【正文】 2 1 4 8 1 1 1 3 2 6 6 1 1 3 1 1 1 6 13 8 1 3 6 1 3 17 58 58 96 第三步， 改進(jìn)零件“從 — 至”表，求最佳設(shè)備排列順序。軋機(jī)的月有效工作時(shí)間為 400小時(shí)，問(wèn)應(yīng)生產(chǎn)那種線材，生產(chǎn)多少？ 112 ????????????8112023800,10112023600? ? 48004800,4000max ?? )(32023400 噸????x解： 計(jì)劃月產(chǎn)量 應(yīng)選擇生產(chǎn) 。 4 =400小時(shí)。 122 表 1 各種產(chǎn)品工時(shí)消耗與生產(chǎn)能力 車間 單位產(chǎn)品所需工時(shí)數(shù) 產(chǎn)品 1 產(chǎn)品 2 產(chǎn)品 3 產(chǎn)品 4 生產(chǎn)能力 （小時(shí)） 沖壓 400 鉆孔 400 裝配 500 飾面 450 包裝 400 123 表 2 成本、價(jià)格與銷售預(yù)測(cè) 產(chǎn)品 銷售價(jià)格（萬(wàn)元） 單位成本（元） 銷售預(yù)測(cè)最低量 銷售預(yù)測(cè)最高量 1 10 6 1000 6000 2 25 15 500 3 16 11 500 3000 4 20 14 100 1000 124 解：此問(wèn)題的線性規(guī)劃模型 目標(biāo)函數(shù) 4321 65104ma x xxxxZ ????125 生產(chǎn)工時(shí)約束 4321432143214214321???????????????????xxxxxxxxxxxxxxxxxxx（沖壓） （鉆孔） （裝配） （飾面） （包裝） 42 ?? xx原材料約束 126 生產(chǎn)量約束 由單純形法求解，可得最優(yōu)生產(chǎn)的品種結(jié)構(gòu) =5500， =500， =3000， =100 最大利潤(rùn) =42600元，各車間的剩余生產(chǎn)能力依次為0， 0， 13， 18與 195小時(shí)。 fACfBCAB 0xx ? BA CC ?0xx ?BA C?0xx ? BA CC ?ABBA132 例：某產(chǎn)品可用兩機(jī)組中的任一機(jī)組，或用兩機(jī)組同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)。 140 多階段生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)計(jì)劃決策的重要問(wèn)題是如何根據(jù)銷售計(jì)劃所確定的產(chǎn)品品種和產(chǎn)量，分配給各生產(chǎn)階段和各生產(chǎn)方式，使生產(chǎn)成本最低。 令 —— 階段 由生產(chǎn)方式 生產(chǎn)的產(chǎn)品 的數(shù)量 ； —— 產(chǎn)品 的需要量。試給出該問(wèn)題的最優(yōu)生產(chǎn)計(jì)劃。假定期初庫(kù)存量為零，以總成本最低為目標(biāo)，其數(shù)學(xué)模型為 ? ? ?? ? ??niTjTjKijKijK yrZ1 1minijKyKijKyjKj165 ijTKijK Py ??? 1? ?mi ,2,1 ??? ?Tj ,2,1 ??? ?? ??miKjKijK Dy1 1 ),2,( TK ??式中 —— 在第 期間利用第 種方法生產(chǎn)的最大生產(chǎn)能力； —— 第 期間的需求量。 下面介紹在不允許缺貨情況下的線性成本模型法。,2,1。第一個(gè)生產(chǎn)階段是一臺(tái)設(shè)備，第二個(gè)生產(chǎn)階段由二臺(tái)平行設(shè)備組成，第三生產(chǎn)階段由三臺(tái)平行設(shè)備組成。 xC 142023 ??1001 ?x x103002 ?200133 成本 300 200 產(chǎn)量 25 100 200 1C 2CO不同機(jī)組的成本曲線 134 解： 首先按最低成本原則畫出不同產(chǎn)量范圍內(nèi)的成本曲線 成本 產(chǎn)量 200 25 200 300 1 2 2+1 O不同產(chǎn)量范圍內(nèi)的成本曲線 135 由不同產(chǎn)量范圍內(nèi)的成本曲線圖知： （ 1）當(dāng) 時(shí)，選機(jī)組 1，產(chǎn)品成本 ； （ 2）當(dāng) 25x200 時(shí)，選機(jī)組 2，此產(chǎn)量范圍的成本函數(shù)為 xx 1030014200 ???， 25?x（兩成本曲線交點(diǎn)） 25?x xC 14200 ?? xC 10300 ??136 （ 3）當(dāng) 時(shí)，用機(jī)組 1和機(jī)組 2同時(shí)生產(chǎn)，此產(chǎn)量范圍的成本函數(shù)為 300200 ?? x )200(1420230230300 ?????? xC 30014 ?? x137 為建立數(shù)學(xué)模型，設(shè)定 —— 由生產(chǎn)方式 生產(chǎn)的產(chǎn)品 的數(shù)量； —— 產(chǎn)品 的總需求量； —— 資源 的可使用量 ； —— 由生產(chǎn)方式 生產(chǎn)單位產(chǎn)品 的資源 消耗量； —— 由生產(chǎn)方式 生產(chǎn)單位產(chǎn)品 的單位變動(dòng)成本。 129 一、單階段生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)方式選擇 生產(chǎn)系統(tǒng)由一個(gè)生產(chǎn)階段構(gòu)成，稱單階段生產(chǎn)系統(tǒng)。 最后把產(chǎn)品 E列入計(jì)劃， 其產(chǎn)量 稅前利潤(rùn) 6002)11001400( ????Ex 970011730 060040210030160025 ?????????cxBx件 元 119 、多因素限制條件下產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化 以最大利潤(rùn)為目標(biāo)的線性規(guī)劃模型為 ? ? jnjjj xCPZ ????1maxinjjij bxa ??? 1? ?mi ,2,1 ?? jjj UxL ??? ?nj ,2,1 ?? 0?jx目標(biāo)函數(shù) 約束條件 120 式中 —— 產(chǎn)品產(chǎn)量； 資源的擁有量； 產(chǎn)品的預(yù)測(cè)最高銷售量； 產(chǎn)品的最低銷售量 ； 單位 產(chǎn)品所消耗 資源的數(shù)量； 產(chǎn)品的單位銷售價(jià)格； 產(chǎn)品的單位成本。產(chǎn)品1， 2， … ， 的產(chǎn)品最佳產(chǎn)量 ，產(chǎn)品 的最佳產(chǎn)量為 jijjjijijaxabx?????????11?jj xx ???1??jj?j?j?116 例：某企業(yè)可生產(chǎn) A、 B、 C、 D、 E五種產(chǎn)品， 各種產(chǎn)品的數(shù)據(jù)如下表所示。 產(chǎn)品的最佳產(chǎn)量 0??jCijijabx ??j111 例：一小型軋鋼廠，可生產(chǎn)直徑為 8mm和 。 93 例： 設(shè)有 17種零件在一條生產(chǎn)線上加工。 至 從1運(yùn)進(jìn)2儲(chǔ)存3鋸床4普通車床5六角車床6鉆床7銑床8磨床9裝配10成品11運(yùn)出1 運(yùn)進(jìn)2 儲(chǔ)存3 鋸床4 普通車床5 六角車床6 鉆床7 銑床8 磨床9 裝配10 成品11 運(yùn)出600400 10035010050100502001004505045015010025010050060083 第一步 由從 — 至表，簡(jiǎn)單地制定一個(gè)初始布置方案，如下圖所示。缺 點(diǎn)① 物質(zhì)流程復(fù)雜，每種零件需要跨越不同車間或工段； ② 產(chǎn)品的運(yùn)輸路線較長(zhǎng)，增加了運(yùn)輸人力和設(shè)備； ③ 在制品的運(yùn)輸和等待時(shí)間長(zhǎng)，因而生產(chǎn)周期較長(zhǎng)，在制品占用的流動(dòng)資金多； ④ 協(xié)作關(guān)系復(fù)雜，計(jì)劃工作復(fù)雜。 68 方法與步驟如下： 1．對(duì)各影響因素給予權(quán)重（權(quán)數(shù)，可計(jì)100分或 10分）； 2．對(duì)各候選廠址，按每一因素的優(yōu)劣程度進(jìn)行打分； 3．把各候選廠址的分?jǐn)?shù)與權(quán)數(shù)相乘； 4．把每個(gè)廠址各因素的乘積加起來(lái)，得分最高者最優(yōu) 分級(jí)加權(quán)法 69 例：我們選擇 1 個(gè)千萬(wàn)噸級(jí)的鋼鐵廠 現(xiàn)有 3個(gè)廠址可供選擇：北京．河北．山東 影響建廠的主要因素：運(yùn)輸．資源．顧客．環(huán)保 影響因素 權(quán) 數(shù) 候選廠址 北京 河北 山東 運(yùn) 輸 6 7＝ 42 8＝ 48 10＝ 60 資 源 5 6＝ 30 10＝ 50 8＝ 40 顧 客 4 10＝ 40 8＝ 32 8＝ 32 環(huán) 保 3 6＝ 18 8＝ 24 9＝ 27 技術(shù)水平 ＝ 130 ＝ 154 ＝ 159 2023/3/6 70 步驟： 1．確定每一備選地點(diǎn)的固定成本和可變成本； 2．在同一張圖表上繪出各地點(diǎn)的總成本線； 3． 確定在某一預(yù)定的產(chǎn)量水平上，哪一地點(diǎn) 的總成本最少或者哪一地點(diǎn)的利潤(rùn)最高。 52 指標(biāo)公式法 Z— 研制收益指數(shù)； I— 研制收益預(yù)測(cè)額（估計(jì)額）； P— 成功概率； F— 研究費(fèi)用估計(jì)額。純理論．無(wú) 應(yīng)用目的 ? 應(yīng)用研究： 為了某種實(shí)用目的，運(yùn)用基礎(chǔ)研究成 果，開(kāi)辟新的途徑 ? 開(kāi)發(fā)研究： （ RD） 發(fā)展研究是運(yùn)用研究成果， 推廣成果。 ? 運(yùn)作 ?運(yùn)作戰(zhàn)略面較窄，主要涉及組織內(nèi)各運(yùn)作 方面。 15 5 生產(chǎn)運(yùn)作管理的發(fā)展歷程 — 1890 泰勒 Taylor 生產(chǎn)、計(jì)劃、組織、控制的問(wèn)題 — 1930吉爾布特 Gilbreth 動(dòng)作研究 — 1940 二戰(zhàn)之間 線性規(guī)劃、數(shù)學(xué)模型、最優(yōu)控制 — 1970 人機(jī)工程學(xué)、勞動(dòng)科學(xué) — 1980 計(jì)算機(jī)廣泛應(yīng)用，管理信息系統(tǒng) — 21世紀(jì) 技術(shù)管理、知識(shí)管理 16 ? 現(xiàn)代企業(yè)制度 ?現(xiàn)代企業(yè)制度的概念： 它是適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，以完善的企業(yè)法人制度為基礎(chǔ)，以有限責(zé)任制度為特征，以公司企業(yè)為主要形式的新型企業(yè)制度。它是指銷售或推銷一個(gè)組織的產(chǎn) 品或服務(wù)。 按需求量： — 大量生產(chǎn) — 成批生產(chǎn) — 單件小批生產(chǎn) 7 ?不同生產(chǎn)類型的管理特點(diǎn) ? 通用產(chǎn)品的大量流水生產(chǎn)的管理特點(diǎn) — 保證原材料及動(dòng)力的不間斷供應(yīng)