【摘要】采購(gòu)管理與庫(kù)存控制課程內(nèi)容:第一部分概述第二部分采購(gòu)業(yè)務(wù)流程采購(gòu)計(jì)劃及預(yù)算供應(yīng)商的選擇和管理采購(gòu)價(jià)格與成本管理采購(gòu)談判與合同管理交貨管理與質(zhì)量管理采購(gòu)績(jī)效評(píng)估第三部分采購(gòu)專題準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)電子采購(gòu)招標(biāo)采購(gòu)第四部分
2025-01-06 23:09
【摘要】第七章庫(kù)存控制第一節(jié)概述1一、庫(kù)存控制的重要性(一)庫(kù)存控制是物流管理的核心內(nèi)容(二)庫(kù)存控制是提高顧客服務(wù)水平的需要(三)庫(kù)存控制是回避風(fēng)險(xiǎn)的需要2二、庫(kù)存控制的目標(biāo)(一)庫(kù)存成本最低目標(biāo)(二)庫(kù)存保證程度最高目標(biāo)(三)不允許缺貨的目標(biāo)(四)
2025-01-03 04:57
【摘要】第9章庫(kù)存控制n庫(kù)存控制概述n庫(kù)存控制系統(tǒng)的構(gòu)成n多周期庫(kù)存基本模型n基本經(jīng)濟(jì)訂貨批量問題n經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量的確定n有數(shù)量折扣的經(jīng)濟(jì)訂貨批量的確定n單周期庫(kù)存模型第一節(jié)庫(kù)存控制概述本節(jié)主要內(nèi)容:n企業(yè)物流n庫(kù)存的含義n庫(kù)存的功用與弊端(“庫(kù)存的兩面性”“零庫(kù)存”)n庫(kù)存控制的目標(biāo)一、企業(yè)物流供
2025-03-02 04:05
【摘要】緒論第一節(jié)幾個(gè)典型的庫(kù)存問題一、商業(yè)經(jīng)營(yíng)的普遍問題(一)商業(yè)企業(yè)的盈利原理利潤(rùn)=商品售價(jià)-(進(jìn)價(jià)+運(yùn)雜費(fèi)+……)(二)商品經(jīng)營(yíng)過程訂、進(jìn)貨出售存貨補(bǔ)充出售
2025-03-09 12:18
【摘要】多周期庫(kù)存控制模型一、與庫(kù)存有關(guān)的成本分析二、經(jīng)濟(jì)訂貨批量三、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量四、有數(shù)量折扣的經(jīng)濟(jì)批量五、經(jīng)濟(jì)訂貨間隔期六、安全庫(kù)存小結(jié)一、與庫(kù)存有關(guān)的成本分析?隨庫(kù)存增加而增加的費(fèi)用–資金成本–倉(cāng)庫(kù)費(fèi)–稅收、保險(xiǎn)費(fèi)–陳舊變質(zhì)造成的損失?隨庫(kù)存增加而減少的費(fèi)用–訂貨
2025-03-09 07:07
【摘要】第七章庫(kù)存控制技術(shù)主要內(nèi)容第一節(jié)庫(kù)存控制概述第二節(jié)定量訂貨法第三節(jié)定期訂貨法第四節(jié)現(xiàn)代庫(kù)存控制技術(shù)一、庫(kù)存控制的定義二、庫(kù)存控制的內(nèi)涵三、庫(kù)存控制的參數(shù)第一節(jié)庫(kù)存控制概述?庫(kù)存控制(InventoryControl)
2025-03-09 07:06
【摘要】《企業(yè)資源計(jì)劃ERP》第6章采購(gòu)作業(yè)計(jì)劃和控制庫(kù)存管理和控制趙釗林計(jì)算機(jī)與信息科學(xué)系2/1/20231案例研究:庫(kù)存管理的變革1.庫(kù)存數(shù)量是否越多越好?為什么?2.如果沒有得到很好地控制,庫(kù)存數(shù)量可能會(huì)自我膨
2025-03-04 15:24
【摘要】倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理沈哲1896981336813567927921第八章庫(kù)存控制方法?本章要點(diǎn)1.定量訂購(gòu)方法2.定期訂購(gòu)方法庫(kù)存控制概念所謂庫(kù)存控制是指在保障供應(yīng)的前提下,使庫(kù)存物品的數(shù)量最合理時(shí)所采取的有效措施。庫(kù)存的類型?周期庫(kù)存?安全庫(kù)存?
2025-03-12 18:28
【摘要】第第4章章庫(kù)存控制與管理方法庫(kù)存控制與管理方法 定量訂貨法與定期訂貨法 經(jīng)濟(jì)訂貨批量 ABC分類庫(kù)存管理法 MRP庫(kù)存控制法 JIT庫(kù)存控制法什么是庫(kù)存?什么是庫(kù)存?原材料原材料工序1工序n成品成品在制品供應(yīng)商制造企業(yè)
2025-02-18 08:20
【摘要】庫(kù)存管理第一節(jié)庫(kù)存及其作用第二節(jié)庫(kù)存控制的決策第三節(jié)庫(kù)存問題的分類及控制的基本方式第四節(jié)庫(kù)存問題的基本模型第五節(jié)再訂貨點(diǎn)與服務(wù)水平第一節(jié)庫(kù)存及其作用一、庫(kù)存的定義:庫(kù)存是指一切閑置的,用于未來的,有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的資源。(資源的閑置就是庫(kù)存,與這種資源是否存放在
2025-02-06 03:36
【摘要】庫(kù)存分析與控制一、庫(kù)存的基本概念二、庫(kù)存分析與控制三、單周期庫(kù)存模型四、多周期庫(kù)存模型?什么是庫(kù)存??怎樣看待庫(kù)存??庫(kù)存問題的分類ABC分類?經(jīng)濟(jì)批量EOQ?經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量EPL?有價(jià)格折扣的最佳訂貨量一什么是庫(kù)存??庫(kù)存:Inventory?狹義:庫(kù)存
2025-02-28 21:39
【摘要】第八章庫(kù)存管理,,第八章庫(kù)存管理,本章主要內(nèi)容:庫(kù)存管理概述庫(kù)存管理模式庫(kù)存控制方法,,案例導(dǎo)讀,回答以下問題:1.對(duì)于企業(yè)而言,庫(kù)存到底是負(fù)擔(dān)還是必要的儲(chǔ)備?庫(kù)存有哪些積極方面的作用和消極方面的作用?2.戴爾公司如何實(shí)現(xiàn)“零庫(kù)存”?3.在庫(kù)存管理方面,戴爾公司如何實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商的雙贏?,,學(xué)習(xí)目標(biāo),,第一節(jié)庫(kù)存管理概述,一、庫(kù)存及其作用(一)庫(kù)存的概念庫(kù)存是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
2025-03-02 04:11
【摘要】客戶維修服務(wù)部張晨庫(kù)存預(yù)測(cè)方法為何開發(fā)此門課程?庫(kù)存預(yù)測(cè)方法一般預(yù)測(cè)要考慮的因素預(yù)測(cè)過程預(yù)測(cè)技術(shù)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)幾種常見的預(yù)測(cè)技術(shù)一般預(yù)測(cè)要考慮的因素?1、需求性質(zhì)?2、預(yù)測(cè)內(nèi)容?3、預(yù)測(cè)方法庫(kù)存分析方法庫(kù)存預(yù)測(cè)方法需求性質(zhì)庫(kù)存預(yù)測(cè)方法需
2025-03-03 01:24
【摘要】庫(kù)存預(yù)測(cè)方法為何開發(fā)此門課程?庫(kù)存預(yù)測(cè)方法一般預(yù)測(cè)要考慮的因素預(yù)測(cè)過程預(yù)測(cè)技術(shù)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)幾種常見的預(yù)測(cè)技術(shù)一般預(yù)測(cè)要考慮的因素?1、需求性質(zhì)?2、預(yù)測(cè)內(nèi)容?3、預(yù)測(cè)方法庫(kù)存分析方法庫(kù)存預(yù)測(cè)方法需求性質(zhì)庫(kù)存預(yù)測(cè)方法需求性質(zhì)分類
【摘要】第一篇:紅色故事讀后感——胡松 紅色故事讀后感 每周四的晨會(huì)課還有中午,我們看了各種各樣的紅色故事,了解中國(guó)革命軍是樣一步一步地勝利的,了解戰(zhàn)士是樣煉成的,還了解中國(guó)戰(zhàn)法是樣的……我看了一本《大決...
2024-11-05 01:51