【摘要】如何做一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖主講:康思源管理是什么??有人說。管理是一門科學(xué),也是一門藝術(shù).?管理科學(xué)科學(xué)管理(HENRIFAYOL):計(jì)劃\組織\領(lǐng)導(dǎo)\控制.防止”三拍”領(lǐng)導(dǎo).?管理更多的時(shí)候是一門藝術(shù)(丁謂)?MANAGEMENTADMINISTRATION?
2025-02-15 15:32
【摘要】第一單元市場(chǎng)部的職能與產(chǎn)品經(jīng)理的角色產(chǎn)品經(jīng)理的有關(guān)知識(shí)?生命周期?價(jià)值鏈?4P-4C?MR?STP?競(jìng)爭(zhēng)分析創(chuàng)意/概念研發(fā)運(yùn)營(yíng)/推廣商業(yè)化設(shè)計(jì)?Marketing?品牌?生命周期?Mar?AIDA?FAB設(shè)計(jì)規(guī)范競(jìng)
2025-02-15 15:07
【摘要】如何成為一個(gè)優(yōu)秀的營(yíng)銷人員?歐陽(yáng)忠誠(chéng)2023年7月26日關(guān)于讀書?關(guān)心的重點(diǎn)是實(shí)用價(jià)值,而非學(xué)術(shù)問題?一本書中能記住一個(gè)觀點(diǎn)或一句話,足矣!?開放的心態(tài)學(xué)習(xí)——理解掌握借鑒——為我所用創(chuàng)新——根據(jù)國(guó)情忌:質(zhì)疑與挑戰(zhàn),求全責(zé)備!當(dāng)
2025-02-12 12:08
【摘要】成熟企業(yè)如何實(shí)施績(jī)效管理吳向京2目錄一、績(jī)效管理的思想與理論二、管理與考核并用的時(shí)代三、當(dāng)前成熟企業(yè)的選擇四、一種可行的管理體系五、績(jī)效改進(jìn)與提升的方法六、對(duì)實(shí)施環(huán)境的幾點(diǎn)思考3雖然受到質(zhì)疑,但考評(píng)仍然至關(guān)重要:亞瑟.克萊恩:人類是萬事萬物的考評(píng)者。生活幾乎就是
2026-01-18 05:49
【摘要】說明:四人一組,用20根意大利面條,一卷透明膠帶,一段繩子,在18分鐘內(nèi)搭建一座塔,在塔頂上放置一塊棉花糖。比賽規(guī)則:在第18分鐘時(shí)最高的那座塔為勝者。分組(實(shí)驗(yàn)性的):建筑設(shè)計(jì)或相關(guān)的;領(lǐng)導(dǎo)決策的;剛畢業(yè)的非建筑設(shè)計(jì)的;其他。熱身游戲:搭建一座塔Severalyearsago,hereatTED,PeterSkillmanintrodu
2025-02-18 00:35
【摘要】HowtoBeeAGoodSpeakerKai-FuLeeCorporateVicePresidentMicrosoftCorporationWhyBeaGoodSpeaker?“Themanwhocanthinkanddoesnotknowhowtoexpresswhathethinksisa
2026-01-10 22:40
【摘要】如何成為一個(gè)合格的管理者?一流的幹部才能保有一流的部屬?二流的幹部只能保有三流或不入流的部屬現(xiàn)場(chǎng)管理幹部的定義?凡是經(jīng)由別人努力而獲致效果的措施,稱為管理.?現(xiàn)場(chǎng)管理幹部就是最基層的管理者.是第一線的幹部,包括:生產(chǎn)線的組長(zhǎng),主任,工程師,技術(shù)人員等.?現(xiàn)場(chǎng)管理幹部是指:在企業(yè)組織中
2026-01-11 15:12
【摘要】 第一頁(yè),共三十三頁(yè)。 怎樣成為一個(gè)合格的實(shí)習(xí)醫(yī)生? ?南昌大學(xué)全體赴省人民實(shí)習(xí)生 第二頁(yè),共三十三頁(yè)。 ?何為醫(yī)生? ?醫(yī)生是進(jìn)行醫(yī)療事業(yè)的人,又稱醫(yī)師,古 代稱大夫或郎中。 ...
2025-09-25 00:36
【摘要】銷售—當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)面對(duì)另一個(gè)組織1今天,你為什么來到這里?2在變化中將銷售進(jìn)行到底面對(duì)一個(gè)組織進(jìn)行銷售運(yùn)用一個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行銷售3在變化中將銷售進(jìn)行到底面對(duì)一個(gè)組織進(jìn)行銷售運(yùn)用一個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行銷售4Itisnotthestrongestofthespeciesthatsur
2026-01-18 06:10
【摘要】如何當(dāng)一個(gè)好的部門經(jīng)理紹興文理學(xué)院經(jīng)管學(xué)院副教授經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究所副所長(zhǎng)楊文兵13587323556一、職業(yè)人必備的習(xí)慣?(1)主動(dòng)。原文是proactive,可直譯為“主動(dòng)”,在這里,我們給它一個(gè)全新的解釋:操之在我。所謂操之在我,其實(shí)就是“把握命運(yùn)”的意思。從依賴階段過渡到獨(dú)立階段,每個(gè)人都要為自己
2025-08-06 11:53
【摘要】如何經(jīng)營(yíng)一家餐飲店許多人想從事餐飲事業(yè),下面給大家說說如何經(jīng)營(yíng)餐飲店,餐飲店的經(jīng)營(yíng)要做好哪些方面的準(zhǔn)備!一、餐飲開店前的市場(chǎng)調(diào)查①店鋪周圍環(huán)境如何?環(huán)境的好環(huán)有兩種含義?指店鋪周圍環(huán)境狀況。比如有的飲食店開在公共廁所旁或附近,不遠(yuǎn)處便是垃圾堆、臭水溝或店門外灰塵飛舞,或鄰居是怪味溢發(fā)的化工廠等,這便是惡劣的開店環(huán)境。?指店
2025-12-27 14:24
【摘要】策劃培訓(xùn)主講人:黃楚濤超級(jí)課程表先說明:這是一場(chǎng)……?無聊的?枯燥的?會(huì)讓人昏昏欲睡的培訓(xùn)實(shí)用的全面的能學(xué)到東西的培訓(xùn)前提是:你還沒有睡著。。。。自我介紹?09級(jí)
2025-03-05 12:11
【摘要】如何做好一個(gè)主管一、督導(dǎo)的定義?工作通過分派工作來完成任務(wù)的過程?督導(dǎo)人員的工作是通過眾人的智慧和眾人的力量,以達(dá)成某一組織的任務(wù)和目標(biāo),他們的管理有領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)察的功能。二、督導(dǎo)忌諱的十九種類型?1.偏袒下屬類:沒有一位員工喜歡自己的上級(jí)對(duì)某些員工有偏袒,因?yàn)檫@是不公平的。?2
2025-02-15 15:26
【摘要】黃文旭如何打造一支具備狼性的團(tuán)隊(duì)Page2讓我們先來看看關(guān)于狼的成語(yǔ):狼子野心狼心狗肺狼狽為奸狼貪鼠竊狼心狗行在世人眼里狼是集:貪婪,卑鄙,兇殘于一身的動(dòng)物。Page3那為什么我們還要把狼作為培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)?Page4我們要向狼學(xué)習(xí)什么?狼性的三大法則
2025-02-18 01:03
【摘要】產(chǎn)品經(jīng)理聖經(jīng)TheBibleforProductManager1PM-CH1產(chǎn)品經(jīng)理圣經(jīng)??1.策略管理?2.市場(chǎng)區(qū)隔與產(chǎn)品定位?3.管好廣告公司?4.顧客行為與行銷研究?5.促銷總論?6.銷售預(yù)估?
2025-02-15 15:09