【摘要】有效溝通有效溝通講師:劉建軍2022-722:351有效溝通22:352劉建軍與注亍營(yíng)銷管理、運(yùn)營(yíng)管理、經(jīng)理人素質(zhì)提升等領(lǐng)域的咨詢不培訕?10余年跨國(guó)公司營(yíng)銷和企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn);?先后擔(dān)仸高陽(yáng)國(guó)際銷售經(jīng)理、華起集團(tuán)副總經(jīng)理、日本JEC株式會(huì)社管理部部長(zhǎng)等職
2025-01-03 23:31
【摘要】第八講:組織管理溝通溝通、人際溝通、組織管理溝通正式溝通與非正式溝通管理溝通策略與技能天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632主要目的?學(xué)習(xí)和了解人際溝通、管理溝通的基本知識(shí)?學(xué)習(xí)掌握管理者的基本管理溝通策略和技能?學(xué)習(xí)和提高與上司、下屬溝通的技巧?運(yùn)用溝通完成組織目
2024-10-19 06:44
【摘要】2021/11/10管理溝通2021/11/10?一、導(dǎo)論?二、溝通與溝通謀略?三、溝通態(tài)勢(shì)、溝通格局與溝通過(guò)程?四、溝通定位?五、溝通倫理道德?六、溝通趨動(dòng)?七、溝通配置與程序?八、溝通基本法?九、溝通技法企業(yè)高級(jí)管理溝通2021/11/10導(dǎo)論:一、我們的時(shí)
2024-10-18 22:12
【摘要】某管理顧問(wèn)有限公司績(jī)效管理溝通技巧做什么,然后別人去完成工作“管理“之定義經(jīng)理的多重角色-認(rèn)可并獎(jiǎng)勵(lì)業(yè)績(jī)-不斷完善個(gè)人管理技能-給予指導(dǎo)建議-不斷提出反饋-員工發(fā)展-構(gòu)建有效團(tuán)隊(duì)-傾聽(tīng)-調(diào)解沖突-設(shè)定富于挑戰(zhàn)但可以達(dá)
2025-01-17 01:16
【摘要】電信培訓(xùn)中心企業(yè)人在企業(yè)中的行事規(guī)則成為企業(yè)人培訓(xùn)者:賴杰琦電信培訓(xùn)中心企業(yè)的本質(zhì)提供有價(jià)值的商品、服務(wù)利潤(rùn)的分享:?jiǎn)T工、股東稅金、公益再投資滿足客戶的需求利潤(rùn)的獲得電信培訓(xùn)中心企業(yè)的組織經(jīng)營(yíng)者管理層一般員工層投資者
2025-03-08 15:33
【摘要】管理技巧培訓(xùn)(1101)課程目標(biāo)?督導(dǎo)的角色和責(zé)任?授權(quán)技巧?激勵(lì)技巧日程安排?介紹課程目標(biāo)和破冰練習(xí)20分鐘?督導(dǎo)的角色和責(zé)任15分鐘?授權(quán)技巧100分鐘?激勵(lì)技巧80分鐘?課程評(píng)估5分鐘小組討論GroupA:?你認(rèn)為督導(dǎo)應(yīng)該做什么?他/她的主要職責(zé)是什么??“督導(dǎo)”的定義小組討論
2025-03-01 02:03
【摘要】劉萬(wàn)信管理溝通引言:在我們的現(xiàn)實(shí)工作與生活中,父母?jìng)兂3o(wú)法接受青年人的新潮觀念,兒女們也總是抱怨父母太固執(zhí)、太保守;指揮官常責(zé)怪士兵不聽(tīng)指揮,而士兵則怪罪指揮官不通人情;下級(jí)抱怨上級(jí)家長(zhǎng)作風(fēng)、剛愎自用,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也批評(píng)下級(jí)缺乏責(zé)任心、不安心本職工作;企業(yè)主管常常發(fā)出部屬太難管的哀嘆,而部屬也總在背后
2025-01-18 11:00
【摘要】企業(yè)管理與市場(chǎng)營(yíng)銷理論??企業(yè)是為滿足社會(huì)需要并獲取盈利,實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算、具有法人資格,從事商品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的基本經(jīng)濟(jì)單位。?企業(yè)的使命:滿足社會(huì)需要并獲得盈利,即顧客滿意+合理利潤(rùn)??????市場(chǎng)營(yíng)銷理論一、國(guó)內(nèi)企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和發(fā)展趨勢(shì)
2025-03-03 14:15
【摘要】2、普通的綜合技能——人際溝通技能2,3人際技能的其他定律引言?“人生成功的秘訣,在于你能夠駕馭周圍的群眾。”?——這是美國(guó)前總統(tǒng)里根在一次午餐會(huì)演講中勉勵(lì)企業(yè)精英們?nèi)绾螌?shí)現(xiàn)卓越人生時(shí)說(shuō)出的金玉良言。?獨(dú)木不成林。正如一個(gè)光桿教練無(wú)法造就一支強(qiáng)大的球
2025-01-15 09:35
【摘要】現(xiàn)代營(yíng)銷理論與實(shí)戰(zhàn)技巧系列培訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷新理念與銷售人員管理主要內(nèi)容?企業(yè)的營(yíng)銷與市場(chǎng)戰(zhàn)略?現(xiàn)代營(yíng)銷的新理念?在既定市場(chǎng)戰(zhàn)略之下的營(yíng)銷操作?客戶服務(wù)與客戶關(guān)系管理的幾個(gè)問(wèn)題1/21/20232營(yíng)銷新理念與銷售人員管理基本要求?意識(shí)比思路重要,思路比方案重要,方案比內(nèi)容重要?希望大家:?現(xiàn)在
2025-01-11 16:59
【摘要】人事構(gòu)建與理念創(chuàng)新——關(guān)于企業(yè)人力資源制度建設(shè)問(wèn)題的整體性思考天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一講人事診斷與組織發(fā)動(dòng)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:
2024-10-19 06:35
【摘要】第一篇:施工企業(yè)管理文化理念 施工企業(yè)管理文化理念 一、企業(yè)文化對(duì)施工企業(yè)戰(zhàn)略的作用 企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)文化之間的關(guān)系,就好像是人的行為與觀念的關(guān)系。人先有了觀念,對(duì)事物有了初步或成熟的看法與認(rèn)識(shí)以...
2024-10-13 21:13
【摘要】第一篇:創(chuàng)新企業(yè)管理理念 創(chuàng)新企業(yè)管理理念 一天,一只兔子在山洞前寫(xiě)文章,一只狼走了過(guò)來(lái),問(wèn):“兔子啊,你在干什么?”答曰:“寫(xiě)文章?!眴?wèn):“什么題目?”答曰:“《淺談兔子是怎樣吃掉狼的》?!崩枪?..
2024-10-14 01:02
【摘要】影響企業(yè)未來(lái)的十大管理理念未來(lái)就在足下。全球領(lǐng)先企業(yè)正在以最佳管理實(shí)踐創(chuàng)造未來(lái)。以下10大管理理念將為中國(guó)企業(yè)帶來(lái)巨大影響JetMagsaysay在過(guò)去10年里,絕大多數(shù)中國(guó)企業(yè)取得了巨大成功。然而,問(wèn)題就在這里。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),成功是帶來(lái)失敗的最大致因。成功使人們沉迷于過(guò)去的成就不能自拔,從而缺失創(chuàng)新未來(lái)的能力。況且,與全球企業(yè)相比,中國(guó)企業(yè)的成功為時(shí)尚短。世界領(lǐng)先
2025-04-17 13:37
【摘要】第一篇:企業(yè)管理理念口號(hào) a2-02品質(zhì)是生產(chǎn)出來(lái)的,不是靠檢驗(yàn)出來(lái)的。 a2-03留意多一點(diǎn),問(wèn)題少一點(diǎn)。 a2-04每天自我檢討,品質(zhì)自然更好! a2-05杜絕不良思想,發(fā)揚(yáng)優(yōu)質(zhì)精神。 ...
2024-11-15 12:29