【摘要】QC七大手法(OLD)1什麼是QC七大手法?QC:QualityControl(質(zhì)量管制;品管)1.直方圖(Histogram)2.管制圖(ControlChart)3.魚(yú)骨圖(CauseandEffectDiagram)4.查檢表(CheckSheet)5.柏拉圖(ParetoC
2025-02-14 11:33
【摘要】直方看分布魚(yú)骨追原因柏拉抓重點(diǎn)查檢集數(shù)據(jù)管制找異常層別做解析散布看相關(guān)QC7ToolsBasicSPCQC7Tools直方看分布魚(yú)骨追原因柏拉抓重點(diǎn)查檢集數(shù)據(jù)管制找異常層別做解析散布看相關(guān)QC7Tools品質(zhì)理念(QualityConcept)直方看分布魚(yú)骨追原因柏拉抓重點(diǎn)查
2025-02-15 17:45
【摘要】2023/1/301新QC七大手法2023/1/302主要內(nèi)容?第一章新QC七大手法概述?第二章新QC手法詳述?第三章新老QC七大手法的應(yīng)用2023/1/303?1972年,日本科技聯(lián)盟的納谷嘉信教授,在許多推行全面品質(zhì)管理建立體系的手法中,研究歸納出一套有效的品管手法,
2025-01-11 15:55
【摘要】QC七大手法及應(yīng)用郭彥RuiYin用心做好每一件事概述二、七大手法簡(jiǎn)介三、七大手法的介紹及應(yīng)用一、前言一、前言?工作及生活中難免碰到問(wèn)題,一旦發(fā)生問(wèn)題如不立即解決,小問(wèn)題也可能變成大問(wèn)題。?解決問(wèn)題需要有恰當(dāng)?shù)姆椒?,而質(zhì)量管理(QC)手法就是能協(xié)助我們迅速且正確解決問(wèn)題的
2025-02-14 11:30
【摘要】壹、NQC手法概述(續(xù))四、NQC7手法的應(yīng)用:1.關(guān)聯(lián)圖法TQM推行,方針管理,品質(zhì)管制改善,生產(chǎn)方式,生產(chǎn)管理改善開(kāi)發(fā),TQM推行,QCC推行,品質(zhì)改善3.系統(tǒng)圖法開(kāi)發(fā),品質(zhì)保證,品質(zhì)改善開(kāi)發(fā)
2025-01-22 03:26
【摘要】健峰企業(yè)管理顧問(wèn)股份有限公司QC七大手法的基本應(yīng)用健峰企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司VIGORMANAGEMNTCONSULTINGCO.,LTD.顧問(wèn)師:王子才.CONSULTANTSPC高級(jí)教程[教學(xué)]SPC高級(jí)教程[教學(xué)]1健峰企業(yè)管理顧問(wèn)股份有限公司健峰企業(yè)管理顧問(wèn)股份有限公司
2025-02-15 12:34
【摘要】0 成本控制簡(jiǎn)介?談企業(yè)管理,如何運(yùn)用最有限的資源創(chuàng)造最高的價(jià)值,一直是經(jīng)營(yíng)者最需關(guān)切的問(wèn)題。對(duì)於將所投入成本與所得到的效益相比較,以決定投資的價(jià)值,經(jīng)營(yíng)者心中絕對(duì)需要有一把尺,來(lái)要求成本最小化和收益最大化,而這需要靠經(jīng)營(yíng)者平日養(yǎng)成重視成本的觀念。所以當(dāng)要制定一項(xiàng)投資重大決策,你必需先行掌握成本的藍(lán)圖,也就是要知道成本如何計(jì)算?在此提供一種成本概念的架構(gòu):1.
2025-06-25 23:32
【摘要】1新QC七大手法2常用統(tǒng)計(jì)手法介紹(新舊QC)(KJ法)3層別法.按照某些共同的特徵加以分類(lèi)、統(tǒng)計(jì)的一種分析方法產(chǎn)線良率班次線別白班12夜班128:00-1200%8:00-12:00%13:00-17:
2025-02-16 14:15
【摘要】QC七大手法2023/3/15星期一星期一目錄n檢查表?n柏拉圖?n特性要因圖?n分層法n散布圖n直方圖??n控制圖?n親和圖法nPDPC法n矢線分析法n名目團(tuán)體法n系統(tǒng)圖法n決策矩陣法n心智圖法2023/3/15星期一星期一
2025-02-15 16:56
【摘要】QC七大手法QC七大手法:也就是質(zhì)量改進(jìn)常用的七種工具。質(zhì)量改進(jìn):質(zhì)量管理的一部分,致力于增強(qiáng)滿足質(zhì)量要求的能力。是通過(guò)不斷采取糾正各預(yù)防措施來(lái)提高企業(yè)的質(zhì)量管理水平,使產(chǎn)品的質(zhì)
2025-02-15 06:37
【摘要】品質(zhì)管理(QC)七大手法講師:何老師第一章第一章數(shù)據(jù)與圖表數(shù)據(jù)與圖表第二章第二章查檢表查檢表第三章第三章層別法層別法第四章第四章柏拉圖柏拉圖第五章第五章特性要因圖特性要因圖第六章第六章散佈圖散佈圖第七章第七章直方圖直方圖第八章第八章管制圖管制圖講解之內(nèi)容講解之內(nèi)容第一章第一章
2025-02-15 17:03
【摘要】品管七種工具QC七大手法簡(jiǎn)介?QC七大手法分為:舊七大手法和新七大首法?舊七大手法指的是:檢查表、層別法、柏拉圖、因果圖、散布圖、直方圖、管制圖?新七大手法指的是:關(guān)聯(lián)圖法、KJ法、系統(tǒng)圖法、矩陣圖法、矩開(kāi)數(shù)據(jù)解析法、PDPC法、箭法圖解法第一種方法檢查表?????
【摘要】QC七大手法1什麼是QC七大手法?QC:QualityControl(質(zhì)量管制;品管)1.直方圖(Histogram)2.管制圖(ControlChart)3.魚(yú)骨圖(CauseandEffectDiagram)4.查檢表(CheckSheet)5.柏拉圖(ParetoChart)
2025-02-15 08:27
【摘要】薛常春薛常春1概述用來(lái)質(zhì)量改進(jìn)的七種工具用來(lái)質(zhì)量改進(jìn)的七種工具ü查檢表﹕查檢對(duì)象查檢對(duì)象﹔簡(jiǎn)易有效簡(jiǎn)易有效ü柏拉圖﹕示范重點(diǎn)示范重點(diǎn)﹔重點(diǎn)把握重點(diǎn)把握ü魚(yú)骨圖﹕分析因果分析因果﹔分類(lèi)清楚分類(lèi)清楚ü直方圖﹕層別分布層別分布﹔了解品質(zhì)了解品質(zhì)ü層別法﹕過(guò)濾問(wèn)題過(guò)濾問(wèn)題﹔比較作
2025-02-14 16:45
【摘要】舊QC七大手法周華龍2023年12月16日2023/2/3第二章老QC七大手法詳述?第一節(jié)檢查表?第二節(jié)柏拉圖?第三節(jié)因果圖?第四節(jié)散布圖?第五節(jié)分層法2023/2/3?一、定義?將要迚行查看的工作項(xiàng)目一項(xiàng)一項(xiàng)地整理出來(lái),系統(tǒng)
2025-01-16 16:49