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第三章輔助生產(chǎn)費(fèi)用與制造費(fèi)用的核算-文庫吧在線文庫

2025-01-28 13:41上一頁面

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【正文】 B產(chǎn)品 96 000 貸:制造費(fèi)用 160 000 ? 生產(chǎn)工人工資薪金比例分配法 ? 【定義】生產(chǎn)工人工資比例分配法,是按照計(jì)入各種產(chǎn)品成本的生產(chǎn)工人實(shí)際工資薪金的比例分配制造費(fèi)用的一種方法。 ? ? 采用這種方法,各月份實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用與按年度計(jì)劃分配率進(jìn)行分配的制造費(fèi)用的差異平時(shí)各月份不進(jìn)行調(diào)整,到年末才進(jìn)行調(diào)整。)則: ? 【解答】 年度計(jì)劃分配率= 360000/( 2023 3+3000 4)= 20 9月份 A產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用= 220 3 20= 132023 (元) 9月份 B產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用= 250 4 20= 20 000 (元) ? 根據(jù)上述計(jì)算結(jié)果,據(jù)以編制如下會(huì)計(jì)分錄: 借:生產(chǎn)成本 — 基本生產(chǎn)成本 — A產(chǎn)品 13 200 — B產(chǎn)品 20 000 貸:制造費(fèi)用 33 000 ? (假定 20年該車間全年實(shí)際產(chǎn)量為: A產(chǎn)品 2 100件, B產(chǎn)品2 900件。對于年末余額,除其中屬于為下年生產(chǎn)作準(zhǔn)備的部分可結(jié)轉(zhuǎn)下年外,其余的都應(yīng)當(dāng)在當(dāng)年年度終了時(shí)調(diào)整本年度的產(chǎn)品成本。特別是在季節(jié)性生產(chǎn)或季節(jié)性費(fèi)用比重大的企業(yè)或車間,利用該分配方法,可以避免各月制造費(fèi)用分配率相差懸殊的弊端。 ? 【例題】甲公司一車間 20年全年計(jì)劃制造費(fèi)用總額 360 000元,全年計(jì)劃產(chǎn)量: A產(chǎn)品 2 000件, B產(chǎn)品 3 000件。 ? 機(jī)器工時(shí)比例分配法 ? 【定義】機(jī)器工時(shí)比例分配法,是按照各種產(chǎn)品所耗用機(jī)器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間為分配標(biāo)準(zhǔn)來分配制造費(fèi)用的一種方法。各種產(chǎn)品生產(chǎn)工人工時(shí)總數(shù) 某產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=該種產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)制造費(fèi)用分配率 ? 【注意】 采用生產(chǎn)工人工時(shí)比例分配制造費(fèi)用,可使產(chǎn)品負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用的多少與勞動(dòng)生產(chǎn)率的高低聯(lián)系起來。該賬戶除采用按年度計(jì)劃分配率法分配制造費(fèi)用的方法外,月末應(yīng)無余額。所分配的勞務(wù)數(shù)量,不包括供電車間耗用的 200噸水,根據(jù)上述的分析,編制的”輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表”如表所示: 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(順序分配法) 【解答】 上述分配表中: 供電車間費(fèi)用分配率= 82 500/ 56 000= (元 /度) 供水車間費(fèi)用分配率=( 3 900+ 1 473) / 1 300= (元 /噸) ? 根據(jù)上表計(jì)算結(jié)果,據(jù)以編制如下會(huì)計(jì)分錄: 1)借:制造費(fèi)用 — 一車間 36 830 — 二車間 41 250 管理費(fèi)用 2 947 生產(chǎn)成本 — 輔助生產(chǎn)成 —— 供水車間 1 473 貸:生產(chǎn)成本 — 輔助生產(chǎn)成本 — 供電車間 82 500 2)借:制造費(fèi)用 — 一車間 2 645 — 二車間 1 736 管理費(fèi)用 992 貸:生產(chǎn)成本 — 輔助生產(chǎn)成本 — 供水車間 5 373 ? 【總結(jié)】 采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)算方法簡便,但是,由于排列在先的輔助生產(chǎn)車間不負(fù)擔(dān)耗用排列在后輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用,對分配結(jié)果的合理性和準(zhǔn)確性有一定影響。但采用該分配方法,輔助生產(chǎn)車間產(chǎn)品或勞務(wù)的計(jì)劃單位成本必須合理地加以確定,否則會(huì)影響輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的準(zhǔn)確性。這種方法一般適用于各輔助生產(chǎn)部門之間相互提供勞務(wù)較多的企業(yè)。 ? 【例如】 如供電車間為機(jī)修車間提供電力、機(jī)修車間為供電車間提供修理勞務(wù)。 輔助生產(chǎn)部門為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)所耗費(fèi)的各種生產(chǎn)費(fèi)用之和,構(gòu)成這些產(chǎn)品和勞務(wù)的成本。 管理費(fèi)用 輔助生 產(chǎn)車間 生產(chǎn)成本 — 輔助生產(chǎn)成本 如果企業(yè)的輔助生產(chǎn)規(guī)模不大,所發(fā)生的制造費(fèi)用不多,為簡化核算 工作,其制造費(fèi)用也可以直接計(jì)入”生產(chǎn)成本 — 輔助生產(chǎn)成本”賬戶的 借方,而不通過”制造費(fèi)用”賬戶核算。 ? 該方法一般適宜在輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供勞務(wù)不多、不進(jìn)行費(fèi)用的交互分配對輔助生產(chǎn)成本和企業(yè)產(chǎn)品成本影響不大的情況下采用。 ? 采用這種方法,其分配步驟如下: ? 第一,按事先確定的輔助生產(chǎn)車間提供的產(chǎn)品或勞務(wù)的計(jì)劃單位成本和各受益單位的受益量,計(jì)算各受益單位應(yīng)負(fù)擔(dān)輔助生產(chǎn)費(fèi)用; ? 第二,計(jì)算各輔助生產(chǎn)車間實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用(包括按計(jì)劃成本分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用); ? 第三,計(jì)算各輔助生產(chǎn)車間的成本差異并進(jìn)行處理。 【公式】 = 該 輔 助 生 產(chǎn) 車 間 直 接 發(fā) 生 的 費(fèi) 用 + 分 配 轉(zhuǎn) 入 費(fèi) 用某 輔 助 生 產(chǎn) 車 間 費(fèi) 用 分 配 率 該 輔 助 車 間 向 其 他 車 間 、 部 門 提 供 產(chǎn) 品 或 勞 務(wù) 數(shù) 量各車間、部門應(yīng)分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用=該車間或部門耗用的產(chǎn)品或勞務(wù)數(shù) 量輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配率 ? 【例題】 ? 仍以表一的資料為例,由于供電車間耗用供水車間的費(fèi)用少,而供水車間耗用供電車間的費(fèi)用多,因此,供電車間排列在先,先將費(fèi)用分配出去。如專門用于某種產(chǎn)品生產(chǎn)的機(jī)器設(shè)備的折舊費(fèi)、修理費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、租賃費(fèi)等; 間接用于產(chǎn)品生產(chǎn) 如生產(chǎn)用房屋的折舊費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、租賃費(fèi)、生產(chǎn)用的照明費(fèi)、取暖費(fèi)、機(jī)物料消耗等; 生產(chǎn)部門 用于組織管 理 如管理人員的工資、福利費(fèi)等職工薪酬。生產(chǎn)單一品種的企業(yè)或車間,
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