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如何寫好一個策劃-文庫吧在線文庫

2025-03-27 12:11上一頁面

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【正文】 義 策劃又稱“策略方案”和“戰(zhàn)術計劃”,是指人們?yōu)榱诉_成某種特定的目標,借助一定的科學方法和藝術,為決策、計劃而構(gòu)思、設計、制作策劃方案的過程。當然如果能全面的了解各方面的知識是最好了,特別是了解營銷方面的知識會對策劃的聯(lián)想創(chuàng)意方面很有幫助。有幾個方向:指揮中心,外聯(lián)贊助組,現(xiàn)場工作組,宣傳媒體組,現(xiàn)場秩序、禮儀接待組、應急人員。 七、現(xiàn)場必須有一個指揮中心,負責及時調(diào)度; 八、進行過程中,要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式。其次應說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點、機會及威脅等因素,對其作好全面的分析 (SWOT分析 ),將內(nèi)容重點放在環(huán)境分析的各項因素上,對過去現(xiàn)在的情況進行詳細的描述,并通過對情況的預測制定計劃。 策劃大綱 策劃大綱 活動開展 5 這里可以提供一些參考方面:會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡等。 當你不知道何去何從時,你的眼前就會滿是路。 預算的類型 —— 收入預算 /費用預算 (二)預算的相關部門 主辦方制定預算,承辦方負責預算控制。 間接費用 不可預測費用 稅收、超時收費、夜間運貨費用、標志等的快速充電、意外情況的發(fā)生所帶來的費用等。 客人邀請 一、客人名單 ? 你的目標觀眾是誰?會有多少人參加活動? ? 誰將會被列入你的客人名單? ? 打算邀請那些客人?為什么邀請? 客人抵達 ? 一、在校 到達現(xiàn)場的客人需不需要禮儀去接送? ? 二、非在校 是否需要帶路? 住宿? 娛樂節(jié)目 一、選擇娛樂節(jié)目 ? 選擇娛樂節(jié)目時要小心謹慎,要制定一個詳細的計劃并深入了解你的觀眾。 11:13:0911:13:0911:133/23/2023 11:13:09 AM 1以我獨沈久,愧君相見頻。 , March 23, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 上午 11時 13分 9秒 上午 11時 13分 11:13: 楊柳散和風,青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 11時 13分 :13March 23, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 11:13:0911:13:0911:13Thursday, March 23, 2023 1知人者智,自知者明。 :13:0911:13:09March 23, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 23日星期四 上午 11時 13分 9秒 11:13: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 ? 供應商品不到位 ? 通訊聯(lián)絡障礙 ? 人流擁堵、踩踏 ? 意外攻擊 ? 群毆 ? 水、電、煤氣的事故 ? 演員或者客人臨時身體抱恙 編制應急預案的方法 假定事件肯定發(fā)生 應急事件具有不可預見性和嚴重破壞性 應急預案的重點是應急響應的指揮協(xié)調(diào) 預案只寫能做到的 強調(diào)預案的培訓、宣傳和演練 會后工作 一、合理安排客人返程 要事先了解外地客人對時間安排、交通工具的要求,尊重他們的意愿,提前預定好飛機、火車、汽車、輪船票。 ? 需要考慮的要求不僅是空間上的,還有時間上的。 固定費用 可變費用 因活動參加者的數(shù)目變化而產(chǎn)生變化的費用。 ? 在寫作策劃書之前,有兩項 基本調(diào)查 必不可少: 往屆活動 /活動資料 同類活動 /活動資料 如:同名的、同性質(zhì)的、同一地區(qū)的相似活動或資料。 活動負責人及主要參與者 8 注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應注明小組名
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