【摘要】品管圈活動手冊目錄項次時間課程大綱108:00~09:50一﹑品管圈概念二﹑圈長及輔導員的任務(wù)與工作三﹑單位主管應(yīng)如何協(xié)助及激勵品管圈四﹑題目的選擇五﹑活動目標的設(shè)定210:05~12:00一﹑VA﹑VE介紹二﹑新QC手法(系統(tǒng)圈﹑關(guān)聯(lián)圈﹑矩陣圈
2025-06-28 16:24
【摘要】?日本為何參觀過日本工廠的人都會很驚訝地發(fā)現(xiàn)﹐在工廠里﹐在辦公室里﹐每一個角落均是干干淨淨﹑整整齊齊的﹐工作環(huán)境相當舒爽。在工廠的正面牆上﹐經(jīng)??煽吹健刚愆p整頓﹑清掃﹑清潔﹑素養(yǎng)」幾個大大的字﹐這就是近十年全世界許多企業(yè)競相學習的「5S」﹐全體員工自上至下推動5S﹐帶來的就是
2025-03-05 13:03
【摘要】外三科譚德彩主題選定v優(yōu)質(zhì)護理中生活護理執(zhí)行情況v如何做好健康宣教v提高病區(qū)內(nèi)務(wù)管理v提高工作愉悅指數(shù)v加強教學工作v加強團隊合作精神v如何落實術(shù)前方式v完善手術(shù)室與病房護士的交接CompanyLogo三、品管圈基本步驟:計劃(Plan)實施(Do)確認(Check)處置(Action)10、檢討與改進
2025-02-25 07:32
【摘要】謝謝觀看/歡迎下載BYFAITHIMEANAVISIONOFGOODONECHERISHESANDTHEENTHUSIASMTHATPUSHESONETOSEEKITSFULFILLMENTR
2025-02-12 23:49
【摘要】QCC品管圈活動基本程序何謂QCC品保圈是指工作性質(zhì)相似或相關(guān)的人,共同組成一個圈,本著自動自發(fā)精神,運用各種改善手法,啟發(fā)個人潛能,透過團隊力量,結(jié)合群體智慧,群策群力,持續(xù)的從事各種問題的改善;而能使每一成員有參與感、滿足感、成就感并體會到工作的意義和目的。題選定
2025-02-13 20:40
【摘要】元盛A部QCC活動(QQ圈工作總結(jié))制定:崔淑娟鄒同萍審核:吳向好一、圈的介紹1、圈名:QQ圈(QualityQuantity)2、QQ圈成員:圈長:崔淑娟、鄒同萍圈員:孫自獻、黃湘玲、張四紅、鐘海瀏、陳世紅、郭小衛(wèi)、田沖、羅艷、趙
2025-02-13 20:37
【摘要】(效果確認)?在這個階段,品管圈成員們整理統(tǒng)計行動的成績并與原本的目標比較,以確知目標達成率及改善效果效果確認?整理改善前后的數(shù)據(jù)比較目標達成率及進步率改善前后作圖比較推移圖比較?成果檢討有形成果無形成果(雷達圖
2025-02-13 11:34
【摘要】1品管七大手法與九大步驟2品管圈活動?品管圈是?同一工作現(xiàn)場的人員,自動自發(fā)的進行品質(zhì)管制活動所組成的小組,謂之品管圈(QCC)?品管圈活動是?這些小組做為全公品質(zhì)管理活動的一環(huán),在自我啟發(fā)、相互啟發(fā)的原則下,活用各種統(tǒng)計方法,以全員參加的方式繼續(xù)不斷的進行維實及改善自已工
2025-02-13 11:35
【摘要】品管圈(QCC)介紹——如何運用QCC講師:曾嚴征什么是QCC?lQCC英文全稱QUALITYCONTROLCYCLE,中文譯作“品管圈”。l同一工作現(xiàn)場、工作性質(zhì)相似的基層人員自發(fā)地進行品質(zhì)管理的活動時組成的小組稱為品管圈。l這個小組做為全面品質(zhì)管理的一個環(huán)節(jié),在自我啟
【摘要】1QCC品管圈活動技術(shù).....2課程要點?什麼是QCC?QCC的發(fā)展與歷程?QCC小組活動流程?QCC推動成、敗的要點?QCCSIXSIGMA?QCC成果發(fā)表?QCC活動成果的評審與激勵.....3第一部分:什麼是QCC?.....4『什麼是
【摘要】謝謝觀看/歡迎下載BYFAITHIMEANAVISIONOFGOODONECHERISHESANDTHEENTHUSIASMTHATPUSHESONETOSEEKITSFULFILLMENTREGARDLESSOFOBSTACLES.BYFAITHIBYF
2025-02-13 11:32
【摘要】QCC/QIT活動2023/3/15?星期一1課程大綱:一、QCC概述二、QCC推行步驟三、QCC案例四、圈長領(lǐng)導能力與激勵技巧五、QCC成果總結(jié)發(fā)表與演講技巧一、QCC概述2023/3/15?星期一3QCC起源QCC活動起源于20世紀50年代的日本。當時第一個注冊登記的是日本電工公社松山搬運
【摘要】品管部DANNYHUANG2023年度QCC品管圈活動總結(jié)報告2023-12-30團隊改善—實際應(yīng)用每天8:00-9:00各車間巡查團結(jié)互助,精誠合作平等友善,樂于溝通團結(jié)互助,精誠合作平等友善,樂于溝通團結(jié)互助,精誠合作平等友善,樂于溝通團結(jié)互助,精誠合作平等友善,樂于溝
2025-02-13 20:39
【摘要】i上海光明乳業(yè)股份有限公司品管圈手冊一、品管圈之意義在同一工作環(huán)境內(nèi)之員工,本著自動自發(fā)的精神,進行質(zhì)量管理活動的小圈圈。這小圈圈是公司質(zhì)量管理活動的一環(huán)自我啟發(fā),互相啟發(fā),活用QC七大手法全員參加,持續(xù)不斷地,求改善工作環(huán)境達成經(jīng)營目標。(1)同一工作環(huán)境由各單位工作性質(zhì)接近者自由組成,每圈人數(shù)以5~7人為原則。(2)
2025-06-17 17:19
【摘要】什么時候需要品管圈(QCC)??我們的企業(yè)已經(jīng)十全十美,毫無問題可改善了嗎??各部門的問題要由誰來改善呢?難道事事都要等老板、主管來解決?其他占80%的基層員工袖手旁觀?如要員工自行改善,他們會嗎?不必培訓嗎?如何培訓??企業(yè)雇用了那么多的員工,難道只用他們的勞力嗎?無限的腦力資源任其浪費??員工們上班工作,難道只是為了領(lǐng)
2025-02-26 12:42