授,1,市場力量,1.市場結(jié)構(gòu)與競爭,為了研究影響企業(yè)利潤的因素,經(jīng)濟(jì)學(xué)中按照競爭的激烈程度將市場分為四種結(jié)構(gòu):完全競爭(perfectc...
2024-10-25 08:47
【摘要】Chapter6DECISION?MAKING:THE?ESSENCE?OFTHE?MANAGER’SJOB?JianjunZhang6-1Learning?ObjectivesYou?should?learn?to:–Outline?the?s
2025-02-18 14:15
【摘要】第一章決策量化方法總論?決策準(zhǔn)則、程序及方法?定量分析?量化方法概論?量化工具簡介?案例分析決策準(zhǔn)則、程序及方法決策準(zhǔn)則:?獨立決策(決策):只是面向自然量因素、內(nèi)部因素的決策,不考慮社會因素。?互動性決策(對策論):即考慮自然對象,又考慮社會(競爭對手)的因素,決策取決于決策者對社會其它決策者決策
2025-02-18 11:47
【摘要】第四章層次分析決策法分清層次結(jié)構(gòu)整個結(jié)構(gòu)的優(yōu)先數(shù)和向量一致性檢驗計算優(yōu)先數(shù)向量和優(yōu)先數(shù)矩陣(倒數(shù)矩陣)建立重要性矩陣(上一層因素,重要度)每一層次做定量評價案例分析人們考慮投資興建一個旅游點,通常選擇一個最理想的地點,實質(zhì)上它就是決策的目標(biāo)。若干可供選擇的地點就是最稀薄層的各元素。用作評
2025-02-18 11:46
【摘要】一、安全管理 下面介紹有關(guān)安全管理方面的基礎(chǔ)知識,確切的了解和掌握這些,對掌握基本安全知識是非常有用的。也是職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)中法律法規(guī)和其他要求的內(nèi)容之一。1、安全生產(chǎn)方針?我國的安全生產(chǎn)方針又稱勞動保護(hù)方針--“安全第一,預(yù)防為主”?(摘自《安全法》)2、“三同時原則”?凡是在我國境內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建的基本建設(shè)項目(
2025-02-15 16:30
【摘要】第六章模型決策法?線性規(guī)劃等?時序與路徑規(guī)劃?分派問題?最短路問題?最大流問題模型決策法優(yōu)化模型max(min)目標(biāo)函數(shù)s.t.約束條件線性規(guī)劃模型的建立實例1兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)。已知生
【摘要】第七章決策分析?決策狀態(tài)圖?損益短陣?確定型決策問題?不確定型決策?風(fēng)險決策?效用函數(shù)決策分析決策框架影響利潤低利潤降低成本降低價格減少雇用人數(shù)影響行業(yè)關(guān)系增加雇用人數(shù)影響生產(chǎn)中的其他方面招聘
【摘要】SAP物料管理課程2SAP產(chǎn)品簡介R/3客戶機(jī)客戶機(jī)/服務(wù)器服務(wù)器ABAP/4FI財務(wù)財務(wù)會計會計CO成本成本控制控制AM資產(chǎn)資產(chǎn)管理管理PS項目項目系統(tǒng)系統(tǒng)WF工作流工作流IS行業(yè)行業(yè)
2025-02-27 19:49
【摘要】【地產(chǎn)運(yùn)營】房地產(chǎn)項目運(yùn)營管理課程企業(yè)不再——還昨天的債救今天的火埋明天的雷項目運(yùn)營管理體系與管控(主講馬德斌)1項目開發(fā)計劃管理與實施(主講劉廣濟(jì))2討論3主要內(nèi)容項目運(yùn)營管理體系與管控(主講馬德斌)1項目
2025-02-24 10:55