制造費用與支持作業(yè)成本的管理-文庫吧在線文庫
【正文】 , 0 0 0 變動成本 成本 小時 小時 小時機器小時 8 , 0 0 0 1 0 , 0 0 0 1 2 , 0 0 0變動成本間接人工 3 2 , 0 0 0間接原料 2 4 , 0 0 0電力 4 , 0 0 0總變動成本 $ 6 0 , 0 0 0固定成本折舊 1 2 , 0 0 0保險 2 , 0 0 0總固定成本總製造成本準備彈性預(yù)算 固定成本以總金額表示 ， 在攸關(guān)作業(yè)範圍內(nèi) 不會改變 。 The McGrawHill Companies, Inc., 2023 彈性預(yù)算績效報告 每小時 總固定變動成本 成本 彈性預(yù)算 實際結(jié)果 差異機器小時 8 , 0 0 0 0變動成本間接人工 4 . 0 0 3 4 , 0 0 0間接原料 3 . 0 0 2 5 , 5 0 0電力 0 . 5 0 3 , 8 0 0總變動成本 7 . 5 0 6 3 , 3 0 0固定費用 折舊 1 2 , 0 0 0 1 2 , 0 0 0 保險 2 , 0 0 0 2 , 0 0 0總固定成本 1 4 , 0 0 0總製造成本 7 7 , 3 0 0我們先前看到的 Cheese公司原始實際結(jié)果 。 The McGrawHill Companies, Inc., 2023 作業(yè)衡量選擇 ? 變動費用與作業(yè)衡量應(yīng)該相當類似 ? 指出變動費用成本動因 ?例 : 機器小時、人工小時、 加工時間 ?當受限於價格水準改變時， 應(yīng)避免金額衡量 1131 169。 The McGrawHill Companies, Inc., 2023 3,300 小時 3,200 小時 每小時 每小時 6,740美元 6,600美元 6,400美元 變動製造費用差異 釋例 實際變動製造費用 實際小時的製造費用 標準小時的製造 彈性預(yù)算 費用彈性預(yù)算 140美元不利的支出差異 與 200美元不利的效率差異，導致 340美元不利的彈性預(yù)算差異。 計算固定製造費用預(yù)算與數(shù)量差異 固定費用差異 – 釋例 1144 169。 The McGrawHill Companies, Inc., 2023 作業(yè)基礎(chǔ)彈性預(yù)算 彈性預(yù)算每小時 總固定 8 , 0 0 0 1 0 , 0 0 0 1 2 , 0 0 0 變動成本 成本 小時 小時 小時機器小時 8 , 0 0 0 1 0 , 0 0 0 1 2 , 0 0 0 變動成本 間接人工 4 . 0 0 3 2 , 0 0 0$ 4 0 , 0 0 0$ 4 8 , 0 0 0$ 間接原料 3 . 0 0 2 4 , 0 0 0 3 0 , 0 0 0 3 6 , 0 0 0 電力 0 . 5 0 4 , 0 0 0 5 , 0 0 0 6 , 0 0 0 總變動成本 7 . 5 0$ 6 0 , 0 0 0$ 7 5 , 0 0 0$ 9 0 , 0 0 0$ 固定成本 折舊 1 2 , 0 0 0$ 1 2 , 0 0 0$ 1 2 , 0 0 0$ 保險 2 , 0 0 0 2 , 0 0 0 2 , 0 0 0 2 , 0 0 0 總固定成本 1 4 , 0 0 0$ 1 4 , 0 0 0$ 1 4 , 0 0 0$ 總製造成本 7 4 , 0 0 0$ 8 9 , 0 0 0$ 1 0 4 , 0 0 0$ 若根據(jù)不同的變動成本指出不同的成本動因， 作業(yè)基礎(chǔ)彈性預(yù)算應(yīng)該根據(jù)不同的動因準備不 同的成本公式 。 :04:4205:04:42March 22, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :04:4205:04Mar2322Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 22, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 22日星期三 5時 4分 42秒 05:04:4222 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 。 2023年 3月 22日星期三 5時 4分 42秒 05:04:4222 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , March 22, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。我們將使用先前範例 Cola公司的數(shù)字 1147 169。 The McGrawHill Companies, Inc., 2023 預(yù)算差異 數(shù)量差異 PFOHR = 預(yù)計的固定製造費用分攤率 SH = 標準小時 SH PFOHR 固定費用差異 實際固定製造 預(yù)計固定製造 分攤的固定 費用 費用 製造費用 1141 169。 The McGrawHill Companies, Inc., 2023 Cola公司該期間實際生產(chǎn)需要 3,200個標準機器小時 ， 當期發(fā)生的實際製造費用為 6,740美元 ， 實際使用的機器小時數(shù)為 3,300個小時 計算變動製造費用支出與效率差異。 The McGrawHill Companies, Inc., 2023 彈性預(yù)算績效報告 每小時 總固定變動成本 成本 彈性預(yù)算 實際結(jié)果 差異機器小時 8 , 0 0 0 8 , 0 0 0 0變動成本間接人工 4 . 0 0 3 2 , 0 0 0 3 4 , 0 0 0 $ 2 , 0 0 0 U間接原料 3 . 0 0 2 4 , 0 0 0 2 5 , 5 0 0 1 , 5 0 0 U電力 0 . 5 0 4 , 0 0 0 3 , 8 0 0 2 0 0 F總變動成本 7 . 5 0 6 0 , 0 0 0 6 3 , 3 0 0 $ 3 , 3 0 0 U固定費用 折舊 1 2 , 0 0 0 1 2 , 0 0 0 1 2 , 0 0 0 0 保險 2 , 0 0 0 2 , 0 0 0 2 , 0 0 0 0總固定成本 1 4 , 0 0 0 1 4 , 0 0 0 0總製造成本 7 4 , 0 0 0 7 7 , 3 0 0 $ 3 , 3 0 0 U間接人工與間接原料有 不利 差異，因為實際成本大於彈性預(yù)算成本。 The McGrawHill Companies, Inc., 2023 準備彈性預(yù)算 彈 性預(yù)算每小時 總固定 8,000 1 0 , 0 0 0 1 2 , 0 0 0 變動成本 成本 小時 小時 小時機器小時 8 , 0 0 0 1 0 ,
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