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制造費用的歸集和分配-文庫吧在線文庫

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【正文】算及成本管理和控制具有非常重要的意義。如：車間管理人員工資及福利費，車間管理用的照明費、勞動保護費等。 ? 成本 ——效益原則。要求：根據(jù)不同的分配標準舉例說明制造費用的各種常用分配方法。本月共發(fā)生制造費用 76000元。同行業(yè)的明細項目應力求統(tǒng)一，同時一旦確定了明細項目，就不宜經(jīng)常改變。如：機器設備的折舊費、修理費、租賃費等。 ? 制造費用核算的正確性是產(chǎn)品成本計算正確性的前提條件。二．制造費用的歸集（一）賬戶設置用途：總括地反映企業(yè)在一定時期內(nèi)發(fā)生的制造費用及其分配情況。 ? 相對的穩(wěn)定性。 1．生產(chǎn)工人工時比例法：此種方法是以各種（批、類）產(chǎn)品所耗用的生產(chǎn)工人工時數(shù)用為標準進行制造費用的分配。（二）制造費用分配的方法：假設某企業(yè)第一基本生產(chǎn)車間同時生產(chǎn)Ａ、Ｂ兩種產(chǎn)品。結(jié)構(gòu)：借制造費用貸一定時期內(nèi)發(fā)生制造費用的分配的全部制造費用平為了分析和考核各生產(chǎn)車間和分廠制造費用預算的執(zhí)行情況，應分別設置各生產(chǎn)車間和分廠制造費用明細分類賬戶，反映各生產(chǎn)車間制造費用的發(fā)生和分配情況，在制造費用明細賬戶中按照費用的明細項目設置專欄進行明細核算。（三）制造費用項目主要有三種： 1. 直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，但是管理上又沒有要求或核算中不便于單獨核算，因而沒有專設成本項目的

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