【摘要】豐田管理方法展開工作時應具備的心態(tài)工作中的8種意識?公司期待著每一位員工都能有效率地開展工作取得成果。要想有效率地開展工作首先要留意下面事項……公司的期待目標意識充分理解工作內容?理解工作的目
2025-03-12 22:37
【摘要】6σ概論1工具?魚骨刺圖(FISHBONE)?柏拉圖(PARETOCHART)?運行圖(RUNCHART)?頭腦風暴法(BRAINSTORMING)?試驗設計(DOE)?防錯系統(tǒng)?目視管理?SPC–統(tǒng)計工序控制2內容?了解6σ?工具–DMAIC?推進戰(zhàn)略?簡要回
2025-02-19 10:14
【摘要】普華永道Phase1:ProjectPreparationPhaseOverview普華永道EvaluationProjectPrepBlueprintRealizationFinal
2025-08-06 08:34
【摘要】:柱的承載力設計(9)8-15?軸心受力構件?截面組成型式:實腹式、格構式;?設計內容:(極限狀態(tài))1、強度;2、剛度;3、整體穩(wěn)定;4、局部穩(wěn)定;柱腳yyxxx11柱腳(實軸)
2025-08-03 19:37
2025-03-12 22:33
2025-03-12 22:27
【摘要】SPC-統(tǒng)計製程管制講師:郭俊欽廠長ISO9000精神:;(利潤)公司科技(物)管理(系統(tǒng))領導(人)??勞力密集,資本密集,科技密集.??內部稽核,管理審查,教育訓練,維持ISO9000之原動
2025-08-08 21:56
【摘要】現(xiàn)場質量管理目錄一、企業(yè)經營與質量管理二、質量管理的基本內容三、現(xiàn)場質量管理要點四、QC七工具及其運用五、QC小組活動一、企業(yè)經營與質量管理1.企業(yè)的使命為世界作貢獻創(chuàng)造利潤達成經營目標為顧客創(chuàng)造價值使顧客滿意生產、質量、安全、成本等各項經營活動
2025-03-13 07:46
【摘要】豐田管理方法展開工作時應具備的心態(tài)工作中的8種意識?公司期待著每一位員工都能有效率地開展工作&取得成果。要想有效率地開展工作首先要留意下面事項……公司的期待目標意識充分理
2025-08-08 17:58
【摘要】地理系統(tǒng)的戰(zhàn)略決策模型本章主要內容?AHP決策分析的基本原理與計算方法?AHP決策分析方法應用實例美國運籌學家T.L.Saaty于20世紀70年代提出的AHP決策分析法(analytichierarchyprocess,簡稱AHP方法),是一種定性與定量相結合的決策分析方法。它常常被運用于多目標、多準則、多
2025-12-28 09:40
【摘要】循環(huán)經濟與清潔生產循環(huán)經濟與清潔生產主要內容主要內容1、中國發(fā)展循環(huán)經濟的背景2、中國清潔生產的進展3、國家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)中國發(fā)展循環(huán)經濟的背景定義:以物質閉環(huán)流動為特征的經濟目標:在資源不退化甚至得到改善的情況下促進經濟增長。原則:減量化(Reduce)、再利用(Reuse)、資源化(Recycyle)基本概念
2025-12-30 14:25
【摘要】1).影響股票期權價格的因素2).期權價格的上下界3).兩類期權價格間的關系4).同類歐式期權價格之間的關系5).股票分紅對期權價格的影響1).影響股票期權價格的因素A.股票的市場價格,B.期權合約確定的執(zhí)行價格,C.期權的執(zhí)行期限,,E.股票價格的波動性,F.期權有效期內股票
2025-05-09 21:37
【摘要】企業(yè)文化建設一、為什麼要建設企業(yè)文化l文化可以創(chuàng)造利潤:企業(yè)文化可以培育企業(yè)的團隊精神,對于企業(yè)長期經營業(yè)績有著重大作用;企業(yè)文化在21世紀將成為決定企業(yè)興衰的重要因素;企業(yè)文化盡管不容易改變,但完全可以轉化為有利于企業(yè)文化經營業(yè)績增長的企業(yè)文化。據(jù)美國《企業(yè)文化與經營業(yè)績》研究統(tǒng)計結果,企業(yè)文化建設好的企業(yè)都獲得了優(yōu)良的增長業(yè)績。如在197
2025-12-27 18:09
【摘要】安全生產管理知識主講人:陳軍江蘇雙樂化工顏料有限公司20xx年7月18日第一講安全生產管理術語及概念安全——各種事物對人、對物、對環(huán)境不產生危害消除能導致人員傷害、疾病或死亡,或引起設備或財產損失,或危害環(huán)境的條件。——無危則安,無
2025-05-22 17:16
【摘要】主講人:劉永炬渠道實戰(zhàn)認識渠道渠道的特殊狀態(tài)渠道利用渠道利用現(xiàn)狀渠道政策渠道管理渠道誤區(qū)認識渠道?渠道是什么?渠道的作用?渠道在營銷中位置?渠道的形式有那些渠道是什么渠道就是產品或服務從生產者手中傳遞到分銷商,再由分銷商傳遞到消費者手中的通
2025-08-04 17:04