【摘要】有效溝通有效溝通講師:劉建軍2022-722:351有效溝通22:352劉建軍與注亍營銷管理、運(yùn)營管理、經(jīng)理人素質(zhì)提升等領(lǐng)域的咨詢不培訕?10余年跨國公司營銷和企業(yè)管理經(jīng)驗;?先后擔(dān)仸高陽國際銷售經(jīng)理、華起集團(tuán)副總經(jīng)理、日本JEC株式會社管理部部長等職
2025-01-03 23:31
【摘要】第八講:組織管理溝通溝通、人際溝通、組織管理溝通正式溝通與非正式溝通管理溝通策略與技能天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632主要目的?學(xué)習(xí)和了解人際溝通、管理溝通的基本知識?學(xué)習(xí)掌握管理者的基本管理溝通策略和技能?學(xué)習(xí)和提高與上司、下屬溝通的技巧?運(yùn)用溝通完成組織目
2025-10-10 06:44
【摘要】2021/11/10管理溝通2021/11/10?一、導(dǎo)論?二、溝通與溝通謀略?三、溝通態(tài)勢、溝通格局與溝通過程?四、溝通定位?五、溝通倫理道德?六、溝通趨動?七、溝通配置與程序?八、溝通基本法?九、溝通技法企業(yè)高級管理溝通2021/11/10導(dǎo)論:一、我們的時
2025-10-09 22:12
【摘要】某管理顧問有限公司績效管理溝通技巧做什么,然后別人去完成工作“管理“之定義經(jīng)理的多重角色-認(rèn)可并獎勵業(yè)績-不斷完善個人管理技能-給予指導(dǎo)建議-不斷提出反饋-員工發(fā)展-構(gòu)建有效團(tuán)隊-傾聽-調(diào)解沖突-設(shè)定富于挑戰(zhàn)但可以達(dá)
2025-01-17 01:16
【摘要】電信培訓(xùn)中心企業(yè)人在企業(yè)中的行事規(guī)則成為企業(yè)人培訓(xùn)者:賴杰琦電信培訓(xùn)中心企業(yè)的本質(zhì)提供有價值的商品、服務(wù)利潤的分享:員工、股東稅金、公益再投資滿足客戶的需求利潤的獲得電信培訓(xùn)中心企業(yè)的組織經(jīng)營者管理層一般員工層投資者
2025-03-08 15:33
【摘要】管理技巧培訓(xùn)(1101)課程目標(biāo)?督導(dǎo)的角色和責(zé)任?授權(quán)技巧?激勵技巧日程安排?介紹課程目標(biāo)和破冰練習(xí)20分鐘?督導(dǎo)的角色和責(zé)任15分鐘?授權(quán)技巧100分鐘?激勵技巧80分鐘?課程評估5分鐘小組討論GroupA:?你認(rèn)為督導(dǎo)應(yīng)該做什么?他/她的主要職責(zé)是什么??“督導(dǎo)”的定義小組討論
2025-03-01 02:03
【摘要】劉萬信管理溝通引言:在我們的現(xiàn)實工作與生活中,父母們常常無法接受青年人的新潮觀念,兒女們也總是抱怨父母太固執(zhí)、太保守;指揮官常責(zé)怪士兵不聽指揮,而士兵則怪罪指揮官不通人情;下級抱怨上級家長作風(fēng)、剛愎自用,上級領(lǐng)導(dǎo)也批評下級缺乏責(zé)任心、不安心本職工作;企業(yè)主管常常發(fā)出部屬太難管的哀嘆,而部屬也總在背后
2025-01-18 11:00
【摘要】企業(yè)管理與市場營銷理論??企業(yè)是為滿足社會需要并獲取盈利,實行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算、具有法人資格,從事商品生產(chǎn)和經(jīng)營的基本經(jīng)濟(jì)單位。?企業(yè)的使命:滿足社會需要并獲得盈利,即顧客滿意+合理利潤??????市場營銷理論一、國內(nèi)企業(yè)面臨的經(jīng)營環(huán)境和發(fā)展趨勢
2025-03-03 14:15
【摘要】2、普通的綜合技能——人際溝通技能2,3人際技能的其他定律引言?“人生成功的秘訣,在于你能夠駕馭周圍的群眾。”?——這是美國前總統(tǒng)里根在一次午餐會演講中勉勵企業(yè)精英們?nèi)绾螌崿F(xiàn)卓越人生時說出的金玉良言。?獨(dú)木不成林。正如一個光桿教練無法造就一支強(qiáng)大的球
2025-01-15 09:35
【摘要】現(xiàn)代營銷理論與實戰(zhàn)技巧系列培訓(xùn)市場營銷新理念與銷售人員管理主要內(nèi)容?企業(yè)的營銷與市場戰(zhàn)略?現(xiàn)代營銷的新理念?在既定市場戰(zhàn)略之下的營銷操作?客戶服務(wù)與客戶關(guān)系管理的幾個問題1/21/20232營銷新理念與銷售人員管理基本要求?意識比思路重要,思路比方案重要,方案比內(nèi)容重要?希望大家:?現(xiàn)在
2025-01-11 16:59
【摘要】人事構(gòu)建與理念創(chuàng)新——關(guān)于企業(yè)人力資源制度建設(shè)問題的整體性思考天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一講人事診斷與組織發(fā)動天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:
2025-10-10 06:35
【摘要】第一篇:施工企業(yè)管理文化理念 施工企業(yè)管理文化理念 一、企業(yè)文化對施工企業(yè)戰(zhàn)略的作用 企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)文化之間的關(guān)系,就好像是人的行為與觀念的關(guān)系。人先有了觀念,對事物有了初步或成熟的看法與認(rèn)識以...
2025-10-04 21:13
【摘要】第一篇:創(chuàng)新企業(yè)管理理念 創(chuàng)新企業(yè)管理理念 一天,一只兔子在山洞前寫文章,一只狼走了過來,問:“兔子啊,你在干什么?”答曰:“寫文章?!眴枺骸笆裁搭}目?”答曰:“《淺談兔子是怎樣吃掉狼的》?!崩枪?..
2025-10-05 01:02
【摘要】影響企業(yè)未來的十大管理理念未來就在足下。全球領(lǐng)先企業(yè)正在以最佳管理實踐創(chuàng)造未來。以下10大管理理念將為中國企業(yè)帶來巨大影響JetMagsaysay在過去10年里,絕大多數(shù)中國企業(yè)取得了巨大成功。然而,問題就在這里。對企業(yè)來說,成功是帶來失敗的最大致因。成功使人們沉迷于過去的成就不能自拔,從而缺失創(chuàng)新未來的能力。況且,與全球企業(yè)相比,中國企業(yè)的成功為時尚短。世界領(lǐng)先
2025-04-17 13:37
【摘要】第一篇:企業(yè)管理理念口號 a2-02品質(zhì)是生產(chǎn)出來的,不是靠檢驗出來的。 a2-03留意多一點(diǎn),問題少一點(diǎn)。 a2-04每天自我檢討,品質(zhì)自然更好! a2-05杜絕不良思想,發(fā)揚(yáng)優(yōu)質(zhì)精神。 ...
2024-11-15 12:29