如何培養(yǎng)中國(guó)強(qiáng)勢(shì)品牌-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 的感受 。 ? 民生借記卡功能性特別強(qiáng) ， 產(chǎn)品層次較高 ， 獨(dú)有八大 理財(cái)功能 ， 如 “ 一卡多戶 ” 和 “ 電話銀行 ” 等等 。 揚(yáng)長(zhǎng)避短 獨(dú)樹一幟 ? 其它銀行都以標(biāo)榜實(shí)力做文章 ， 處于高姿態(tài) ， 缺乏貼 近消費(fèi)者的溝通 。 主要 媒體為電視廣告 。 重整品牌，讓掌聲添上笑聲 ? 著力調(diào)整品牌個(gè)性，使其能真正成為消費(fèi)者所喜歡的 品 牌。 ? 為海爾品牌同時(shí)贏得消費(fèi)者的掌聲和笑聲 。 追根溯源 高屋建瓴 量身定做 真實(shí)感人 ? 和具有廣泛城市讀者的時(shí)尚生活雜志《新周刊》合辦半年“我和我的電腦”專欄，以報(bào)道形式講述當(dāng)前中國(guó)老百姓和電腦的故事。 鮮明定位 貴在堅(jiān)持 ? 節(jié)能省電 、 環(huán)保無氟 、 健康抗菌 ， 各種新概念 層出不窮 。 ? 整 合 傳 播 讓 我 們 用 同 一 種 聲 音 說 話 ， 品牌的 建設(shè)則要求我們用這種聲音一直說下去 。 ? 配合金龍魚調(diào)合油 3升裝新瓶型上市，天進(jìn)與客戶一起，策劃 了“ 3升有幸 4重喜”的連環(huán)促銷活動(dòng)，獲得非常好的市場(chǎng)效果。加之食用油科技含量不高，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán) 重，難以在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及概念上做文章。 我們采用了夸張幽默的對(duì)比手法，創(chuàng)作了對(duì)比篇，將“有無油煙” 潛移默化地在消費(fèi)者心目中成為區(qū)分“好油”與“差油”的標(biāo)準(zhǔn)。 ? 通過對(duì)品牌識(shí)別系統(tǒng)、報(bào)紙、影視等的全面整合，使胡姬花花 生油在市場(chǎng)一亮相就在消費(fèi)者認(rèn)知上迅速飛升。花生油便是這 種思想的產(chǎn)物。 ? 其以往品牌形象一直以感性訴求為主，但作為中國(guó)最大的食用油品牌，我們認(rèn)為需要專業(yè)的權(quán)威的訴求來強(qiáng)化其品牌威力。 ? 一方面企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)上不斷給予新的保鮮 技術(shù)支持 ， 如 “ 生態(tài)保鮮 ” ?！? ?通過以此為主題的系列行動(dòng)， TCL電腦在市場(chǎng)上迅速地找到了自己的位置。 ? 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手聯(lián)想、 IB
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