趙麗萍-質(zhì)量管理新七大工具-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 內(nèi)壁作業(yè) B 2個(gè)月B．骨架組合 A 4個(gè)月 H．電路配線 B 1個(gè)月C．建具裝設(shè) B 3個(gè)月 I．內(nèi)壁油漆 FGH 2個(gè)月D．外壁工程 B 2個(gè)月 J．內(nèi)壁粉刷 C 2個(gè)月E．外壁粉刷 D 1個(gè)月 K．驗(yàn)收交屋 EIJ 1個(gè)月F．配管作業(yè) B 2個(gè)月 2023/3/8 七、箭條圖 D 外壁工程 E 外壁粉飾 1 2 3 4 5 6 8 9 7 10 11 12 A 基礎(chǔ)工程 2 B 骨干組合 4 C 建具裝設(shè) 3 2 F 管配作業(yè) G 內(nèi)壁作業(yè) H 電路配線 J 內(nèi)部裝飾 I 內(nèi)壁油漆 K 檢驗(yàn)交房 2 2 1 2 2 1 1 2023/3/8 八、矩陣圖 從問(wèn)題事項(xiàng)中，找出成對(duì)的因素群，分別排列成行和列，找出其中行與列的關(guān)系或相關(guān)程度的大小，探討問(wèn)題點(diǎn)的一種方法 2023/3/8 八、矩陣圖 – 明確各機(jī)能與各單位間的關(guān)系 – 明確質(zhì)量要求和原料特性間的關(guān)系 – 明確質(zhì)量要求和制程條件間的關(guān)系 – 明確制程不良與抱怨或制程條件間的關(guān)系 2023/3/8 八、矩陣圖 – 在短時(shí)間內(nèi)獲得有關(guān)構(gòu)想和資料 – 能使因素的關(guān)系明確化，掌握整體構(gòu)成情形 2023/3/8 八、矩陣圖 ： ? L 型矩陣圖 AB a1 a2 a3b1b2b3AB 2023/3/8 八、矩陣圖 ： T 型矩陣圖 B Ca4a3a2a1c2 c3b3 b2 b1 c1A 2023/3/8 八、矩陣圖 ? Y 型矩陣圖 a1 a2 a3 2023/3/8 八、矩陣圖 ? X 型矩陣圖 A3A2A1B3 B2 B1 C1 C2 C3D1D2D3 2023/3/8 八、矩陣圖 ? 確定事項(xiàng) ? 選擇因素群 ? 選擇矩陣圖類(lèi)型 ? 根據(jù)事實(shí)或經(jīng)驗(yàn)評(píng)價(jià)和標(biāo)記 ? 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)尋找著眼點(diǎn) 2023/3/8 八、矩陣圖 噴嘴油劑溫度牽伸比不良項(xiàng)目染色起毛斑點(diǎn)粗紗結(jié)晶度不均斷絲飛紗并絲制程因素 抱怨項(xiàng)目表示有影響 如某紡布工廠制程因素 項(xiàng)目 抱怨現(xiàn)象矩陣圖 2023/3/8 八、矩陣圖 ? 在評(píng)價(jià)有無(wú)關(guān)聯(lián)及關(guān)聯(lián)程度時(shí)，要獲得全 體參與討論者的同意，不可按多數(shù)人表決 通過(guò)來(lái)決定 2023/3/8 九、矩陣數(shù)據(jù)解析法 ? 矩陣圖上各元素間的關(guān)系如果能用數(shù)據(jù)定量化表示，就能更準(zhǔn)確地整理和分析結(jié)果。 請(qǐng)對(duì)此情況運(yùn)用關(guān)聯(lián)圖進(jìn)行原因分析 2023/3/8 三、關(guān)聯(lián)圖 提示 從以下方面進(jìn)行分析，并制作關(guān)聯(lián)圖 ，關(guān)注并指導(dǎo)物業(yè)工人有序轉(zhuǎn)運(yùn)病人 ，是否接受專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)？ ，能否改進(jìn)，盡量減少對(duì)病人的影響 ，是否有完善的流程，其中包括了病人轉(zhuǎn)運(yùn)？ ，臨時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)到病室外的病人，如何標(biāo)識(shí)，如何有效核對(duì)？ ，如何確保被轉(zhuǎn)運(yùn)病人的安全？ ，是否與病室醫(yī)生、護(hù)士、病人進(jìn)行了有效溝通？ 2023/3/8 四、系統(tǒng)圖 ? 系統(tǒng)圖就是把要實(shí)現(xiàn)的目的與需要采取的 措施或手段，系統(tǒng)地展開(kāi)，并繪制成圖， 以明確問(wèn)題的重點(diǎn)，尋找最佳手段或措施 的一種方法。 2023/3/8 四、系統(tǒng)圖 ? 新產(chǎn)品研制過(guò)程中設(shè)計(jì)質(zhì)量的展開(kāi) ? 制訂質(zhì)量保證計(jì)劃 ,對(duì)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行展開(kāi) ? 可與因果圖結(jié)合使用 ? 目標(biāo)、方針、實(shí)施事項(xiàng)的展開(kāi) ? 明確部門(mén)職能、管理職能 ? 對(duì)解決企業(yè)有關(guān)質(zhì)量、成本、交貨期等問(wèn)題的創(chuàng)意進(jìn)行展開(kāi) 2023/3/8 四、系統(tǒng)圖 ? 很容易地對(duì)事項(xiàng)進(jìn)行展開(kāi) ? 易于統(tǒng)一成員的意見(jiàn) ? 容易整理，手段一目了然 2023/3/8 四、系統(tǒng)圖 ? 結(jié)構(gòu)因素展開(kāi)型 目的 手段 目的 手段 目的 手段 目的 手段 (上一級(jí)手段成為下一級(jí)手段的行動(dòng)目的 ) 2023/3/8 四、系統(tǒng)圖
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