【正文】 制度，如遇工作忙，要延長工作時間，倉管人員要無條件服從。同時也是也是企業(yè)銷售的有力保障。堅決不允許將變質(zhì)的物品投入到生產(chǎn)中，對于長期不用的呆料，及時申請解決方案，防止空間，資金的占用，如工作馬虎造成損失庫管員負全部責(zé)任。嚴禁互相抵觸、污染、串味的商品、養(yǎng)護措施和滅火方法不同的商品存放在一起。需要人工搬運的大型物品則以腰部的高度為基準。庫房的物資損失，報廢，盤盈盤虧庫管員要及時匯報主管。223。223。? 在允許范圍內(nèi)的誤差；合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧每月都要上報財務(wù)以便做到賬，卡，物，資四一致。223。 第五條 駕駛員應(yīng)每天抽適當(dāng)時間擦洗自己所開車輛，以保持車輛的清潔（包括車內(nèi)、車外和引擎的清洗）。223。223。 第十四條 車內(nèi)不準吸煙。223。? 第二條 駕駛員未經(jīng)上級主管同意，私自將車輛交與他人駕駛，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按車輛處罰條例處理。 車輛使用調(diào)派辦法223。 第四款 車輛在下班后或節(jié)假日必須停放在公司指定地點，并采取必要的防盜措施。 第二款 店長根據(jù)車輛實際須修理內(nèi)容以書面形式上報行政人事部經(jīng)理，同意后方可到指定修理廠修理。223。? 品控人員負責(zé)物品品質(zhì)檢驗工作。? 當(dāng)所有物品生產(chǎn)加工完成后，進行合理包裝，根據(jù)物品的狀態(tài)，數(shù)量，形態(tài)保養(yǎng)計劃223。223。 六、車輛在每行駛 50000km清洗保養(yǎng)一次，清除系統(tǒng)中有害的油泥漆膜，清除超高溫或超低溫時工件失靈的危險，有效防止制動液變質(zhì)過期，徹底更換舊的制動液。 車輛使用責(zé)任書223。 不違反公司各項管理辦法，如有違反同意扣工資、扣月獎的處罰。223。 加工中心車輛主要用于：貨物運輸223。 遵守交通規(guī)則，謹慎駕駛，注意安全。 A．每天223。223。223。 ● 檢查電機及其緊固螺栓。 ● 檢查轉(zhuǎn)向系各球頭，螺栓及開口銷；223。 在堅硬地面，應(yīng)采用較高氣壓；223。如油面過低，需添加至油開始從孔溢流出為止。223。 C．不允許電機空轉(zhuǎn)。223。 電控器為密封原件，切忌強行拆開。追蹤、協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈中的各個部門，匯集各店的要貨信息進行采購，從供應(yīng)商手中接受多種、大量商品，信息處理，進行儲存保管、流通加工、配貨、分揀，運輸、把按各門店所需物品配齊，以令人滿意的服務(wù)，迅速、及時、準確、安全、低成本的進行配送的物流環(huán)節(jié)。 店面物資申購規(guī)范流程223。 白班司機工作流程223。 物品借出登記表223。 車輛費用記錄表223。 物流信息反饋表223。 店面投訴記錄表223。 了解采購部、生產(chǎn)部與營運部的工作流程，為很好地配合其他部門工作奠定基礎(chǔ)。加強部門管理建設(shè)，不斷提高人員素質(zhì)，強化服務(wù)水平、降低運營成本。把物流和資金流很好地結(jié)合起來，讓企業(yè)經(jīng)營狀況透明化，很好地協(xié)調(diào)財務(wù)部門的工作，不斷降低物流成本，以及讓物流在企業(yè)經(jīng)營中體現(xiàn)增值的作用。 物流主管工作重點計劃表物流 2023年目標223。 面條發(fā)貨明細表223。 車輛手續(xù)領(lǐng)用表223。 車輛運行記錄表223。 物流主管巡視流程入庫流程圖生產(chǎn)物流物流相關(guān)表格223。 生產(chǎn)配送流程223。 配送線路流程223。 物流部既是主要成本的產(chǎn)生點，又是降低成本的關(guān)注點。223。 電控調(diào)速器223。 B．海拔不超過 1200米，環(huán)境溫度 25176。 制動器及總泵223。 第一個三年內(nèi)的保養(yǎng)，只是周期性觀察潤滑油的油位。重要部件的保養(yǎng) 223。 ● 檢查制動總泵，分泵，加注輪轂軸承油脂；223。 ● 檢查后橋油面（在當(dāng)天未使用過的情況下檢查），按要求添加齒輪油；223。 ● 檢查電池接頭松動情況，及電解液容量，適量加入電池水；223。 ● 檢查輪胎氣壓情況，輪胎螺母是否松動及脫落；223。223。223。 日 期： 日 期 ： 223。 本人對自己所駕駛車輛的各種證件，要妥善保管。 車輛型號：＿＿＿＿＿＿223。? 四、發(fā)動機上的許多小零件也起著不可缺少的作用，如氣門鎖片的缺失，會導(dǎo)致氣門掉入氣缺內(nèi)撞壞油塞等事故，所以小件作用并不小，安裝時一定要仔細，還有重要的緊固部件，如缸蓋螺栓，連桿螺栓在安裝時都要用扭力搬手按規(guī)定順序分 23次擰緊到規(guī)定扭力值。 四、每行駛 20230km25000km時需對變速箱進行清洗保養(yǎng)一次，或遇變速箱打滑，水溫偏高，換檔遲緩，系統(tǒng)滲透時清洗保養(yǎng)一次，清除有害的油泥和漆膜沉積物，恢復(fù)密封墊和 O型圈的彈性，使變速箱換檔平順，提高動力輸出，徹底更換舊的自動變速箱油。 保養(yǎng)計劃：223。? 財務(wù)人員負責(zé)貨款的收支工作。223。 北大街、加工中心使用車輛責(zé)任劃分：223。223。 223。? 第二款 負同等責(zé)任的當(dāng)事人，處罰標準按照負主要責(zé)任比例的 1／ 2執(zhí)行。223。223。 223。 第九條 駕駛員對自己所駕駛車輛的各種證件，要認真保管。223。223。? 以上制度嚴格去執(zhí)行若拒不執(zhí)行者將對其進行嚴懲！??！ 駕駛員工作標準223。223。領(lǐng)物人和庫管員在雙方確認無誤的情況下簽字執(zhí)行。 生產(chǎn)車間根據(jù)生產(chǎn)計劃單做出領(lǐng)料單，各分店必須做好計劃性定單，統(tǒng)一時間做好相應(yīng)的 ERP請貨單發(fā)到加工中心，在規(guī)定的時間統(tǒng)一領(lǐng)用物品，不得零星，不定時的領(lǐng)用嚴禁加單減單的不良現(xiàn)象發(fā)生。特殊情況要使用明火時須報主管審批同意后可使用，但必須做好安全防范措施以免發(fā)生以外。? 依據(jù)先進先出的原則。 根據(jù)出庫頻率選定位置。物資的儲存以定點，定位，定量的原則執(zhí)行。? 在物品驗收合格后庫管員要憑發(fā)票所開的的產(chǎn)名，型號，數(shù)量，計量，單價，單位，通過 ERP系統(tǒng)制出入庫單，在雙方確認無誤的情況下。 ? 倉管人員調(diào)動或離職前，首先辦理賬目移交手續(xù)，要求逐項核對點收；如有短缺，必須限期查清，方可移交，移交雙方及上級主管人員必須簽字確認。 ? 定期上報不合格存貨資料，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定即時處理。 并設(shè)物料卡，標識清楚。? 不得酒后駕車，行駛無重大