qcc知識培訓(xùn)基礎(chǔ)課件-文庫吧在線文庫
【正文】 的原因都找出來，盡量避免遺漏。B. 現(xiàn)場測試、測量。C. 避免采用臨時性應(yīng)急措施。C. 做好活動的各項記錄：如實驗做好活動的各項記錄：如實驗 ,培訓(xùn)培訓(xùn)? 具體實施時間、參加人員、活動地點；? 遇到的困難及克服的方法；? 所用的費用；. 實施完畢實施完畢收集數(shù)據(jù)，與對策表中的目標(biāo)比較，檢查對策是否已徹底實施并達(dá)到要求。. 遺留的問題遺留的問題. 心得體會心得體會. 無形效果無形效果此次活動所取得的無形效果。實實 施施QCC9. 標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化 將實施證明的有效對策納入有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，報相關(guān)部門認(rèn)可。QCC Introd. Training Page 34 What做什么做什么 : 即主題項目及目標(biāo)值 (數(shù)據(jù) )–Who誰來做誰來做 : 即圈員應(yīng)分工 ,各負(fù)其職–Where何處進行何處進行 : 即進行的場所及配合的部門–When何時何時 : 即訂出實施的階段及預(yù)定進度–How to do如何做如何做 : 即對方法加以規(guī)劃設(shè)計–How much成本如何成本如何 : 即大約需花費多少成本. 制定對策表制定對策表實實 施施QCC6SampleQCC Introd. Training Page 35實施對策、實施對策實實 施施QCC7QCC Introd. Training Page 36實實 施施QCC7. 實施過程中實施過程中A. 組長定期檢查實施的進程。SampleQCC Introd. Training Page 31練習(xí)練習(xí)針對之前的課題確定主要的原因?qū)崒?施施QCC5QCC Introd. Training Page 32制定對策、制定對策實實 施施QCC6QCC Introd. Training Page 33實實 施施QCC6. 提出對策提出對策從各個角度提出改進的構(gòu)想，不遺漏真正有效的對策。B. 分析到可直接采取對策的具體因素為止。D. 按作業(yè)區(qū)分：按作業(yè)區(qū)分： 生產(chǎn)線、機器、操作者區(qū)分。評估課題，并確定最終活動的課題。實實 施施QCC1QCC Introd. Training Page 18. 評價課題的方法評價課題的方法A. 針對課題的評價針對課題的評價評價計分方式：全體每圈員依主題每項評價給分，予以總計。SampleQCC Introd. Training Page 12二、 QCC的實施QCC Introd. Training Page 13QCC的實施應(yīng)按照 PDCA循環(huán)的思路進行PDC APDC A PPlan 計劃DDo 實施CCheck 檢查AAction 行動GameQCC Introd. Training Page 14制定對策、制定對策實施對策、實施對策確定主要原因、確定主要原因鞏固措施、鞏固措施檢查效果、檢查效果目標(biāo)達(dá)到目標(biāo)達(dá)到 ?總結(jié)和下一步打算、總結(jié)和下一步打算NO
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