【摘要】如何做一名高績效團隊主管馬麗課程大綱第一節(jié)人保特色的高績效團隊的特征第二節(jié)高績效團隊對團隊主管的要求第三節(jié)如何做一名高績效團隊主管銷售能力建設的指導思想去年,公司明確提出了要“以銷售能力建設為龍頭”的戰(zhàn)略任務,重點闡述了銷售能力是公司“生存之基,發(fā)展之本,
2025-02-15 15:09
【摘要】如何做好一線生產(chǎn)主管成年人參加各種培訓,只要注意以下四個方面,一定有收獲;反之,一定沒有收獲。?1、開放的心態(tài);?2、記錄的好壞;?3、參與討論,多提問;?4、回去一定要用。第一單元一線生產(chǎn)主管的角色與職責一線生產(chǎn)主管的
2025-01-05 13:59
【摘要】如何做一名出色的現(xiàn)場主管?。瓘腫技術(shù)能手]到[優(yōu)秀主管]的必修課3/29/20231目錄v第一講 現(xiàn)場主管的角色認知與心態(tài)調(diào)整 10 11 13 :變革 ?。航巧 。簜€人心態(tài)
2025-02-26 22:27
【摘要】如何做一名出色的主管組織好自己角色認知時間管理自我認知組織好部屬目標管理績效管理人員管理團隊管理計劃管理在職輔導解決問題授權(quán)年終績效評估激勵溝通員工職業(yè)生涯
【摘要】課程大綱一、業(yè)務主任應扮演的角色二、業(yè)務主任的工作職責三、成功主管的個性特點四、成功主管應具備的條件12業(yè)務主任應扮演的角色?營業(yè)組是營業(yè)部的組成部分?業(yè)務主任是營業(yè)部業(yè)務推動的執(zhí)行者?業(yè)務主任是業(yè)務員工作的指導人?業(yè)務主任是人員管理、績效分析的負責人?業(yè)務主任是業(yè)務發(fā)展和組織發(fā)展的帶頭人341、展業(yè)2、增員和
2025-02-15 15:37
【摘要】中層干部管理技能提升中層主管的基本定位1、企業(yè)管理制度的直接執(zhí)行者2、組織體系中的承上啟下者3、一般職工直接接觸的管理者4、企業(yè)高層決策的廣泛參與者5、信息的接受者與傳播者如何做一位優(yōu)秀的中層主管1、讓下屬愉快工作——管理好下屬2、與上級融洽相處——管理好上級3、使自己獲得成功——管理好自己
2025-02-15 15:07
【摘要】轉(zhuǎn)客如何做一名優(yōu)秀的中層主管?如何做一名優(yōu)秀的中層主管課程目彔第一篇優(yōu)秀管理人員的角色認知第事篇如何帶領(lǐng)部屬第三篇執(zhí)行力第四篇權(quán)力不威信第五篇正確授權(quán)第六篇沖突處理第七篇職業(yè)収展觃劃第八篇為成功添磚加瓦第九篇課程總結(jié)如何做一名優(yōu)秀的中層主管引言
2025-02-15 15:22
【摘要】如何做好一個主管一、督導的定義?工作通過分派工作來完成任務的過程?督導人員的工作是通過眾人的智慧和眾人的力量,以達成某一組織的任務和目標,他們的管理有領(lǐng)導和監(jiān)察的功能。二、督導忌諱的十九種類型?1.偏袒下屬類:沒有一位員工喜歡自己的上級對某些員工有偏袒,因為這是不公平的。?2
2025-02-15 15:10
【摘要】如何做一名出色的現(xiàn)場主管第一講現(xiàn)場主管的角色認知與心態(tài)調(diào)整?什么是現(xiàn)場管理定義加強現(xiàn)場管理的必要性?現(xiàn)場主管面臨的挑戰(zhàn)挑戰(zhàn)一:變革挑戰(zhàn)二:角色
【摘要】——帶領(lǐng)好你的部屬課程內(nèi)容?什么是主管??如何進行自我管理(角色認知)??如何從從技術(shù)到管理的轉(zhuǎn)變??如何進行自我管理(時間管理)??如何與部屬溝通??如何給下屬授權(quán)??如何激勵你的部屬??如何處理團隊中的沖突?一、主管是什么??主管是指對某一方面管理負主要責任的人員。如財務主管、人事
2025-01-05 13:54
2025-02-26 22:26
【摘要】修煉與感悟往往比專業(yè)更重要主:一點一滴之處體現(xiàn)“王”者風范的人;管:“官”的頭上是“人心”、“公心”。自主管理:慎獨能力,獨立運作能力;主動管理:責任感、使命感,敬業(yè)精神。主管的概念干:一與十組成,以一當十地干:勞模、業(yè)務能手;一個人督促、逼著十個人干:“國軍”、“工頭”;
2025-02-15 15:21
【摘要】如何做一名好的生產(chǎn)主管生產(chǎn)管理通常包含的內(nèi)容?溝通與協(xié)調(diào)?人力資源與培訓?現(xiàn)場管理?品質(zhì)管理2第一部分溝通與協(xié)調(diào)3——管理好自己?“你要認識你自己”——蘇格拉底(刻在希臘帕爾納索斯山雅臺花神廟)?給自己一個正確的定位,是成功者的不二法門4——管理好自己?(一)我為什么工作??(二)我為誰工作??
2025-02-08 21:33
【摘要】生產(chǎn)主管職業(yè)化訓練教程第一講主管的必備要素?一管理的基本概念?二主管的角色與功能?三主管應具備的能力條件?四主管應具備的涵養(yǎng)與職責一管理的基本概念管理干部必須具備三種技能:(1)技術(shù)的能力,即良好的專業(yè)知識。(2)善于處
2025-01-08 12:17
【摘要】如何做一個出色的生產(chǎn)主管如何做一個出色的生產(chǎn)主管一.目標決定出路二.著眼微觀,練好內(nèi)功三.掌握系統(tǒng),放眼未來四.恰如其分地表現(xiàn)自已五.把握機遇,成就夢想一.目標決定出路1.生產(chǎn)管理的角色意識2.運用SWOT進行差距分析
2025-01-08 10:14