【摘要】第2章比較優(yōu)勢(shì)原理他認(rèn)為分工可以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率Z分工能提高勞動(dòng)者的熟練程度Z使每一個(gè)人從事專(zhuān)業(yè)生產(chǎn),節(jié)省與勞動(dòng)沒(méi)有關(guān)系的時(shí)間Z有利于發(fā)明創(chuàng)造?貿(mào)易可以引起國(guó)際分工,國(guó)際分工的基礎(chǔ)是天然稟賦或后天的有利條件。如果每一個(gè)國(guó)家都按照有利的條件進(jìn)行分工,然后進(jìn)行交換,將使
2025-01-06 11:12
【摘要】SPC統(tǒng)計(jì)制程控制運(yùn)用實(shí)務(wù)安豐企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司AF-edu-066Rev:AANFONENTERPRISEMANAGEMENTCONSULTANTCO.,LTD.地址:東莞長(zhǎng)安鎮(zhèn)長(zhǎng)榮別墅區(qū)10棟電話(huà):0769-85329850
2025-02-20 14:48
【摘要】統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制STATISTICALPROCESSCONTROL本套教程由品保本套教程由品保***編寫(xiě)編寫(xiě)研討交流提高本次培訓(xùn)班的內(nèi)容SPCSPCSPC§什么是質(zhì)量?§品管方法歷程§SPC的前景§由產(chǎn)品控制到過(guò)程控制的進(jìn)步§SPC系統(tǒng)
2025-02-20 14:58
【摘要】StatisticalProcessControlStatisticalProcessControl?Variabilityexistsineverything-people,machinesandnature?Purpose-tobesurethatprocessesareperforminginanacceptabl
2025-02-20 05:51
【摘要】統(tǒng)計(jì)製程管制(SPC)課程內(nèi)容?控制圖歷史說(shuō)明?控制圖說(shuō)明?控制圖原理說(shuō)明?控制圖種類(lèi)及選擇說(shuō)明?正態(tài)分佈說(shuō)明?α,β風(fēng)險(xiǎn)說(shuō)明?普通原因、特殊原因說(shuō)明?使用控制圖注意事項(xiàng)?X-R,X-S,X-R,X-Rm控制圖?P,np,c,u控制圖?Ca,Cp,C
2025-02-20 15:17
【摘要】化工原理課程設(shè)計(jì)化工原理課程設(shè)計(jì)文艷霞一、課程設(shè)計(jì)注意事項(xiàng)1.紀(jì)律要求2.格式要求1.紀(jì)律要求1)時(shí)間安排:起止時(shí)間為6月21日到7月2日6月21~22日在教室上課,下午查閱文獻(xiàn),閱讀教材,
2025-01-01 05:18
2025-02-20 14:46
【摘要】上海易騰企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司SPC培訓(xùn)1SPC與制程能力課程上海易騰企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司SPC培訓(xùn)2SPC的目的時(shí)間10090807060504030201011101051009590時(shí)間順序C1C1的時(shí)間序列圖了解制程隨時(shí)間變
2025-02-18 14:17
【摘要】SPC簡(jiǎn)介Cpk——?XXX2023年度質(zhì)量培訓(xùn)目錄1.SPC概述2.統(tǒng)計(jì)學(xué)的概述3.SPC包括的內(nèi)容4.質(zhì)量管理7個(gè)工具圖5.控制圖6.Cpk?工程能力目錄1.SPC概述2.統(tǒng)計(jì)學(xué)的概述3.SPC包括的內(nèi)容4.質(zhì)量管理7個(gè)工具圖5.控制圖6.Cpk
2025-01-23 02:39
【摘要】Shenzhen?DCTEC?technology?co.,?ltdStatisticalProcessControlSPC??基礎(chǔ)與應(yīng)用基礎(chǔ)與應(yīng)用June?25,?20233/15/2023Shenzhen?DCTEC?technology?co.,
2025-02-19 12:21
【摘要】克萊斯勒汽車(chē)公司福特汽車(chē)公司版權(quán)所有通用汽車(chē)公司不得翻印復(fù)制統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制SPC英文版為正式版本,中文版為翻譯版本。購(gòu)買(mǎi)英方手冊(cè),請(qǐng)聯(lián)系:AutomotiveIndustryActionGroupCarwin
2025-07-30 00:14
【摘要】SPC講解與說(shuō)明如何實(shí)現(xiàn)制程過(guò)程動(dòng)態(tài)控制StatisticalProcessControlSPC的目的?目的=控制SPC的對(duì)象?控制對(duì)象:制程部門(mén)SPC的方式?控制方式:統(tǒng)計(jì)技術(shù)SPC的范圍與內(nèi)容?均值-全距控制圖X-RChart?不良率控制圖PChart
2025-02-20 07:45
【摘要】2023/3/91SPC與控制圖1SPC的發(fā)展2控制圖的作用和特點(diǎn)3預(yù)防原則的實(shí)施4選擇控制變量5控制圖的原理和結(jié)構(gòu)6診斷準(zhǔn)則7過(guò)程受控與過(guò)程穩(wěn)定8用Minitab軟件制作控制圖小組討論與練習(xí)2023/3/92?了解SPC概念?樹(shù)立過(guò)程控制的預(yù)
2025-02-18 09:02
【摘要】1SPC與FMEA報(bào)告品名:長(zhǎng)短、腳品名:6M0900成員:鄭忠輝廖玉貞陳曉芳、趙伯元2繞線(xiàn)理線(xiàn)焊錫組合測(cè)試(一)烘烤噴印烘烤切腳二次焊測(cè)耐壓檢查切腳時(shí)造成長(zhǎng)短腳測(cè)試(二)貼麥拉片合腳,包裝品名:EE19M02、35-B1管制項(xiàng)目:長(zhǎng)短腳一吉廠(chǎng)SPC分析3EE19M02、35-B1
2025-02-18 03:17
【摘要】SPC原理及應(yīng)用培訓(xùn)1質(zhì)量控制質(zhì)量控制五、質(zhì)量控制的工具——QC七種工具(一)排列圖(巴雷特圖或pareto圖)1、起源:意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家巴雷特20%占80%給出一個(gè)圖,把事物按其對(duì)結(jié)果的重要程度從左到右按順序排列,結(jié)果累計(jì)值達(dá)80%為A類(lèi),80%~90%為B類(lèi),其余的為C類(lèi)。針對(duì)各種問(wèn)題按原因或狀況分類(lèi),按數(shù)據(jù)從大到
2025-01-25 10:02