企業(yè)管理第5講企業(yè)文化-文庫吧在線文庫
【正文】 日本文化的基本特征： 集體意識強 不倡導個性 追求和諧 日本管理模式的基本特征 傳統(tǒng)神器： 年功序列、終身雇傭 企業(yè)內訓練 和諧的人際關系（義、禮、和） 團隊精神（ 1/10資本， 4/10法規(guī)， 5/10精神） 集體決策（民主參與管理、合理化建議制度） 中國文化與中國的管理模式 ? 小試驗：你了解我們中國人嗎？ ? 請根據(jù)你的觀察和了解，簡單概括中國人的特征。彼得斯、小羅伯特 企業(yè)文化是團隊成員間達成的團隊心理契約 ?契約有兩種：法律的和道德的。憑著這四大支柱所形成的企業(yè)文化力，使這些一流公司保持百年不衰。汽車、鋼鐵甚至是高科技產品，美國的優(yōu)勢逐漸喪失，讓步于日本企業(yè) 美國學者和企業(yè)界反思的結果 ? 美國企業(yè)管理注重技術、設備、制度、方法、組織結構等硬的因素 ? 日本企業(yè)更注重人、目標、價值觀、信念等軟的因素 企業(yè)文化、非理性主義傾向、比較管理興起 ? 管理的根本因素是人，應該以人為核心發(fā)掘出一種新的帶有色彩的管理模式代替?zhèn)鹘y(tǒng)的純理性模式。 ?一個人有義務不侵害別人，但沒有義務為他人謀福利，但文化或道德則引導人們去為他人謀福利 企業(yè)文化是隱含在價值觀背后的基本假設 文化是隱含在價值觀背后的基本假設系統(tǒng)。 4. 習俗要素：風俗、習慣、傳統(tǒng)、儀式 三、企業(yè)文化的機構 ? 物質層 ? 行為層 ? 制度層 ? 觀念層（理念層） 四、企業(yè)文化的功能 ? 導向功能 ? 凝聚功能 ? 激勵功能
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