【摘要】熱噴涂4熱噴涂工藝流程和質(zhì)量控制提綱利用熱能將噴涂材料熔化,再借助高速氣流將其霧化,并在高速氣流的帶動(dòng)下粒子撞擊基材表面,冷凝后形成具有某種功能的涂層。一、噴涂技術(shù)的原理(1)噴涂材料被加熱到熔融狀態(tài)。(
2025-01-02 13:09
【摘要】本講內(nèi)容機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生振動(dòng),振動(dòng)一方面直接向外輻射噪聲,另一方面以彈性波的形式通過相連的結(jié)構(gòu)向外傳播,并在傳播的過程中向外輻射噪聲??刂普駝?dòng)的一個(gè)重要方法就是隔振。隔振就是將振源與基礎(chǔ)或連接結(jié)構(gòu)的近剛性連接改成彈性連接,以防止或減弱振動(dòng)能量的傳遞,最終達(dá)到減振降噪的目的。隔振可以分為兩類,一類
2025-02-12 13:48
【摘要】烤漆技委會(huì)講師講義系列之﹕塑料制品表面噴塗工藝,講師﹕張治華2004-4-10,1.前言,噴涂是具有悠久歷史的傳統(tǒng)工藝,隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,各種新技術(shù)、新工藝不斷涌現(xiàn)(如靜電涂裝、高壓無氣噴涂等)而逐...
2024-10-25 13:35
【摘要】選煤廠安全生產(chǎn)管理及事故案例解析一、什么是QC?QC:質(zhì)量管理(QualityControl)。QC小組:質(zhì)量管理小組(QualityControlCircle)。我國對(duì)QC小組的定義:在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題,以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)
2025-01-12 19:30
【摘要】11232??31?124411232
2025-03-14 02:54
【摘要】QC小組知識(shí)培訓(xùn)牛月鵬2023年3月21日QC小組的性質(zhì)QC小組與行政班組、傳統(tǒng)的技術(shù)革新小組、合理化建議、小改造、小革新有所不同一、與行政班組的不同QC小組行政班組組織原則非正式自愿結(jié)合的小團(tuán)體基層正式的行政單元活動(dòng)目的提高素質(zhì)、提質(zhì)增效的質(zhì)量改進(jìn)完成生產(chǎn)或服務(wù)崗位任務(wù)活
2025-02-16 14:16
【摘要】?一、小組概況QC小組名稱武南水暖一工區(qū)成立日期2023年3月QC小組類型管理型小組精神求實(shí)、創(chuàng)新、發(fā)展姓名性別年齡文化程度姓名姓名性別文化程度張開祥男57高中王軍王軍女大專周志奎男40中專王立新
2025-01-18 17:04
【摘要】QC質(zhì)量管理方法及運(yùn)用鄺志文2023年8月講座的目的一、介紹一種解決問題的思路二、QC質(zhì)量管理與“五小”的區(qū)別QC質(zhì)量管理小組的概念QualityControl,簡稱QC,QC小組是指在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問
2025-01-11 18:02
【摘要】品質(zhì)培訓(xùn)項(xiàng)目講義GB/1課程要求:?要理解GB/T——2023抽樣檢驗(yàn)的基本概念?熟練掌握運(yùn)用計(jì)數(shù)值抽樣檢驗(yàn)?正常、加嚴(yán)、放寬查表及轉(zhuǎn)移規(guī)則靈活運(yùn)用2目錄:?抽樣檢驗(yàn)的基本概念?抽樣檢驗(yàn)的分類?抽樣檢驗(yàn)的實(shí)施?實(shí)例運(yùn)用3抽樣檢驗(yàn)
2025-02-14 05:54
【摘要】2023年四川省國防科技工業(yè)QC活動(dòng)成果點(diǎn)評(píng)目錄?一、QC成果申報(bào)材料存在問題點(diǎn)評(píng)?二、現(xiàn)場發(fā)表的QC成果亮點(diǎn)點(diǎn)評(píng)?一、QC成果申報(bào)材料存在問題點(diǎn)評(píng)問題一:目標(biāo)制定得太多?;蚰繕?biāo)制定沒有依據(jù)(自選目標(biāo))★為什么:設(shè)定目標(biāo)◆明確通過小組
2025-01-25 17:00
【摘要】因果圖、樹圖與關(guān)聯(lián)圖因果圖、樹圖與關(guān)聯(lián)圖的適用條件:(針對(duì)原因分析而言)因果圖:適用于對(duì)展開層次少(一般不多于四層)簡單問題的原因分析。樹圖:適用于展開層次多的比較復(fù)雜問題的原因分析。注:因果圖、樹圖有兩個(gè)共同的弱點(diǎn)1、對(duì)單一目的(一個(gè)質(zhì)量問題)進(jìn)行分析;
2025-01-20 17:59
【摘要】2023年12月企業(yè)的SOLOGENL0GO企業(yè)的SOLOGENL0GO此處可以用企業(yè)的LOGO色系去設(shè)置,會(huì)使得模版更配合企業(yè)的設(shè)計(jì)模版修改方式:視圖-幻燈片模版(07版以上)企業(yè)的SOLOGENL0GO目錄Contents課題背景目前現(xiàn)狀選題理由目標(biāo)設(shè)定開展情況活動(dòng)成果工作啟發(fā)1234567
2025-01-20 10:01
【摘要】QC手法新七老七統(tǒng)計(jì)工具菜單(一)排列圖因果圖調(diào)查表分層法直方圖控制圖散布圖關(guān)聯(lián)圖系統(tǒng)圖(樹圖)親和圖(A型圖解)PDPC法(過程決策圖法)矩陣圖矩陣數(shù)據(jù)分析法矢線圖老七種工具新七種工
2025-02-16 14:17
【摘要】QCC講義第一章QC小組概述?第一節(jié)質(zhì)量與質(zhì)量管理?第二節(jié)QC小組的要領(lǐng)與分類第三節(jié)QC小組活動(dòng)的宗旨和作用第一節(jié)質(zhì)量與質(zhì)量管理?一質(zhì)量的概念?GB/T1900-2023idtISO9000:2023給出質(zhì)量的定義是:一組固有特性滿足要求
2025-01-12 23:31
【摘要】QC活動(dòng)培訓(xùn)主講人:目錄一、QC小組活動(dòng)二、QC活動(dòng)八大步驟三、QC活動(dòng)的方法四、QC活動(dòng)經(jīng)典案例一、QC小組活動(dòng)QC小組定義即為:在生產(chǎn)或其他工作崗位上從事各種工作的員工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標(biāo)以及工作中存在的問題,以改進(jìn)質(zhì)量、降低成本、提高員工的素質(zhì)為目的組織起來,運(yùn)用Q
2025-01-25 16:59